史上最完好的商业计划书模板(1).docx

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1、史上最完好的商业计划书模板(1).doc商业计划书BusinessPlan项目名称：校园KTV项目负责人：联络方式：班级：学号：项目成员及所在班级：保密承诺本商业计划书内容涉及商业机密，仅供内部成员和有赞助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出下面承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业机密。承诺人签字：年月日1当前位置：文档视界史上最完好的商业计划书模板(1).doc史上最完好的商业计划书模板(1).doc_第一部分企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将登记为哪种形式：【】个体工商户【】个人独资企业【】合伙企业【】有限责任公司【】

2、股份有限公司【】其他含学生模拟公司企业名称：营业范围：KTV、饮食成立时间：注册地点：企业住址：二、企业资本企业资本总额：首期到位资本：，现金占总资本中的比例：%企业资本是由下面股东/合伙人/出资者出资组成的：股东名出资额出资形式所占比例联络方式%三、企业沿革四、企业要实现的目的1占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场2全省各市、区连锁经营3占有KTV市场的52%以上市场份额五、企业内部资源1，能够将具体统计报表放在附件。六、企业外部资源1，能够将相关合同文件放在附件。七、企业员工队伍企业共有员工名，详细学历分布情况如下表：学历大学下面大专学历本科学历研究生学历合计人数人数

3、比例人数比例人数比例人数比例管理人员一般员工八、企业经营财务史(单位：人民币元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率第二部分企业管理层一、主要管理人员简历法人代表/董事长/首席执行官CEO(Chiefexecutiveofficer)姓名学历性别学位年龄籍贯所学专业联络电话毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_总经理姓名学历/首席运营官COO(Chiefoperatingofficer)性别年龄学位所学专业籍贯联络电话毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_技术开发负责人/首席技术官CTO(Chief

4、technologyofficer)姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_市场营销负责人姓名学历/首席市场官性别学位CMOchiefmarketingofficer年龄籍贯所学专业联络电话毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例其他对企业发展负有重要

5、责任的人员姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别学历学位年龄所学专业籍贯联络电话毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例二、内部成员鼓励企业将如何吸引并留住创业管理层及关键人员请选择并讲明【】高薪高提成：【】员工持股：【】购买保险：【】住房交通：【】其他：_三、外部人员支持创业企业将不断面临专业的难题，如何获得外部专业人士的支持法律参谋：技术研发：财务会计：其他：当前位置：文档视界史上最完好的商业计划书模板(1).doc史上最完好的商业计划书模板(1).doc股东会监事会

6、监事长：董事会法人代表、董事长：经理：副经理：办财生营公务产销室：部：部：部：部：第三部分市场分析一、市场调查和预测1.请选择市场调查的主题：2.调查的时间：3.调查的地点：4.介入调查的人员：5.调查采用的方法请选择，并将证实材料放在附件：【】文案调查；【】访问法；【】问卷调查；【】抽样法；【】实验法；【】焦点小组访谈法；【】观察法；】其他6.调查的内容及其结果创业环境调查：市场需求调查：产品/服务调查：_竞争者营销活动调查：7.对该市场进行初步预测市场容量或本企业估计市场占有率：市场容量的变化趋势：二、行业分析1请选择企业进入的行业：2行业的基本情况根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一

7、种发展阶段：【】新兴行业；【】成长行业；【】成熟行业；【】衰退行业。该行业的竞争现状怎样：该行业的主导技术/产品/服务是什么：该行业的发展趋势及前景怎样：3企业进入该行业的策略：4进入或退出该行业的壁垒是什么企业将怎样克制三、竞争者分析本企业与行业内三个主要竞争者的比拟:版面不够，可另附表竞争者竞争优势竞争劣势甲：乙：丙：该行业还会有哪些潜在的竞争者,请扼要讲明:经过比拟,本企业的竞争优势:经过比拟,本企业的竞争劣势:企业将如何回避或弥补这些劣势：四、识别市场细分和选择目的市场1根据市场细分因素地理、人文、心理、行为将消费者市场分成若干子市场，针对本企业情况评估主要的细分市场：2选择一个或几个

8、准备进入的目的市场并讲明原因：目的客户的购买能力及特点：目的客户分布的地方:选择企业将对目的市场采取的营销策略,并扼要讲明：【】集中式策略【】差异化策略【】无差异化策略3企业的市场定位建立在市场上传播该产品/服务的关键特征与利益第四部分产品/服务一、产品/服务的基本情况1.企业选择的主要产品/服务是：2.该项产品/服务的市场前景怎样：3.根据产品的生命周期，请选择该产品/服务处于哪一发展阶段：【】导入期；【】成长期；【】成熟期；【】衰退期根据产品的生命周期，企业将采取何种应对策略：4.选择企业获得产品/服务技术的途径：【】收购其他企业；【】购买专利技术成果；【】购买特许经营权；【】自行研发新产

9、品或技术；【】与其他机构合作开发新产品或技术5.产品基本原理构造图或外形图/服务流程图：在此绘图或贴图片对上图的讲明：_6产品/服务的性能和特征创新或领先之处：_7.企业能否考虑为产品/服务制定品牌战略，假如有，请讲明：8产品/服务的知识产权保护情况：_9产品/服务能否申请过国家有关基金赞助，有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。假如有，请讲明：_二、产品/服务的开发能力与条件1产品开发/服务能力的保障：资金：_生产/服务技术队伍：生产/服务的设备场地条件：_2怎样保证生产/服务必须品的进货渠道的稳定性、可靠性及进货周期_列出3家主要供给商名单及联络供给商1：_供给商2：_供给商3：_3简述产品/服务的质量保证第五部分营销计划一、定价计划产品/服务的价格将遭到哪些因素的影响，请详细讲明：请比拟主要的产品/服务的价格，做出下面分析：我方我方竞争者销售我方的折扣产品/服务成本价销售价价空间%二、分销计划请选择分销渠道多项选择，在方框中打钩，并讲明选用原因：