教育管理年工作自评报告简易版.docx
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2、教育教学质量和管理水平。近一年来,我校各项工作根据预期目的进行,富有成效,教育管理年活动极大地规范了我校教育教学行为、入学招生行为、收费行为、师德行为,学校管理水平更上了一个新台阶,师风学风进一步优化,校容校貌明显改善。根据上级要求,我校对照20xx年教育管理年自查自评标准,深化细致地开展自查自评活动,梳理教育管理年活动各个环节,查找问题,分析原因,科学评价。一、自查经过与结果1、组建自查自评领导小组。我校特别重视教育管理年活动的自查自评工作。根据区教育局和开发区教育总支的要求,我校于20xx年3月成立了由邓立志校长为组长、各职能部门负责人及老师代表为成员的“教育管理年活动自查自评领导小组,并
3、由张传东同志为详细责任人,全面负责自查自评工作。自查自评小组在邓校长的领导下,认真学习了有关教育管理年活动自查自评的文件精神,把握评估要求。在20xx年11月,根据工作日程表的安排,我校开展自查整改活动。2、老师自评。全体老师对照“四个规范的要求进行自查,深化分析本身存在的问题,细致分析本身的缺乏,并撰写自查报告。3、中层干部自评。学校中层干部对本人所主管的工作进行反思,查漏补缺,发现问题立即上交学校行政会,商讨解决问题的办法,改良工作作风,提高办事效率。4、开展民主恳谈,广泛征求意见。我校组织召开民主恳谈会,邀请老师代表、学生代表参加会议,面对面征求意见,虚心听取他们对学校工作的意见和建议,
4、对于征求到的意见要进行认真汇总梳理。查找学校在建立健全配套制度、教育教学管理、“四个规范等方面存在的突出问题。5、整体工作自查分析。学校整体工作中查找问题,对照教育管理年的工作目的和工作内容,全面、客观地分析现状,自查自纠,同时建立健全规章制度、管理规范和工作程序,完善提高。6、开展交心谈心活动。在第三阶段的整改活动中,我校开展了校长与中层管理人员、老师交心谈心活动,从不同的角度,概括总结教育教学经过中发现的闪光点,充分肯定工作的实绩,并对照教育相关的方针政策、教育规范化管理有关规定,深化浅出地分析了存在的问题,实事求是地提出整改意见和工作措施,围绕“四个规范的要求进行整改;7、开展第三方评议
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