2021-2022年格力品牌电器公司三年发展战略规划商业计划书.docx
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1、2021-2022年格力品牌电器公司三年发展战略规划商业计划书当前位置:文档视界2021-2022年格力品牌电器公司三年发展战略规划商业计划书2021-2022年格力品牌电器公司三年发展战略规划商业计划书目录一、规划总则一规则编制背景二规则指导思想及原则三规划时限二、公司大概情况三、企业战略环境分析一企业经营环境分析1、政治环境2、社会环境3、经济环境4、技术环境二行业竞争环境分析1.潜在进入者的威胁2.供给商的讨价议价能力3.替代品的威胁4.顾客的讨价议价能力5.行业内竞争对手分析三企业现状分析1、财务状况2、产品地位5、组织文化4、设施及技术条件3、市场营销形式四SWOT矩阵分析四、企业总
2、体战略规划一企业三年发展总目的二阶段发展目的五、公司战略一市场开发二市场浸透三产品开发六、职能战略一研发策略二制造策略三营销策略四人力资源策略五财务策略六、战略控制一事前控制二事后控制三随时控制【摘要】:企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,进而愈加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势,在PEST分析和SWOT分析的基础上,制定格力电器有限公司20212022年三年发展战略规划。一、规划总则一规则编制背景成立于
3、1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业,2021年实现营业总收入1001.10亿元,成为中国首家超过千亿的家电上市公司;2021年实现营业总收入1200.43亿元,净利润108.71亿元,纳税超过102.70亿元,是中国首家净利润、纳税双双超过百亿的家电企业,连续12年上榜美国(财富)杂志“中国上市公司100强。2022年,格力电器继续保持稳健的发展态势。1-3月实现营业总收入250.10亿元,同比增长超过12.18%;净利润22.54亿元,同比增长68.86%。格力空调,是中国空调业唯一的“世界名牌产品,业务遍及全球100多
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