高大模板专项方案_1.docx

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1、高大模板专项方案封面XXXXXXX高大模板工程施工方案方案编制人：签名实名制时间审核人：时间审定人：时间公司名称XX年XX月XX日目录1.编制讲明及编制根据(1)2.工程大概情况(1)3.支撑系统设计(3)4.施工部署(5)5.高大支模施工(6)6.施工安全管理(7)7.质量保证措施(7)8监控措施(8)9应急预案(9)11验算书(10)12附图(11)1.编制讲明及编制根据编制根据主要应列出编制施工组织设计时根据的工程设计资料、合同承诺以及法律法规等，可参考下面条目：工程项目施工图：包括与高支模相关的楼层梁板构造图、建筑剖面图等；（建筑施工模板安全技术规范）JGJ162-2020（建筑施工扣

2、件式钢管脚手架安全技术规范）JGJ130-2001J84-20012002版；扣件式钢管脚手架支撑体系（建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范）JGJ128-2000J43-20012000版；门式钢管脚手架支撑体系（建筑构造荷载规范）GB5009-2001；（混凝土构造工程施工及验收规范）GB50204-92；（木构造设计规范）GB50005-2003；（钢构造设计规范）GB50017-2003；（建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2001；参考资料：如（建筑施工计算手册）江正荣著中国建筑工业出版社；（建筑施工手册）第四版中国建筑工业出版社、（建筑施工脚手架实用手册含垂直运输设施）中

3、国建筑工业出版社；（建筑施工安全检查标准）JGJ59-99中国建筑工业出版社等。2.工程大概情况2.1工程大概情况2.3本工程高大模板特点与施工关键根据本工程特点提出高大模板工程施工中十分值得重视的关键问题，供编制方案及施工时考虑针对性措施。2.4工程目的应对工程质量、安全施工、施工进度等方面制定本工程目的。3.支撑系统设计3.1支撑系统选型、选材选择合适本工程的模板支撑系统，确定梁板杆件、大楞、小楞，梁侧模内楞、外楞、对拉螺栓，模板、剪刀撑等的选材、规格、尺寸，列出各构件力学性能指标。3.2支撑系统构造设计1梁支模设计应选取有代表性的一个或多个梁进行支撑系统设计，包括底模、侧模、立杆门架、水

4、平杆、扫地杆、地基处理、剪刀撑及梁、板支撑系统可靠连接。底模应讲明小楞间距、布置方向、大楞的间距、布置方向，梁下立杆门架间距、支顶方式。侧模应讲明内楞设置方向、间距，外楞设置方向、间距，斜撑、对拉螺栓的设置方式、间距等。剪刀撑设计应讲明水平、竖向剪刀撑设置间距，剪刀撑跨越立杆数、夹角等。讲明扫地杆的布置及地基处理措施，确定构件、连墙件连接方式、布置间距以及垫块材质、规格等。2板支模设计要求同上。3保证高大模板整体稳定的构造措施：a应对高大支模纵横水平拉杆与周围已浇注梁、板、柱的拉结、抱箍措施，与周边非高支模区支撑体系的拉结措施讲明清楚。b对缺乏侧向拉结工况的支撑体系应采取的侧向稳定措施。c对高

5、大支模高空悬挑支模的专项构造措施。下表供参考：4.施工部署4.1项目组织机构主要应阐述项目组织管理体系形式和内容，建立统一的工程指挥系统，通常采用组织机构框图表示，并体现岗位配置、人员安排。项目管理人员工作职责和权限，应与质量、环境、职业安全健康管理体系文件中管理人员职责和权限相一致。4.2施工准备应分技术准备、物资准备、劳动力准备三个方面讲明。5.高支模施工5.1施工顺序流程应具体讲明高大支模各施工工序的施工内容及先后衔接顺序，用框图表示。5.2支撑系统安装应分别对梁、板支撑系统的安装进行叙述，提出对各步骤的质量控制要求，叙述应与计算书及附图保持一致。5.3验收及拆除的批准程序应对支撑系统搭

6、设、钢筋绑扎、混凝土浇注、支撑架拆除等施工程序的批准验收进行具体讲明。5.4混凝土浇筑应分别对梁、板的混凝土浇筑方法、振捣要求、分层厚度、养护等进行讲明，明确为保持支撑系统的稳定所采取的浇筑方法和措施。5.5支撑系统拆除应讲明支撑系统拆除的施工顺序，拆除时混凝土强度控制要求及相关的报批手续，拆除经过中的安全措施，以及拆除材料的堆放等。6.施工安全管理6.1施工安全管理机构应讲明施工安全管理机构人员组成、职责，安全生产责任制度。6.2施工安全管理措施应讲明各施工步骤的安全注意事项及有针对性的安全措施；包括施工经过中的检查、验收，施工操作禁忌，防止支架倾斜失稳措施，安全技术交底，施工的安全防护措施及人员的上岗、安全教育，降雨、台风天气安全措施等。7.质量保证措施71质量控制管理流程目的管理是施工全经过质量管理中心内容，质量保证措施的每一项详细的工作都必须围绕“质量目的展开，确定工程整个施工经过将以目的管理统揽全局，以全面推广应用质量目的为手段，开展质量管理工作。7.2质量管理制度应讲明施工质量的责任制度，施工构件、材料的进场检验制度，各环节检查验收标准等。7.3保证工程质量的技术措施质量控制措施应从施工人员的管理、材料设备的控制、施工方法控制、技术