培训需求分析报告_1.docx

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1、培训需求分析报告2021年度培训需求调查分析报告目录一、培训需求调查大概情况1、调查方式及对象2、调查问卷构造及内容3、调查问卷发放与回收二、培训需求调查结果统计及分析1、培训意愿及现状统计分析2、培训组织安排统分析3、培训的项目需求统计分析4、培训的意见及建议三、2021年度培训计划1、2021年度培训待改善事项2、2021年度培训重点规划项目3、2021年度培训计划2021年11月中旬，为了更好地了解大家的培训需求，使公司的培训更具针对性和实用性，更好的为我们的日常工作服务，人力资源部在公司全体员工范围内对公司的培训现状和培训需求进行了调查，现将相关调查结果分析整体报告如下：一、培训需求调

2、查大概情况1、调查问卷及对象本次调查主要包括两部分：公司2021年培训需求调查问卷OA版主要针对职能部门及生产系统管理人员；公司2021年培训需求调查问卷纸质版主要针对生产系统机组长和部分随机选取的员工。2、调查问卷构造及内容1培训需求调查问卷：公司2021年培训需求调查问卷OA版第一部分个人基本信息1.填表时间：2.您在公司工作年限：3.您所在部门：4.您的职务：5.您的年龄:6.请您用2-3句话简单描绘您的主要工作职责：第二部分培训认同度1.您以为公司对培训工作的重视程度怎样：A非常重视B比拟重视C一般D不够重视E很不重视2.您以为培训对于提升您的工作绩效、促进职业发展能否起到帮助作用，您

3、能否愿意参加：A非常有帮助，希望多组织各种培训B有较大帮助，愿意参加多少有点帮助C会去听听有帮助，但是没有时间参加D基本没有什么帮助，不会参加3.您以为本人对于企业培训需求的迫切程度怎样：A非常迫切B有一些培训需求，不是那么紧迫C无所谓，可有可无D没有培训需求4.关于下面培训理念，您比拟认同哪些选项最多项选择择3项：A培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。B作为生产型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工大量的时间。C公司行业特殊，外部讲师不了解公司的经营状况与生产特点，培训也不会有什么效果。D基本上公司招聘来的员工都是有经历

4、的熟手，不需要花大成本去进行培训。E主要依靠公司内部的培训气力就够了，让经历丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。F培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。其它看法：5.目前您所接受的公司培训在数量上您以为怎么样：A绰绰有余B足够C还能够D不够E非常不够6.您以为本部门内部关于质量标准、工艺流程及岗位工作技能等的培训能否充分：A非常充分B充分C还能够D不够充分E基本没有7.您目前的学习状态是：A经常主动学习B有计划地持续进行C偶然会主动学习，但没计划性，不能坚持D有学习的念头或打算，但没有时间E有工作需要的时候才会针对需要学习F很少有学习的念头8.您以为胜任您所在的岗位应该

5、具备什么条件，您对本人工作表现能否满意，假如不满意，那么您以为原因在哪里：第三部分培训的组织和安排1.鉴于公司的行业特点，您以为最有效的培训方法是什么请选出您以为最有效的3种：A邀请外部讲师到公司进行集中讲授B安排人员到外部培训机构接受系统训练C拓展训练D由公司内部有经历的人员进行讲授E部门内部组织经历沟通与共享F建立网络学习平台G视频等音像资料分享其它：2.您以为，最有效的课堂教学方法是什么请选出您以为最有效的3种：A课堂讲授B案例分析C模拟操作及角色扮演D音像多媒体E游戏竞赛F研讨会G其它：3.您以为下面哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：最多项选择择3项A领导的重视程度B员工的介

6、入意识C培训方式与手段D培训时间的安排和时长E培训组织与服务F培训内容的实用性G培训讲师的授课水平H培训效果的跟进4.您以为公司在过去一年中举办的培训课程哪些地方有待改良：A培训内容应深化B培训内容实用程度应加强C提高讲师水平D培训组织服务应更完善E培训形式应多样化F培训次数太少，可适当增加培训G应少而精,培训时间安排应更合理H其它：5.公司在安排培训时，您倾向于哪种类型的讲师：A实战派行业专家B行业知名教授学者C管理咨询公司职业讲师D公司各部门负责人E有丰富岗位经历的优秀员工F其它：6.下面讲师授课风格及特点，您比拟倾向于哪一种A理论性强，有系统性及条理性B实战性强，有丰富的案例辅助C知识渊

7、博，引经据典，娓娓道来D授课形式多样，互动介入性强E语言幽默诙谐，气氛活跃F激情澎湃，有感染力和号召力G其它：7.假如鉴于您所在岗位的丰富经历，推荐您担任某一门课程的内部讲师，您能否愿意：A非常愿意，既能够锻炼本人，又能够共享知识，何乐而不为B愿意，但是没有经历，希望公司能在课件制作、讲课技巧等方面提供帮助C愿意，但是没有时间做这个事情需要考虑一下D不会担任8.您以为对于一次课程来讲，多长的时间您比拟能接受：A1小时B2小时C半天D一天以上E无所谓，看课程需要来定F其它：9.您以为培训时间安排在什么时候比拟适宜：A工作日早、晚下班后B周末C固定时间，比方周五下午两个小时D无所谓，看课程需要来定

8、10.您希望的或者讲能接受的培训频率是如何的：A每周一次B半月一次C每月一次D其它：第四部分培训需求信息1.您以为个人2021年培训需求重点在哪个方面：(可多项选择)A岗位专业技能B沟通技巧C时间管理D项目管理E职业化素养提升F职业生涯规划G大客户销售策略H企业文化I人事制度及流程招聘、薪酬福利、培训、绩效等J财务制度及报销流程K原材料知识纸张、油墨等L其它：2.您以为您所在部门的领导2021年的培训需求重点在哪个方面：(可多项选择)A领导艺术B公文写作C协调沟通D组织管理E团队建设与管理F80、90后员工管理G员工潜能开发H其它：3.您希望公司的公司学院为您提供哪方面的帮助：A学历提升教育B

9、职业技能等级C特种作业操作证D管理技能提升4.请您针对本部门的岗位特点及管理重点，回答下面的问题。1您以为个人在岗位专业技能上，还需要加强哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求：2)您在日常工作中经常碰到哪些问题和困难需要提升哪些方面的能力需要公司提供哪些培训5.除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训工作还有哪些建议和期望公司2021年培训需求问卷纸质版第一部分：个人基本信息年龄：部门：岗位：入职时间：第二部分：培训认同度1、您以为部门对培训工作的重视程度怎样：A.非常重视?B.比拟重视?C.一般?D.不够重视?E.很不重视2、您以为培训对本人有什么用A.开拓视野B.提高技能C.端正下属的工作

10、态度D.增加知识E.升职、加薪F.增加了和其它同事的沟通时机G.其它_(请填写)3、您以为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助，您能否愿意参加培训：A.非常有帮助，希望多组织各种培训?B.有较大帮助，愿意参加?C.多少有点帮助，会去听听D.有帮助，但是没有时间参加?E.基本没有什么帮助，不会参加?4、近期一年都参加过哪些培训，请列举。5、您以为公司目前为您提供的培训有哪些不合理的地方6.对公司培训的整体感觉怎样：A.很满意B.比拟满意C.一般D.不太满意E.很不满意7.培训后您的个人技能、工作技巧和工作绩效、团队精神能否显现A.明显提升B.稍有提升C.不明显D.基本无效

11、8.您以为影响培训效果的因素是什么能够多项选择，限选3项：()A.工作太忙，没时间培训B.培训内容与工作无关C.员工培训意识未跟上，培训时分心D.培训教师讲的都是理论，在实际工作中我用不上E.培训讲师授课技巧有待提高F.形式太单调G.领导重视不够H.下属们以为培训没用I.其它9.您以为目前公司培训需要改良的地方是可多项选择，限选3项：A.教师的选择B.时间的安排C.内容的选择D.效果的评估E.培训的形式10.假如鉴于您所在岗位的丰富经历，推荐您担任某一门课程的内部讲师，您能否愿意：A非常愿意，既能够锻炼本人，又能够共享知识，何乐而不为B愿意，但是没有经历，希望公司能在课件制作、讲课技巧等方面提

12、供帮助C愿意，但是没有时间做这个事情需要考虑一下D不会担任第三部分：培训需求信息11.您想参加下列哪项课程行政办公类多项选择题A.公司企业文化操作技巧C.工作礼仪培训D.OA/ERP培训E.高效办公习惯F.PPT制作技巧G.消防、安全培训H.情绪管理与压力缓解I.健康心态培养J.企业制度与福利待遇K.质量意识培训L.自己行销M.工作流程培训N.其它12.您想参加下列哪项课程管理类多项选择题A.高效会议管理B.职业生涯规划管理C.跨部门沟通与协作D.执行力培训E.问题分析与解决技巧F.怎样当好班组G.物料控制管理H.现场5S管理I.团队建设培训J.内部讲师建设K.目的管理L.从技术走向管理M.8

13、0?90员工管理N.怎样受权管理、合理分配任务O.现场改善与提升P.数据统计与分析Q.绩效考核与鼓励R.目的管理生产计划管理T.怎样做好新员工培训U.其它13.您想参加下列哪些课程基础技能类多项选择题A.工艺流程B.质量标准C.现场品质问题分析与解决技巧D.设备保养E.工艺技能培训F.原材料申购与领取G.设备保养H.色彩管理I.质量标准培训J.设备维修K.设备调机L.现场质量问题分析及解决技巧M.大客户会谈技巧N.GWC技能培训O.其它14.根据您工作压力的程度，您能接受的培训频率是多少?A.每周一次B.每月一次C.每月两次D.每月4次E.其他15.您以为对于一门课来讲，多长的时间比拟好A.半

14、小时小时小时D.半天E.其他16.您以为目前部门内部培训存在哪些问题A.培训主讲人业务知识不专业培训不到位B.工作太忙没时间培训C.员工对培训不重视D.部门负责人对培训不重视17.您喜欢哪些培训方式请选出您以为最有效的2-3种。A.课堂讲授B.读书、自学C.现场演练D.看视频或录像E.案例分析F.现场参观G.外出学习H.外聘专家来公司培训I.模拟实际工作情景J.其它18.您以为导致本人工作不尽如人意的原因是什么(多项选择题)A.专业知识技能B.有效沟通方法C.管理方法及技巧D.服务意识水平E.怎样有效执行F.团队协作技巧G.积极的工作态度H.安全教育I.礼仪礼貌J其它19.您以为公司员工普遍存

15、在的困难和问题的原因分析(多项选择题)A.管理技能偏低B专业知识缺乏C分工不合理D.制度不健全E.流程不规范F.办事效率低下G.员工积极性主动性欠佳20.您希望公司的公司学院为您提供哪方面的帮助(多项选择题)()A学历提升教育B职业技能等级C特种作业操作证D管理技能提升21.请讲讲您关于个人将来的发展计划22.您希望公司以后为您提供哪些方面的培训23.您对公司培训工作开展有何建议培训体系、课程施行、培训费用、培训流程等方面3、调查问卷发放与回收本次调查电子问卷发放为期10天，共收到反应70份，发放纸质问卷50份，回收38份，无效问卷2份,有效统计共106份。二、培训需求调查结果统计及分析1、培

16、训意愿及现状统计分析本项共设置问题8道，结果如下：1.您以为公司对培训工作的重视程度怎样：2.您以为培训对于提升您的工作绩效、促进职业发展能否起到帮助作用，您能否愿意参加：17.14%42.86%27.14%11.43%1.43%A非常重视B比拟重视C一般D不够重视E很不重视52.86%30.00%14.29%2.86%A非常有帮助，希望多组织各种培训B有较大帮助，愿意参加多少有点帮助C会去听听有帮助，但是没有时间参加D基本没有什么帮助，不会参加公司对培训工作的重视已经让60%的员工有所感受，%的员工愿意参加，认同培训对工作的重要性。3.您以为本人对于企业培训需求的迫切程度怎样：统计中%的员工有培训需求，其中%需求迫切，%有参加意愿，但明确表示没时间参加。42.86%54.29%2.86%0.00%A非常迫切B有一些培训需求，不是那么紧迫C无所谓，可有可无D没有培训需求