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1、(完好版)商业计划书(通用模板)公司创业项目商业计划书指定联络人职务电话号码传真机号码电子邮件地址国家、城市邮政编码网址制定时间年月日项目计划书目录1.创业项目概要-41.1.背景介绍-41.2.本计划目的-42.公司战略-52.1.公司背景-52.2.公司的理念-52.3.公司的经营形式-52.4.公司战略-63.市场分析-73.1.市场主要竞争者-73.2.客户期望-83.3.市场预测-93.4.竞争优势-103.5.竞争劣势-134.产品/服务介绍-145.营销策略-155.1.产品组合和定价-155.2.差异-155.3.销售渠道-155.4.促销-165.5.寒暑假淡季市场的应对策略
2、-165.6.将来市场发展目的-166.经营管理-176.1.选址和环境-176.2.公共关系-176.3.货源采购-177.创业团队-197.1.组织架构-197.2.核心管理层工作职责与简历-207.3.员工-208.融资回报-228.1资金预算-228.2资金的使用-228.3投资回报率-228.4利益分配方式-229.财务管理-239.1.第一年财务数据-239.2.损益表-239.3.现金流量表-249.4.资产负债表-249.5.财务分析-2510.风险应对-25附录1.创业项目概要1.1背景介绍概括性简单介绍创业项目的市场背景和市场机遇。2.1可行性分析概括性简单阐述项目的独创性
3、、差异性、赢利性的市场可行性综合分析。2.公司战略2.1公司背景:主要内容须包括:公司名称、注册资本、公司办公地址、实体店面地址、主要经营方向、产品和服务类型。2.2公司的理念:讲明公司的创业理念或者宗旨,主要是本项目的社会价值和目的任务。2.3公司的经营形式:例如:公司化统一运营管理、实体店经营,发展连锁店等等。2.4公司的战略发展战略:主要讲明公司的发展目的,如将来的连锁拓展计划、发展规模、市场占有率、品牌影响力等人员战略:主要讲明公司的人才招募,人员构成,人事管理等问题。产品战略:主要讲明本人具有核心竞争力的服务或者产品的定位、产品服务开发、产品服务组合等。销售战略:针对校园市场做出销售
4、战略,比方新颖的经营形式、多渠道的销售经营方式、随季节人群不同的灵敏销售策略等等。服务战略:主要阐述创业项目在服务上的独创性,怎样博得客户信任,提高客户忠实度,知足客户个性化的消费和心理知足等等。赢利战略:怎样控制成本,制定什么样的价格策略,怎样实现赢利,赢利目的。连锁战略:首先必须确定项目具有可复制新,能够发展连锁店,在其他类似区域推广,请您阐述连锁发展的战略思路和目的。3.1市场主要竞争者主要阐述您所要创业的项目目前的市场竞争对手,这个市场目前存在主要问题3.2客户需求针对上边的市场竞争者分析和存在主要问题,那么这个市场的客户到底需要什么样的产品或者服务呢?从客户心理和需求进行分析。3.3
5、市场预测针对你创业的项目所要针对的市场,对市场规模、客户人群数量、需求程度、消费习惯、季节性影响等方面进行预测。3.4竞争优势请分析您所要创业的项目的市场竞争优势。主要分四个方向:价格优势、产品或者服务优势、地理位置的优势、政策优势。国家和政府鼓励大学生自主创业,国家并出台了很多相关的企业注册、贷款、工商税务等方面的优惠政策,请列举一二。3.6竞争劣势您所要创业的项目能否存在劣势?存在哪方面的劣势?主要具体阐述您所要创业项目的产品或服务的核心产品、特点等等。5.xx项目营销策略5.1产品组合和定价项目的主要产品、产品的组合、定价的策略等。5.2宣传推广策略您所要创业的项目主要针对的市场进行一个
6、系统的宣传推广策略,制定可行的方案,到达销售业绩的提升和品牌的提升。5.3销售渠道主要阐述经营销售的渠道,如店面直销、电话、网络、合作加盟等方面。5.4促销主要阐述经营销售中的促销活动,提高品牌知名度,促进销售额提升和后期销售的稳定。5.5寒暑假淡季市场的应对策略创业项目假如只针对校园市场,势必存在寒暑假两个销售淡季,请您阐述寒暑假淡季市场的应对策略。5.6市场发展目的制定公司的市场发展步骤和目的,逐年的营业额和赢利目的,品牌提升目的、连锁拓展目的等。如第一年开业的时候的发展目的,第二年第三年的市场发展部署和目的等。创业项目需要需要实体店经营,那么请您对实体店的选址和周围环境进行阐述。包括选址
7、原则、位置分析、租金情况、物业情况、店铺构造、周围市场环境和自然、交通环境等。6.2公共关系请阐述怎样做好与工商税务等行政部门、校方、市场竞争者、学生已经其他部门的公共关系。6.3物料采购请阐述您项目经营中的原材料的采购渠道,既保证质量又控制成本。7.XX项目创业团队7.1组织架构请讲明公司的组织架构和部门职能划分。7.2核心管理层工作职责与简历1.工作职责。请讲明各个管理职位的相关职能。2.核心管理层人员相关简历7.3员工1.员工人数和部门编制设置各部门的人数和编制分工。2.员工招聘讲明招聘的渠道和流程。3.员工培训、福利和鼓励请讲明公司对员工的培训体系、福利和鼓励制度,包括培训内容、培训形式、培训周期、福利制度和鼓励措施等;8.XX项目资金预算和收益分析8.1资金预算请结合场地租用、设备购买、人员工资、装修、行政开支等进行一个总的资金预算。简单来讲就是看你要创业的项目启动起来需要多少钱。8.2资金的使用8.3投资回报率8.4利益分配方式9.经济/财务状况9.1第一年财务数据9.1.1损益表9.1.2现金流量表9.1.3资产负债表9.2财务分析当前位置:文档视界(完好版)商业计划书(通用模板)(完好版)商业计划书(通用模板)
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