下半年营销工作计划样本(通用版).docx
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2、推诿、不依靠,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。与你共享!(一)明细划分目的市场,全力开展多层次立体化营销活动。营销部分负责的客户大体上能够分为三大类,即现金管理的客户、公司无贷户和电子银行客户。结合20XX全年的发展目的,坚持以市场为主题为导向,以客户为核心,以账户为基本,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,踊跃拓展新客户的策略,制订详营销盘算,在全公司发展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,构成持续的市场推广攻势。牢固现金管理市场当先地位。连续分档次、深化推广现金管理服务,尽力进步产品的客户价值
3、。要通过抓重点客户扩展市场影响,加强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行考核,深入分析其经营特色、形式,设计切实的现金管理打算,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深档次的需求,解决存在的问题,提高客户奉献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、旁边业务发展供应重要;。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算主题营销活动基础上,总结教训,深化营销,加强营销成果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增加,并器重改良品质;要优化构造,提高优质客户比重,降落筹资成本率,增加高附加值产品的销售
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