大学校长述职报告.docx

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1、大学校长述职报告.doc大学是社会进步的灯塔,大学校长则是这座灯塔的守护者。大学的责任也是大学校长的责任,社会呼吁大学校长职业化来更好履行校长职责。下文是大学校长述职报告，欢迎阅读!大学校长述职报告一20xx年是我校全面提高教育教学水平，努力实现精细化管理的一年，身为校长，年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了1、2、3、4工程，即贯彻一个体系，突出两条主线，抓好三个重点，强调四个建设。使我校的管理更为科学，设施更为完善，教育重点更为突出。在此思想框架之下，近一年来已将工作全面展开，获得了显著成绩。现对这一阶段全面工作述职如下。一、思想-素质与组织领导

2、能力本人政治立场鲜明，坚决贯彻党的各项教育方针，办人民满意的职业教育。坚持原则，努力及时的学习了解党的教育政策、理论，不间断的提高本身政论水平。广泛听取群众意见，接纳合理化的建议主张，以加强领导能力及决策能力。我具有开拓创新精神，自任职以来，不遗余力的谋求学校发展，力求每年都有新发展，都有新起色。知人善任，驾驭全局，擅长协调，充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系，使整个学校协调向上发展。科学决断能力强，依法执政并擅长应对突发事件和复杂局面，处理问题冷静果断。二、20xx年工作实绩(1)工作中注重强化两条主线第一条主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经历的基础

3、上，努力工作，我校预注册招生工作，完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点，我们在工作中努力克制困难，广泛宣传，扩大学校招生范围，充分调动集体的气力，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止，两个阶段共招生557人。开拓途径，寻找兴校切入点，近年与多所职业名校实现联合办学，今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学，使联办学校到达5所，20xx年联合办学新生人数达332人，20xx年我校完成招生人数889人，超额完成了局下达的700人的招生任务。就业工作始终是我们工作的重点，力求做到以出口带动进口。跑企业，广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家，安排面试15次，推

4、荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。我校具有服务社会的义务和责任，努力挖掘学校本身潜力，发挥本身优势，拓展本身功能，同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企，搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提，在现有的基础上，带领全校中层以上领导对学校教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理，进一步培养师生良好行为习惯，规范教育教学行为，完善、整理、发布具有针对性、

5、实效性的规章。严抓学校德育工作，屡次与主管校长讨论寻找德育工作新途径，将学生养成教育和心理健康教育放在首位。要求学生处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息，一律严肃处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育，设立专职老师，关注学生成长，给学生进行心理健康讲座。同时加强安全教育和生产实习安全教育。注重加强校园文化建设，努力改善校园环境，敦促总务工作，拉升校园文化气氛，在教学管理上，严格教学管理，规范教学行为、严格教学秩序。按教学计划完成本职工作。实行教学四禁止，一禁无教案上课，二禁老师讲课的随意性和课堂组织失控现象，三禁上课

6、期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象，教务处均对上述情况了进行检查，实行了追查通报制度。常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教研组是学校教育教学科研的基地，也是信息传播和分享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推进完善目的化教学，并发挥考核作用。在教育教学上注重了两个建设，一是队伍建设。干部队伍经过锤炼，已经成为部门的行家里手，服务能力加强，服务档次提高，老师队伍在规范教育教学行为方面下了很大功夫，要求全体老师做名副其实的双师，勇于争当名师;党员队伍保持好先进性，充

7、分发挥好表率和示范作用。二是专业建设。进一步完善了电工、车工、计算机、焊工等主干专业的建设，包括师资建设和实习设备建设。我们将在骨干专业、特色专业方面下大功夫。(2)工作中强调三个重点：工作重点之一：安全问题做到了常抓不懈。安全是维系学校健康可持续发展的重要保障，我们技工学校，用电设备多、可燃气体多，各种伤害隐患多，因而安全问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题，我们要求每工作人员都要把安全放在第一位，树立强烈的安全意识并将安保各项制度落到实处。工作重点之二：顺利完成了省教育评估督导。并已经为省教育质量验收作好了准备。这是我校初次与全系统共同接受省级评估，也是展示我校风采的一个时机，我校已经建立了领

8、导小组，对各项工作进行了认真安排，对学校缺乏进行了查找。还要进一步完善，展现我校风采。工作重点之三：是焊接实训楼的基建工程，工程正顺利进行，即将完工。力求在收尾的工作中不出任何过失，实现完美的工作结果。(3)工作中注重各职能部门作用的发挥要求总务处思想端正，树立了后勤工作一切为教育、教学，为全体师生服务的理念。总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想，快速、及时、热情的解决了师生所提出的各种困难。及时完成各项常规任务和临时紧急工作。技能鉴定所本学年参加鉴定的高级工和中级工共四百余人，中级工鉴定合格率为98%，高级工鉴定合格率为85%，到达了预期目的。并组织完成好每次鉴定工作。同时拓宽了等级工鉴

9、定范围，为企业工人到我校进行技能鉴定提供了途径。信息处对现有设备加强管理，及时维修，提高了使用效率。完成校园了网络交换设备的升级，组建了多媒体制作室。优化组合了硬件设备使之发挥更大作用，提高校园网质量。完善服务和管理，提升当代教育技术管理水平。组织老师参加上级及校本培训，提高老师当代教育技术水平。营造出了电教教研气氛。三、作风与表现领导干部的工作作风，行为方式，影响很大。身为校长我以身作则，勤奋敬业，求真务实，贯彻民主集中制的原则，团结协作，不仅团结所有领导干部，也将全体教职工团结如一人，对学校各方面情况深化调研，亲躬指导，群体讨论，科学决策。由上到下履行好岗位职责。廉洁自律，树立本身形象，做

10、到一身正气，对党风廉政建设责任制的各项要求严格遵守，自醒其身，比对查找。严格履行区委（关于科级干部八小时内外行为规范及管理办法），工作圈做到了廉洁为公。生活圈做到节俭自律，社交圈做到宽以待人、平等待人、无不良交往。以上是我校20xx年来述职报告，我将殚精竭力为谋求学校发展而努力、为将我校办成名校、强校而努力。为将我校打造成强有力的技术人才培养基地而努力，我有自信心率领全体员工跨上我校的新台阶!大学校长述职报告二尊敬的各位领导，教师、同志们：我协助校长分管后勤工作，主要分管后勤管理处、国有资产管理处、校医院、后勤集团和服务集团，负责联络化工与环境学院。一年来，我带领后勤系统干部和职工以党的xx大

11、精神和三个代表主要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，以创立学习型后勤、节约型后勤、创新型后勤为目的，坚持以人为本，从严管理，克制困难，迎难而上，在深化后勤改革、推动科学发展、服务师生员工、促进校园和谐上下功夫，圆满完成了20XX年的各项工作，为学校的发展提供了可靠的后勤保障。现将我一年来的思想-、工作实绩和勤政廉政等方面的详细情况作以汇报，敬请大家批评指正。一、强化思想-素质，提高科学发展能力20XX年是全面贯彻落实党的xx大战略部署的第一年，是实现学校xx规划目的承上启下的关键一年，形势紧、眉目多、任务重，这就需要我们后勤系统，要进一步把思想认识统一到科学发展观上来，要

12、进一步把气力凝聚到校党委、校行政的部署上来，要进一步把实际行动统一到为学校各项事业发展建设的精心服务上来，把后勤各项工作做好、做实、做细，为学校发展提供可靠的后勤保障。要全面做好后勤工作，坚持为教学、科研服务，为师生员工服务，就必须根据实际需要，进一步转变思想观念，加强学习，提高认识水安然平静理论素养。我始终以为，作为后勤工作的主要领导，本身素质关系着学校后勤工作的全局，关系着后勤管理的成败，关系着后勤服务的水平。一年来，我坚持把理论学习放在首位，结合党委中心组理论学习，坚持自学和沟通相结合，重点针对科学发展观、党的xx大精神、经济社会发展情况、党风廉政建设等进行理论学习，通读了（领导干部系列

13、读本）、（高校领导实务）、（高校后勤管理）等，撰写了多篇读书笔记和体会，受益匪浅。通过学习，进一步提高了本身的思想-素质和业务能力，提高了分析、研究和解决复杂问题的能力，提高了科学决策、科学施行和开拓创新的能力。二、工作思路和实绩20XX年后勤工作的总体思路是：以科学发展观为统领，在提升后勤队伍建设、施行数字化管理上获得新突破，在构建节约型校园、加强后勤管理上获得新进展，在服务教学科研、服务师生员工上获得新成效，变消费型后勤为生产型后勤，建设坚实高效的后勤保障体系，使后勤成为学校发展的强有力支撑。(一)强化改革，招贤纳才，加强后勤队伍建设后勤队伍建设是我校后勤发展的首要问题。面对今年经济形势和

14、人力成本大幅增加的压力，为继续推进人才强后战略，积极组织后勤系统贯彻施行（劳动合同法），深化人事分配制度改革，探索和总结人事代理制度的经历，规范编制外用工管理，探索人力资源管理的新机制和体制。做好定编定员定酬工作和科级轮岗沟通工作，精简机构设置和岗位职数，施行减员增效、优胜劣汰、公平竞争，鼓励一人多岗，满负荷工作，避免人浮于事现象，提高职工的积极性和主动性。20XX年减员200多人，加强了资源管理，节约了人力成本。加大人才引进的力度，在引进管理人才的同时，注重技术工人的引进。20XX年共人事代理，其中引进本科生10多人、大专生10人，其中技术人才6人。加强岗位培训，提高劳动者素质，共培训员工6

15、00多人次。积极开展后勤在职星级员工及先进集体与先进个人评选活动。以创立国家级青年文明号为契机，带动企业文化建设。组织后勤员工积极撰写后勤工作研究专辑论文50余篇，在学报(社会科学版)发表，出版（服务集团管理实务），提高后勤人员的综合素质，努力创办学习型后勤，加强后勤干部和职工学习研究的主动性、实践性，指导和促进工作。(二)积极创新，完善服务，全面推进后勤数字化建设为了进一步提高后勤管理水平，提高后勤服务质量，在后勤服务系统，全面推进后勤数学化建设。组织召开专门研讨会议，完善施行方案，加强监督、检查和落实，保证了后勤数学化建设的科学、顺利施行，数字化建设工作获得阶段性成果。后勤的数字化管理涉及

16、人事、物业维修、采供餐饮、学生公寓、电力监控等五大方面，其中，电力监控系统，网上报修系统开场本质性应用，学生公寓管理系统基本具备使用条件，家长远程查询和短信平台等功能得到改良和完善，为师生员工提供更多方便快速的服务。随着数字化建设的完善，必将使后勤的管理水平、管理能力得到极大提升。(三)开源节流，强化创新，大力加强节约型学校建设建设节约型学校，是建设节约型社会的需要，更是一个学校本身发展的迫切要求。坚持倡导把节约型校园建设放在非常重要的位置，常抓不放松，提出要以节约型学校建设为教学、科研工作提供愈加坚强的保障。今年以来，要求后勤系统结合学校年度工作要点，主动配合4月份节能宣传月活动，在广泛发动

17、、人人介入、强化意识上下功夫，在科技创新、管理与节约并重上求突破，大力加强节约型学校建设。不断加大节能技术研究力度，积极采用先进的节能技术方法，大力推广合适实际需要的节能产品设备。红外线智能水控冲洗器、照明光控节电器等的应用，综合年支出减少近千万元;更换、改造节能灶头，深挖节能潜力，燃气费下降20%;在充分论证的基础上，启动中水利用项目，将洗澡水净化用于绿化、洗车等作业，提高水的利用率。通过开源节流，广大师生员工的节能意识普遍加强，保障措施日趋完善，节约工作成效显著，有力地促进了学校各项事业的可持续发展。成功举办了全省节能工作现场会，省厅领导及全省50多所高校的领导莅临参加，收到了良好效果，扩

18、大了社会影响。20XX年，被评为全国城市节水基础工作先进校园。(四)强化管理，狠抓落实，全面做好后勤保障工作，维护学校稳定管理是手段，管理出效益。今年在强化管理、狠抓落实方面，主要抓了下面工作：进一步修订和完善后勤各项规章制度，编制成册，采集和整理我校后勤基础数据，做到家底清楚;强化后勤管理，审定后勤经费核算体系，降低后勤运行成本;以首问责任制为引导形式，狠抓服务质量，提高服务标准，ISO9000管理质量体系有效运行;加强住房分配与管理工作，完成对学校新南区剩余住房及腾空住房的调整分配;加强大、中、小修项目的监督管理，完成我校南区和西苑热力干线改造等项目数十项;完成了20XX级新生的接待任务和

19、东区等学生集中住宿调整5000人次，基本实现按学院寓居的目的;圆满完成学校99栋房屋的抗震普查任务，筹备并完成服务08消防安全应急演练活动。20XX年值得一提的是，面对物价上涨的压力，后勤从学校稳定的大局出发，把保障师生员工的利益放在首位，采取有力措施，强化后勤管理，发挥集中采购的优势，基本稳定食堂饭菜价格，努力降低经营成本。定期开展食品研发，增加饭菜品种，提高饭菜质量。集团自筹资金改造二食堂和菊苑餐厅，改善了就餐环境，消除了安全隐患。(五)完善制度，规范管理，加强国有资产管理工作组织制定（经营性用房管理条例）、（仪器设备管理办法）等制度;完善校、院两级管理的资产管理体制，加强了对二级单位资产

20、的监督管理，责任落实到人;规范教学科研进口仪器设备的管理和采购，使学校进口设备的代理费用由原来的2%降到了如今的0.5%，为学校各单位节约了资金;规范、完善公用房管理，核算、签订公用房使用面积8万多平方米;做好1000余户职工住宅的产权交易办理工作，切实维护教职工和学校的根本利益;积极为大学科技园提供土地、房屋及其相关资料，对入驻大学科技园的公司统一制作了科技园区标识、公司标识;规范经营性用房管理，收回共建资金150余万元。(六)稳固成果，强化管理，进一步提高医辽、保健水平紧紧围绕医疗质量和医疗安全这条主线，积极开展医院管理年活动，稳固医疗成果;组建我校体检中心，改造社区卫生服务站，改善医疗保

21、健环境;不断建立健全规章制度，提高医技术水平，创立绿色医院;加强食品安全工作，确保食品安全无事故;完善全校教职工身体素质状况信息管理系统，建立家庭健康档案1600余份，涉及人员4500余人;重视健康教育工作，举办大型健康教育讲座，普及防病治病保健知识，积极开展疾病预防工作，保障师生员工身心健康。三、勤政廉政我以为勤政廉洁、严以律已是一名共产党员、领导干部始终应该坚持的行为准则。我分管的后勤是学校费用支出的大户之一，每一分钱都涉及师生员工的亲身利益，重大的责任经常提醒本人要严以律已、勤政廉洁，做作风过硬、大家信赖的合格领导干部。在组织纪律上，认真执行党和学校的各项方针政策，落实各项规定和工作要求

22、，保证做到政令畅通、令行禁止;在廉洁自律上，对本人严格要求，自觉遵守各项财经纪律，严格控制费用开支，对后勤公寓物品、家具、粮油的采购及大修、维修工程的施行均邀请学校有关职能部门介入，通过公开招标或议标方式进行，做到了公开、公平、公正，杜绝违规违纪行为发生，筑牢拒腐防线;在工作作风上，落实务实工作不高调、大胆工作不冒进、狠抓管理不空谈、总结成绩不骄傲，积极开展批评与自己批评，维护班子团结，定期调研，促进后勤工作健康持续发展。以上是我一年来的学习、思想、工作情况汇报。在过去的一年中，尽管我作了很大努力，但仍有缺乏之处：一是学习和研究还不够深化，有待加强;二是提高科学发展的能力有待加强，进一步加强服

23、务和监督;三是工作创新还需要进一步加强。新的一年，我将以愈加饱满的热情、雷厉的作风、苦干的精神，一如既往地努力工作，为学校的发展和师生员工的生活奉献本人微薄的气力。谢谢大家!大学校长述职报告三恍惚之间，一年又过去。回首过去一年，作为学校校长，既有工作开展顺利获得成功时的喜悦和成就感，也有遇事不顺难事缠身时的困惑和愤懑，但总的讲来，我还是比拟称职地履行的工作职责。过去的一年，老师进修学校继续获得了事业发展，局面稳定，政通人和的良好局面，全年非学历培训3000人次以上，学历培训近千人次(其中新招本专科学员157人);固定资产投资和设备维修费支出5万元以上，全年财政收支保持了平衡;没出现一起安全责任

24、事故。在省、市师训系统获得了较高的知名度，并被评为湖南省老师信息技术培训与测试先进单位。想我个人，只是做了我份内应做的事情，单位获得的成绩，主要是上级的正确领导、大家鼎力相助的结果，在这里，我感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助，感谢全体教职员工对我工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下，请大家审议。做明白人，切实履行好与岗位身份相称的职责首先是抓师德教育没放松。我以为，一个单位，思想导向必须明确，是非标准应该分明。在人的教育上，我觉得持之以恒的思想-教育确实能到达润物细无声的效果。在工作中，一是虚功实做，建立内部督察机制，全面落实政治工作的各项制度和措施，不搞形式主义。如政治学习

25、，规定学习内容和学习数量，每季度检查一次，检查后要具体通报情况;六年来年年如此，效果是明显的。象其它的学习制度、党内生活制度，根据单位实际情况合理安排，抓落实，注重经过，不走过场，不搞形式，要么不提，提出了就要落实好。如开展党员扶贫助学和访贫问苦活动，不是要求捐点钱了事，而是带到现场去感受，去受教育。二是讲究方式方法，不失机会地开展对教工的教育。以集体开会教育的形式防微杜渐，灭苗头，打预防针，每周的教工例会我是很重视的，除了安排工作，另一个重要的任务就是针对周工作和生活情况做评价，一定让老师明确学校提倡什么，反对什么;以个别谈心教育的形式处理详细的人和事，做到尊重人和教育人想结合。教工工作和生

26、活上有什么过失，必先个别沟通，求得个人的认同。其次是抓活动融洽人际关系。全方位的校内活动能够融洽人际关系，但应该目的明确。单位开展集体活动，是一种很好的教育方式，应该目的明确，不能为活动而活动，应该精心设计，通过活动有针对性地解决问题。作为校长，每开展一项活动，我都考虑为什么开展这个活动，要解决什么问题。如为了进一步融洽关系，加强了解，组织开展了家庭厨艺比赛等活动，休息日到每个教工家里玩一天。县里和教育局组织的文体活动，我们从不因人少而放弃，总是积极介入，通过介入活动，培养集体意识，加强单位凝聚力。在活动中，原来隔膜的人际关系融洽了，单位的凝聚力加强了，气顺了，心齐了。第三是兢兢业业，开拓创新

27、。我以为作为学校领头人，既要做好眼前的工作，保证每一个工作人员能安身立命，又要认真谋划单位的可持续发展，构成与时俱进的发展动力。20xx年，学校新招本科学生157人，在生源日紧的条件下，获得这样的成绩是不容易的，作为个人，我完成了招生任务。老师培训方面，除了继续进行普通话和信息技术培训，还举行了小学骨干老师培训班2个、音体美短缺学科老师培训3个班、新课程理论研讨班3个、新老师培训班一个、第三轮继续教育培训班5个，协助组织中学老师继续教育培训班6个，全年非学历培训达3000人以上。为了使全县校本培训有一个良好的开端，我们还协助教育局召开了全县中小学老师校本培训现场大会，无论会务的组织还是材料的准

28、备，能够讲我们倾注了主要精神，这次会议进一步推动和规范了校本教育培训，从如今的情况看，来势良好。对于建设新的老师学习与资源中心，在局领导及县委相关领导的大力支持下，获得了本质性进展。第四是抓业务的拓展。今年进一步在扩大函授站的服务职能上下功夫，加强了和中央电大、湖南文理学院工作联络，不断拓展函授学历覆盖面。进一步落实教职工年度招生奖励制度，任务到人，充分调动学校教职工的积极性，发动教职工下到各乡镇、各县直单位，走村串户，深化开展招生宣传，在成人教育生源日渐减少情况下，完成了年初招生计划，新招本、专科学员157人(中央电大开放本科96人，文理学院专科61人)。另外继续开展了面向社会的培训。引进了

29、兴湘职校，一加强了人气，二增加了收入。还和财政局、网络公司等单位开展了计算机实用技能培训。做好学的人，确保与履职相适宜的学识和能力水平学校是教书育人的地方，教工的素质必须保持高标准。专业追求要保持精益求精的境界，一刻也不应放松业务要求对老师的专业提升，首先是明确标准，提出要求。其次是给压力，促其提升。三是给条件，支持提升。要求，在职老师上课要用普通话、用多媒体，每年至少写出一篇高质量的教学研究论文，每个季度要完成规定任务的业务学习任务，一季度检查通报一次。今年，我们还取消了专职打字员，所有文件资料(material)要请教工都必须本人打印，目的就是要促进学习。今年，学校把专任老师把握信息技术作

30、为我们必备的基本功，加大了培训队伍本身当代教育技术培训的力度。从打字、上网到多媒体课件的制作、还专门组织全体老师进行了为期两周的flash动画制作，全体老师认真学习，较快地把握了基本操作程序，12月份还进行全体老师的多媒体课件的制作竞赛。如今已实现了全体老师都能够自由上网查阅有关资料(material)，全体老师都能够用多媒体课件上课，大部分老师都能制作多媒体课件，使当代教育技术在我校广泛应用，在语数骨干老师培训班中收到了较好的效果。加大老师队伍本身建设的力度，除组织老师进行计算机知识学习外，还先后4次派出20多人次参加了省市举办的各种培训，赴成都，走西安，上长沙，去常德等地培训、学习、参观、访问，大大扩大了老师的视野。学校还利用培训工作的空挡时间带领老师到新关、蒙泉镇的各完小和教学点进行听课评课活动，人人下乡听课都在20节以上，为开展各类培训工作积累了很多感性材料。老师把学习所获融会贯穿于教学之中，经教育局在学员中测评，我校老师的教学普遍遭到学员的好评。