2020年库管员工作计划.docx
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1、2020年库管员工作计划2020年库管员工作计划善管理。1.仓库物品摆放整洁,物归其类,贴有标签,一目了然。2.每月统计一次各类物品和消耗情况。3.经常主动与领导获得联络,以便做好易耗品的补充添置工作。今天我给大家【库管员计划篇一】如今的我一直在公司担任仓库管理员,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务特别重大。不过在我工作了这么多年以后,我开场对我的跟着有了更深层面的认识,我能够做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的,在2022年中,我相信我会做的更好!一、保证业务、工作流程的顺利开展收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号
2、,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。2、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。3、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,4、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。5、年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到
3、货物,有个满意的服务发货工作。6、仓库会根据安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。二、发货和努力提高本身的管理1、努力提高本身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。生产比拟大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。3、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的能。5、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确
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