软件技术整体解决方案_1.docx

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1、软件技术整体解决方案软件技术整体解决方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN软件开发技术方案1.开发框架开发的系统中所应用的技术都是基于JavaEE，技术成熟稳定又能保持先进性。采用B/S架构使系统能集中部署分布使用，有利于系统升级维护；采用MVC的开发形式并参考SOA体系架构进行功能设计，使得能快速扩展业务功能而不会影响现有系统功能的正常使用，可根据实际业务量进行部分功能扩容，在知足系统运行要求的同时实现成本最小化。系统采用分布式部署，系统功能隔离运行，保障系统整体运行的稳定性。图1.开发框架与体系构造图1.1.web端技术栈1前端采用elementU

2、I/jquery/bootstrap/vue实现，前端和Controller交换数据基于json格式。1.2业务端技术栈1业务端基于springboot、springMVC、JPA、SpringData技术栈构建，对于复杂的系统则采用springCloud构建。2四层分隔：controllerFacade/service/dao/entity,其中fa?ade主要用于生成json，实现和前端的数据交换。2命名：根据功能模块划分各层包名，各层一致。2.系统安全保障访问安全性权限管理是系统安全的重要方式，必须是合法的用户才能够访问系统用户认证，且必须具有该资源的访问权限才能够访问该资源受权。我们系

3、统设计权限模型，标准权限数据模型包括：用户、角色、权限包括资源和权限、用户角色关系、角色权限关系。权限分配：通过UI界面方便给用户分配权限，对上边权限模型进行增、删、改、查操作。基于角色的权限控制策略根据角色判定能否有操作权限，由于角色的变化性较高，假如角色修改需要修改控制代码。而基于资源的权限控制：根据资源权限判定能否有操作权限，由于资源较为固定，假如角色修改或角色中权限修改不需要修改控制代码，使用此方法系统可维护性很强。建议使用。数据安全性能够从三个层面入手：操作系统；应用系统；数据库；比拟常用的是应用系统和数据库层面的安全保障措施。在操作系统层面通过防火墙的设置。如设置成端口8080只要

4、本人的电脑能访问。应用系统层面通过登陆拦截，拦截访问请求的方式。密码不能是明文，必须加密；加密算法必须是不可逆的，不需要知道客户的密码。密码的加密算法MD5-不安全，可被破解。需要把MD5的32位字符串再次加密(次数只要你本人知道)，不容易破解；加密屡次之后，登录时忘记密码，只能重置密码，它不会告诉你原密码，由于管理员也不知道。3.项目计划的编制和管理本公司项目基于敏捷经过的方式组织，项目计划基于需求和团队反复讨论的经过。在开发系统时都经过了解需求，开需求分析会议，确定开发任务，推进开发进度，测试，试点，交付等开发步骤，其中详细内容有：1，了解需求：跟客户沟通，充分了解对方的需求，然后对需求进

5、行过滤，最后整体成需求文档2，需求分析会议：也就是项目启动会议之后要做的事情，对拿来的需求进行讨论，怎么做知足需求。主要对需求进行全面的梳理，让开发，产品，项目都熟悉整个需求。3，确定开发任务：根据敏捷开发法则，需求变成一个一个功能点之后就是安排开发任务了。根据团队现有的资源合理分配任务，和时间节点4，推进开发进度：在开发的实际经过中，注意节拍的把控，注重功能点完成的时间点。5，每一个功能点完成之后都会有测试工程师进行单元测试。6，6，试点单位进行试用，然后解决问题。7，7，交付4.项目进度保障体系制度保障实行项目经理负责制，建立强有力的开发指挥机构和开发保障体系，投入能保证开发进度如期实现的

6、足够的开发队伍，实行专业化开发。建立从项目经理到各开发人员的开发任务，全面、及时把握并迅速、准确地处理开发经过中碰到的各种问题。对开发经过中碰到的需求变更进行协调管理，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整开发的公共类保证开发经过的连续性和高效性。强化开发经过的时间点把控问题，对开发任务实行动态管理。保证在时间点内完成开发任务。实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动开发团队、个人的积极性。编制科学合理的总体开发进度计划，运用专业管理软件，对开发计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，项目经理捉住主要技术难点，严格按计划安排组

7、织开发，重点抓好关键技术的开发。定期检查开发计划的执行情况，及时对开发进度计划进行调整；在开发经过中，根据开发进展和各种因素的变化情况，不断优化开发的方案，保证各开发有条不紊的执行。开发进度开发工期保证措施任务分发将利用一流的开发策划、高效的组织、科学的领导和动态的控制，用一流的运作与协调、一流的技术框架与技术、一流的团队素质等来实现一流的管理，进而通过经过控制实现最终产品的精品，知足客户对工期、质量等各方面的要求。完善的开发计划保证体系是保证项目工期的纲要，把握开发管理主动权，全面而宏观的控制整个开发的经过，是保证开发进度的关键。通过完善的开发计划保证体系，采用先进的开发计划计算、设计软件，

8、制定出科学合理的开发进度计划。1编制三级网络计划在开发经过中中我单位将分级编制网络计划来控制整个项目的开发。1一级网路计划根据项目总工期控制项目各阶段里程碑目的。2二级网路计划根据各阶段分项业务的工期目的控制分解成分部目的。3三级网路计划主要技术使用控制周计划和日计划。通过对关键技术开发编制标准业务，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。2.制定派生计划根据总控工期、阶段工期和分项业务工作量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、人力资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，根据最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，作到各项工作有备而来，有章可循。