2021年公司年度工作计划方案.docx
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1、2021年公司年度工作计划方案现特定2021年公司年度工作计划方案如下:一、加强学习教育,优化队伍构造,员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课、室务会等形式,十分加强员工思想-教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办干部培训人次、应用写
2、作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高。同时,优化队伍构造,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍愈加年轻化。事实证实,我们如今的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经历更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、围绕中心工作,规范运作程序,参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部、参谋部的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好催促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并催促检查落实,获得了较好效果。加强信息调研
3、,采集把握运输经营信息,深化开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策提供了根据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作,全年共编发各类信息期条,集团公司转发公司信息条。二是改良办文质量。根据集团公司最新公文处理办法,结合公司实际,制定出台了(公司公文处理施行办法),进一步规范了办文程序,规范了公文处理,结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实(公司公文处理施行办法),严把公文质量关,不办、不收不规范性公文,先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的过失。坚持“文以载道,全年拟制涉及全局性工
4、作的各类规范性文电件,认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇,较好地发挥了“以文辅政的参谋助手作用。三是加强办会效果。认真做好会议准备工作,切实提高办会水平,全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知,进一步规范总经理办公会议题的采集,并认真落实议题报审制度,不属办公会议事内容的,做到坚决不上会,有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实,保证会议获得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均获得了预期效果。四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如:针对各单位、部门“白纸请示、报告直送领导,牵扯公司领导工作精神的情况,办公室以落
5、实(公司公文处理施行办法)为契机,明确规定基层单位请示、报告必须以“红头文件行文,机关各部门请示、报告必须采劝红头签报形式,严格按公文处理程序办理,有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议,集中精神干工作,提高了工作效率。三、强化服务意识,改良办公方式,综合服务水平不断提高三、强化服务意识,改良办公方式,综合服务水平不断提高一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事的指导思想,把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓,办妥、办实。期间,办公室顶住来自各方面的压力,对领导用车办法进行了调整,不再固定专车、专职司机,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务
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- 关 键 词:
- 2021 公司 年度工作 计划 方案
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