设备部绩效考核制度、办法、细则、方案.docx

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1、设备部绩效考核制度、办法、细则、方案当前位置：文档视界设备部绩效考核制度、办法、细则、方案设备部绩效考核制度、办法、细则、方案设备采购人员绩效考核指标汇总图第5条绩效考核的时间设备采购人员绩效考核分为月度绩效考核、季度绩效考核及年度绩效考核三种，其详细施行时间如下表所示。绩效考核施行时间表考核频率考核施行时间考核结果应用月度考核次月日前与每月绩效工资挂钩季度考核下季度第一个月的日前薪资调整、职位调整、培训、季度奖金年度考核次年一月日前薪资调整、职位调整、培训、年度奖金第6条绩效考核的方法公司设备采购人员绩效考核日常采取管理量化指标与工作表现考核相结合方法进行。1量化指标评估占总分的70%.2日

2、常工作表现考核占总分的30%。3两次考核的总合即为设备采购人员的绩效，即：设备采购人员绩效分数=量化指标评估70%+工作表现考核30%。第7条绩效考核结果应用1考核结果划分。根据考核得分，考核结果可划分为五个层次，其结果为人力资源部奖金发放、薪资调整、员工培训、职位晋升等提供客观根据，详细划分标准如下所示。采购绩效评估指标时间绩效品质绩效数量绩效价格绩效设备采购计划制定及时率设备采购及时率设备按时交货率设备品质合格率设备不良率或退货率不合格设备损失金额设备采购计划完成率设备采购费用预算达成率实际价格与标准成本的差额实际价格与过去平均价格的差额使用时价格与采购价格的差额新开发供给商数量错误采购次数订单处理时间效率绩效当前位置：文档视界设备部绩效考核制度、办法、细则、方案设备部绩效考核制度、办法、细则、方案此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。