2020--2021第一学期小学学校工作计划(3篇).docx
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1、2020-2021第一学期小学学校工作计划(3篇)2020-2021第一学期小学学校工作计划3篇2020-2021第一学期小学学校工作计划第一篇:一、提升学习力,加强管理育人水平。1、加强学生习惯养成教育。大队辅导员借助(辅导员)、队报等专刊鼓励中队辅导员、队干认真学习,找方法、提能力。本学期少先队还要坚持把学生的养成教育作为一项长期的工作重点予以落实。一是抓制度,重考核。健全养成教育工作管理制度,重点抓好一日常规管理,借助少先队一日百分比检查,发挥少先队队干的管理气力,健全、完善养成教育工作考核评选机制。二是抓弱点,促内化。针对我校学生行为习惯的现状,针对习惯薄弱点,抓准重点。三是以教育为先
2、导,以制度为保证,以检查催促为抓手,以行为训练为基础,以习惯的内化与养成为目的,从小事抓起,强化训练,引导学生行为习惯由他律向自觉自律过渡,进而提高每位学生的良好行为习惯。2、加强德育管理队伍建设。一是加强德育队伍建设,不断提高辅导员队伍素质。有教诲处、大队辅导员定期组织辅导员的培训学习,建立有效机制,保证全体老师深化领会(八项规定)(六条禁令)(中小学老师违背职业道德行为处理办法)等一些列规定和要求的精华。二是建立大队、中队辅导员考核机制,以评选镇级优秀辅导员为契机,大力加强辅导员队伍建设,发挥辅导员的特殊作用。三是每月28日以前开展师德个人先进事迹演讲,并评选出校级和镇级师德先进个人各1人
3、,并将老师师德考核与年度考评、评优挂钩。3、加强少先队基层组织建设,重视发挥学校少先队主阵地作用。一是强化德育工作,提升德育实效。结合重大节日,积极组织学校开展好丰富多彩的德育教育主题活动,确保德育工作落到实处。让学生们在活动中体验,在实践中成长。二是深化认星争优等活动,稳固翰墨书香小社团活动阵地,加强少先队工作的活力。本年度总结上学期经历,努力成为郑州市四星级红领巾师范学校。二、提升六名工程建设水平,打造刘小区域特色。“六名工程建设,人人有任务,人人有目的,全体老师一致努力,不辱责任,力争为马寨教育争得一席之地。1、持续打造优良队伍。刘子科局长提出:内涵发展需要深化贯彻落实党的十八大精神,以
4、三强一创为抓手,锻炼一支靠得住、拉得出、打得赢的干部队伍和老师队伍。一要强化学习。在新老师成长方面成立传帮带形式,制定帮带计划,颁发师带徒证书,制定绑定考核机制,期末表彰若干师徒帮带优秀的教师,全面促进教育教学质量的提高,进一步加强干事创业的自信心,提升做好工作的理性和能力。二要强化意识。要加强忧患意识、风险意识、责任意识,时时警醒,步步警觉,事事警惕,要建立牢固的思想防线,任何时候不忘记本人的责任与责任,围绕照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,积极开展教育实践活动,以严肃认真的精神在批评和自我批评上好好下一番功夫,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,坚定必胜的信念,积极开拓进取,着力
5、解决多彩教育发展经过中的矛盾和问题,有效防备各种潜在风险,努力促进六名工程计划的顺利施行,维护大局稳定,全面做好各项工作。三要强化自律。在充分认识到打铁还需本身硬的基础上,要以实际行动严于律己。做让党放心、让人民满意的好干部、好老师。2、持续提高教育质量。党的十八大明确提出:要着力提高教育质量。只要高质量,才能够铸就名品牌,提供优服务,我们要抓实、抓牢这一生命线,保持过去学校在中心校教学质量检测中名列前茅的好成绩,争取有所突破,再创佳绩。一抓好规划管理。我校要实现教育教学轻负担、高质量,我们会结合过去、如今、将来的角度整体规划学校发展,完善提炼办学理念,并将其浸透到学校教育教学的各个环节,进一
6、步强化学校管理,以管理的科学化、规范化、精细化促进教育教学质量的全面提升。二抓好是三课建设,构建高效课堂和名学科建设。以国家课程的校本化施行和书法校本课程的个性化开发为抓手,构建完善多彩教育课程体系;依托六名工程建设,构建完善多彩教育发展评价体系;要深挖多彩教育核心内涵,构建完善多彩教育区域教育文化体系。要进一步强化质量意识,深化推进素质教育,持续推动高效课堂五步三查形式的推广和运用,持续推动义务教育学业评价改革实验,利用科学先进的评价方法,全面提高教育教学质量,大力促进学生主体地位的进一步提升,促进学生全面发展,实现立德树人的目的。三抓好文化提升,丰富校园文化建设。在获得名学校、美丽校园称号
7、的基础上,把促进学生健康快乐成长、全面推进素质教育作为学校一切工作的出发点和落脚点,把提高教育教学质量作为学校一切工作的核心,继续加大校园文化建设力度,构建独具校本特色的班级文化、老师文化和学生文化等,丰富、提升学校文化内涵,办有文化档次的学校。3、持续推进品牌建设。第一、以打造书法品牌学校为契机,加大书法特色学校建设力度。根据教体局考评方案:有项目学校、特色学校、品牌学校三个梯次制定不同的攻坚目的,我校一是要加快品牌定型,努力实现特色与办学思想的高度契合。二是要加大品牌与特色的推介步伐,通过各种途径实现办学与宣传的双丰收。三是要对照标准,找准差距,积极整改。努力实现学校翰墨书香书法特色品牌化
8、。2020-2021第一学期小学学校工作计划第二篇:教学为重,倡导乐学,坚持学业与特长、成人与成才并重的教育原则,加强教学创新的核心竞争力;加强文化建设,优化育人环境,落实墙壁讲话的育人理念,普及合唱教育与足球教学,丰富社团活动,创立一校一品办学新特色。一、指导思想全面贯彻党的教育方针,开全课程,开足课时,立德树人,全面发展;重视老师队伍建设,突出解决老师素质提升与校本教研相统一,大力打造精品课堂;德育为首,深化落实社会-义核心价值观教育,在实践与体验中发展学生的文明礼仪、生活学习、品德行为等良好个性。二、工作重点1、发挥党组织的聚力与示范作用,强化师德师风建设,优化学校发展环境,全力创立五好
9、校园;2、抓实以庆六一专场汇演为主线的艺术教育的普及,带动足球学校与特色社团蓬勃开展,构成稳定的办学特色;3、以打造精品课堂为契机,引领教学创新十条规定落到实处,突出学科素养的培养,加强内涵发展的核心竞争力;4、以平安校园创立的综合能力建设为重点,带动师生好行为好习惯教育持续深化,加强学校优质发展的动力。三、常规目的1、管理目的建立公平公正的考评鼓励机制,自上而下逐级考核,构成层层有压力,人人有动力,处处有活力的良好格局,制度面前人人平等。坚决做到:管理计划成竹在胸,施行经过充实有序,结果考核准确有据,档案资料规范条理,鼓励约束长期有效,本身内耗坚决为零。2、德育目的发挥党组织堡垒作用,加强师
10、德师风建设,德育教育浸透于学科,落实于经常,人人齐抓共管;班级学风正、学风浓,学生文明懂感恩,班班都有远近奋斗目的,学生道德行为合格率达98%以上,无重大违法违纪行为;学生把握防灾减灾的一般常识,能在逆境中生存,具有良好的环境适应性和分辨是非的能力。3、教学目的分层要求,整体推进,健全学生成长档案。坚持普及提高与优生培养、成人与成才并重的教育原则,教育教学综合水平再上新台阶;推门听课制度化,注重常态课的反思研究,80%的教师熟练把握三课型(新授、温习、讲评)教学形式,并在小课题研究有成果;正考风、严教风、促学风,三者互相相成,三位一体,实现共赢。4、特色目的抓实数字化校园建设,联动创立学习型校
11、园和联盟校活动机制,丰富学案设计、微课制作、精品课录制等教育原素材积累,促进数字管理规范化;搭建学生才艺展示平台,营造向上的校园文化气氛,突出规范字书写、普通话表达、班级合唱等竞赛与社团活动,构成一校一品一特色的办学新风格。四、详细措施1、举行师德楷模报告会。贺金星校长负责党建及支部工作,合力工会、妇委、纪检、办公室的日常职能,坚持立德树人内涵发展的时代主题,兼顾分管工作与日常工作有机结合,培养师德楷模10人(级部党员青年兼顾),择机组织事迹报告会,放大典型与典范的正能量,全力打造五好校园。2、抓实学校安全能力建设。冯梦栓校长切入后勤保障与安全教育两大主题,有效落实一周一主题安全习惯与班会主题
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