农业现状的调查报告_1.docx
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1、农业现状的调查报告的农业产业化龙头企业1家。根据“立足产业、分批建设、突出重点、强化辅导、整合资源的原则,加快发展以农民专业合作社为主体的农民新型合作组织,全面提升农民合作组织的发展质量、竞争力和带动能力。目前全县农民合作组织达98家,农户覆盖率达23%以上,年销售额突破1000万元、在全县主导产业和特色优势产业发展中发挥龙头作用的农民专业合作社群体达4家以上,家庭农场14家。三特色品牌效应不断提升。“中国油桐之乡、“中国山鸡之乡、“中国金花茶之乡、“中国*珍珠李之乡等金字招牌越来越亮,“*珍珠李、“*油桃、“都隆香米、“尧山茶等特优产品的名气越来越响。同时抓好示范区、优势产业带、特色产业带和
2、已认定基地的产品申报工作,不断提升特色品牌效应。目前,共开展“三品一标基地认证3个,无公害大米认定面积24990亩、无公害杨梅基地认定面积2100亩、无公害蔬菜基地认证860亩。正在组织申报无公害农产品生产基地2家,申报绿色食品认证2家。四科技服务水平不断提高。2021年以来我县施行各级科技项目14个,总投资规模1000多万元,建设*珍珠李产业核心示范区,推进*万亩核桃核心示范区建设,力争建成自治区级向阳和市级*、*特色农业示范区,建成县级“高仁龙当代特色农业示范区,各乡镇创立1个以上乡级当代特色农业示范区,带动全县“三特产业提质增效。提升技术服务水平,加大农业产业技术培训、指导、跟踪服务及帮
3、扶力度,抓好“三特农业种植管护工作。加强农技队伍建设,每年按专业对乡镇农技人员集中培训15天以上,每年至少有20%的基层农技人员参加系统技术培训1个月以上。加快培育当代新型农民,全县培育种植能手500人,养殖能手50人,农村加工能手200人,农机手150人。深化开展“科技进村入户工程,培养发展农业科技示范户,每个科技示范户每年带动农户20户以上,目前全县农业科技示范户到达2000户。五农业发展基础不断夯实。加强农田水利建设,大力施行“五小小水池、小塘坝、小堰闸、小泵站、小渠道工程,全年水库除险加固完工4座、新开工建设2座,全县小二型水库除险加固资金全部落实。加强耕地保护和土壤改进,开展测土配方
4、施肥达30万亩,化肥利用率提高5个百分点。加快推进农业机械化,目前全县农作物耕种收综合机械化水平达21.3%。县、乡、村三级农产品质量安全监管体系全面建立,动物防疫开展面达100%。从调研的情况看,固然近年来我县农业产业发展获得了可喜的成绩,但与当代农业产业化的要求相比,还有很大的差距,总体上仍存在着一些问题和制约因素,主要表如今:一特色农业产业化程度还不够高。*特色农业品牌多,但优势特色产业的规模还不大,如*油桃、黑山羊等特色产业规模不大,总量较少,特色农业“有品牌、无规模的现状仍未根本改变,特色农业没有真正构成产业化。此外,农业科技投入缺乏、农民受教育程度普遍不高等,还是制约农业产业化发展
5、的因素。二农民进入市场的组织化程度低。目前全县虽成立注册了78家农民专业合作社,但参加农民专业合作组织的农户仍然相对较少,同时有一部分协会是与农户之间没有利益关系的、松懈型的自我技术服务性团体。龙头企业、专业合作社缺乏资金、技术,十分是缺乏能管理、善经营的人才,导致真正能够完成从生产到销售全经过,为农民提供服务的实体型农民专业合作组织很少,难以发挥应有的作用。专业合作社、龙头企业与农户的利益联合机制尚需进一步探索、健全和完善。三龙头企业带动增收的能力不强。我县龙头企业与外地企业相比,规模和实力都相对较弱,市场开拓能力和带动农户增收能力不强,抗御市场风险的能力也较弱。同时龙头企业的科技含量不高,
6、大部分农产品加工企业的技术装备水平还较低,只能进行简单的初加工,精深加工的不多,农产品生产、加工、流通的产业链短,产品加工深度不够,产品研发能力低,新开发产品少,质量档次不高,加工转化和增值不高,难以真正构成规模,产业竞争力不强。四土地流转集中连片开发难度大。土地集中连片流转,涉及千家万户,矛盾很多,流转困难。一是土地承包时,土地肥瘦不一,要大搭小、好搭差,使大块的土地被分割成条条块块,构成插花地,要流转这类土地,涉及的农户多,且农户的思想认识不一致,有的农户担忧土地流转后难复原,不愿进行土地流转,工作难开展。二是受我县山区特点制约,除少数乡镇有成片大面积耕地外,多数都是缓坡耕地,地块面积小,
7、灌溉条件差,机耕条件差,需进行改造,受让方开发成本增加。三、加快农业产业化发展的对策及建议当前和今后一个时期,我县农业产业化发展应以当代特色农业为目的,根据“高产、优质、高效、生态、安全的要求,加快转变农业发展方式,培育壮大特色优势产业,健全完善当代农业组织经营、科技服务支撑、质量安全保障、电商销售等体系建设,确保农业增产增效,农民持续增收。一构建当代农业组织经营体系,提升产业综合效益。加快建立以农民新型合作组织为基础、龙头企业为骨干的当代农业组织经营体系,提高农业和农民组织化程度,推进农业适度规模经营,开发生产高精产品、特色产品,提升农业产业竞争力和综合效益。一是大力发展农民新型合作组织。围
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