年大学校长的述职报告.docx

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1、2010年大学校长的述职报告2020年大学校长的述职报告恍惚之间，一年又过去。回首过去一年，作为学校校长，既有工作开展顺利获得成功时的喜悦和成就感，也有遇事不顺难事缠身时的困惑和愤懑，但总的讲来，我还是比拟称职地履行的工作职责。过去的一年，老师进修学校继续获得了事业发展，局面稳定，政通人和的良好局面，全年非学历培训3000人次以上，学历培训近千人次其中新招本专科学员157人；固定资产投资和设备维修费支出5万元以上，全年财政收支保持了平衡；没出现一起安全责任事故。在省、市师训系统获得了较高的知名度，并被评为“湖南省老师信息技术培训与测试先进单位。想我个人，只是做了我份内应做的事情，单位获得的成绩

2、，主要是上级的正确领导、大家鼎力相助的结果，在这里，我感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助，感谢全体教职员工对我工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下，请大家审议。做明白人，切实履行好与岗位身份相称的职责首先是抓师德教育没放松。我以为，一个单位，思想导向必须明确，是非标准应该分明。在人的教育上，我觉得持之以恒的思想-教育确实能到达润物细无声的效果。在工作中，一是虚功实做，建立内部督察机制，全面落实政治工作的各项制度和措施，不搞形式主义。如政治学习，规定学习内容和学习数量，每季度检查一次，检查后要具体通报情况；六年来年年如此，效果是明显的。象其它的学习制度、党内生活制度，根据单位实际

3、情况合理安排，抓落实，注重经过，不走过场，不搞形式，要么不提，提出了就要落实好。如开展党员扶贫助学和访贫问苦活动，不是要求捐点钱了事，而是带到现场去感受，去受教育。二是讲究方式方法，不失机会地开展对教工的教育。以集体开会教育的形式防微杜渐，灭苗头，打预防针，每周的教工例会我是很重视的，除了安排工作，另一个重要的任务就是针对周工作和生活情况做评价，一定让老师明确学校提倡什么，反对什么；以个别谈心教育的形式处理详细的人和事，做到尊重人和教育人想结合。教工工作和生活上有什么过失，必先个别沟通，求得个人的认同。其次是抓活动融洽人际关系。全方位的校内活动能够融洽人际关系，但应该目的明确。单位开展集体活动

4、，是一种很好的教育方式，应该目的明确，不能为活动而活动，应该精心设计，通过活动有针对性地解决问题。作为校长，每开展一项活动，我都考虑为什么开展这个活动，要解决什么问题。如为了进一步融洽关系，加强了解，组织开展了家庭厨艺比赛等活动，休息日到每个教工家里玩一天。县里和教育局组织的文体活动，我们从不因人少而放弃，总是积极介入，通过介入活动，培养集体意识，加强单位凝聚力。在活动中，原来隔膜的人际关系融洽了，单位的凝聚力加强了，气顺了，心齐了。第三是兢兢业业，开拓创新。我以为作为学校领头人，既要做好眼前的工作，保证每一个工作人员能安身立命，又要认真谋划单位的可持续发展，构成与时俱进的发展动力。XX年年，

5、学校新招本科学生157人，在生源日紧的条件下，获得这样的成绩是不容易的，作为个人，我完成了招生任务。老师培训方面，除了继续进行普通话和信息技术培训，还举行了小学骨干老师培训班2个、音体美短缺学科老师培训3个班、新课程理论研讨班3个、新老师培训班一个、第三轮继续教育培训班5个，协助组织中学老师继续教育培训班6个，全年非学历培训达3000人以上。为了使全县校本培训有一个良好的开端，我们还协助教育局召开了全县中小学老师校本培训现场大会，无论会务的组织还是材料的准备，能够讲我们倾注了主要精神，这次会议进一步推动和规范了校本教育培训，从如今的情况看，来势良好。对于建设新的老师学习与资源中心，在局领导及县

6、委相关领导的大力支持下，获得了本质性进展。第四是抓业务的拓展。今年进一步在扩大函授站的服务职能上下功夫，加强了和中央电大、湖南文理学院工作联络，不断拓展函授学历覆盖面。进一步落实教职工年度招生奖励制度，任务到人，充分调动学校教职工的积极性，发动教职工下到各乡镇、各县直单位，走村串户，深化开展招生宣传，在成人教育生源日渐减少情况下，完成了年初招生计划，新招本、专科学员157人中央电大开放本科96人，文理学院专科61人。另外继续开展了面向社会的培训。引进了兴湘职校，一加强了人气，二增加了收入。还和财政局、网络公司等单位开展了计算机实用技能培训。做好学的人，确保与履职相适宜的学识和能力水平学校是教书育人的地方，教工的素质必须保持高标准。专业追求要保持精益求