老师年度考核工作施行方案.docx

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1、老师年度考核工作施行方案老师年度考核工作施行方案为进一步加强学校内部管理，规范老师考核工作，调动广大教职工的工作积极性，发挥良好的导向作用，并有利于老师坚守工作岗位，履行岗位职责，提高工作质量。根据区教育局、盘龙教育总支关于老师年度考核工作考评方案的精神，结合我校教育教学实际情况，特制订本方案。一、考核原则1、鼓励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和老师的成长；有利于调动广大教职工工作积极性，鼓励老师出满勤，爱岗敬业，注重师德，钻研业务，更好地教书育人；有利于提高教育教学质量。2、全面性原则在考核中坚持平常考核和阶段考核相结合，领导、老师考核和民主评议相结合的方法，对教职工的德、能、勤、绩

2、全面考核，全面评价，既要防止求全责备，又要防止以偏概全。3、客观性原则考核工作要坚持一切从实际出发，实事求是，力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便，考核结果客观公正。4、导向性原则在考核经过中要重视老师思想-工作，以精神鼓励为主，积极引导老师介入考核工作，引导老师立足岗位比奉献，比奉献二、考核内容我校共有58名老师参加考核。老师年度考核内容是xx年度全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学工作和教育工作等四个方面进行，对老师的德、能、勤、绩全面考核，全面评价。考核的重点是工作实绩，也就是老师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。三、考核方法和步骤1、我校成立考核领导小

3、组，由考核小组部署和组织施行考核工作。组长：甘红枝组员：汪峰张传东郑钧兰宏伟段毅邓建华罗锐杨刚邓惠兰舒霞2、全体老师根据职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是，并构成文字材料。总结材料交考核小组。3、考核小组汇总考核材料，开场进行考核。在考核称职的基础上，按相关要求进行评定优秀。4、按老师总人数12%的标准我校评定6名老师为优秀。分别从语文组、数学组、综合组中分别评出2名德能勤绩突出的老师。每个组别根据xx年月考总分、xx年度获奖情况、平常工作表现和工作实绩提出侯选人；再由全体老师进行民主评议、不记名投票，按得票数评出优秀人选。5、考核小组将优秀人选公示，充分听取老师、学生的意见。6、考核小组进行审核鉴定，签写意见，评定等级，汇总结果，上报教育总支。您能够访问查看更多与本文（xx年度老师考核施行方案）相关的文章。