2020医院信息科的年度工作计划.docx

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1、2020医院信息科的年度工作计划信息科年度工作计划篇一1、20xx年是我院信息化建设更重要的一年，需要完成HIS后续系统上线计划：更新原有药库管理系统，进一步规范药品名称、药理、剂型，使医院收费项目与社保目录对应愈加顺畅。电子病历系统全面升级，替换原打印病历形式。益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历，将进一步简化临床医师书写病历流程。病案统计系统全面升级。新增物资与固定资产管理系统。2、为了加强医院经济管理，进一步加强成本意识和树立以病人为中心的服务意识，今年我院将安装全成本核算软件，我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室，确保成本核算更快更好的为我们所用，到达为医院开源节流，

2、减少病人开支，提高医院信誉的作用。3、在全院完好的信息化平台的基础上，推出更多的便民措施，进一步吸引病人，树立以病人为中心的服务理念，提高医院的服务形象。4、在便民措施方面，配合医院的服务的衍生，建立愈加完善的门诊住院预约信息平台。节约病人等待时间，让更多人群信任医院、了解医院。得到医院更人性化的服务。5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。6、做好日常软硬件维护工作。硬件方面：熟练把握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，防微杜渐，保证络和系统设备处于良好的工作状态。软件方面：维护好HIS各模块，把握好系统软件和测试软

3、件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便加强系统的保密程度。7、继续完善医院内部络，电脑设施的规范化管理。8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程，努力推进医院信息化建设的全面铺开。20xx年信息系统的目的是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的分享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息分享，甚至是医院之间、医院与社区之间的信息分享。在院领导的领导下，我院要在本地探索出一个真正能够被病人所接受和临床人员愿意使用的信息系统。医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病人权益、提高质量、改善服务

4、、降低成本的基础上，走质量效益型的内涵性发展形式;重点要在优质，高效，低消耗的形式下，重复利用信息系统的当代管理手段实现配置最优化。信息科年度工作计划篇二为了进一步提高我院信息化管理水平，全面提升医院管理质量，信息科制定20xx年工作计划：1.20xx年是我院信息化建设重要的一年。我院0年施行HIS系统，起步较早。为适应日新月异的信息化系统的需要，今年要对已有的HIS系统进行进一步的升级和完善，使之更好的为医院管理服务。2.提高信息化水平及优化统计方式。做好医疗统计上报工作，为领导科学决策提供先进可靠根据。3.在全院范围内进一步普及和宣传计算机管理知识并负责指导相关科室部门的管理协调工作，制定

5、培训方案，提升我院一户人员电脑操作技能，并进行定期考核。4.做好信息系统硬件和软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，确保各科室业务正常开展。硬件方面：熟练把握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，并认真做好监护记录，防微杜渐，保证机房及其系统设备处于良好的工作状态。软件方面：维护好HIS系统各模块，把握好系统软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，加强系统的安全保密程度。5.加强络系统的安全工作，对服务器与各子系统电脑定时进行查毒、杀毒，并做好监管记录。6.严格施行国家信息安全等级维护制度，实行信息系统操作权限分级管理，保障络信息安全，保护患者隐私，加强信息系统的运行维护。信息科年度工作计划篇三20xx已在眼前，“发展会成为我院永久的主旋律。医疗环境的改善、高端人才的引进、设备的更新、开放病床数的增加，一切都预示着我院即将面临史无前例的发展机遇。在这个特殊的历史时期，信息科作为医院的一份子，理应为医院做出更大的奉献。为了继续做好院领导、科室的助手，更是为了配合医院新形势下发展的需要，我科将在20xx年重点从如下方面入手，力求创始信息科工作的新局面。一、抓好病案管理工作不放松。此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。