护理工作施行方案.docx

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1、护理工作施行方案护理工作施行方案人们都讲“三分治疗,七分护理,句话固然并不特别准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位.护士对人民的健康做出了积极奉献,进而遭到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使.20XX年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标.2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织

2、考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础.3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次.4、强化相关知识的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况.(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的当代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的施行计划.安排全院性的讲座和

3、争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会.(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能.同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平.二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等.此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。