公司会务工作计划_2 (2).docx

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1、公司会务工作计划公司会务工作计划公司会务工作计划1一、会务状况年即将到来，驻足观望，市场上琳琅满目的保健品将进行新一轮的剧烈竞争，产品由于其九年的发展历程和建立起来了营销网络，在竞争中获有绝对的优势无可非议，但是，科技浪潮源源不绝，在直销即将来临的年代，不能对竞争对手有所轻视，因而，好的会议营销方案还是要不断提出，并且通过会议活动到达提高销售业绩的目的。年，的营销形式固然可能遭到直销法的影响而有部分改变，但是，大的营销方向不会变，也不能变，作为会务营销的主力部门会务部，更是要在新的一年里，在机遇与挑战粉墨登场的直销时代，发挥更大的作用。将来，把握在本人手中，辉煌只属于过去。俗话讲，欲行千里，先

2、立其志。因而，我首先将年的会务目的大致计划一下，以便多一份气力鞭策我们、鼓励我们在未知多变的直销旅途中稳健前行。二、指导思想坚持以为顾客传播健康快乐为原则，通过会务活动为一线员工营造一个良好的销售环境。三、工作目的通过河南省公司会务部，承接公司大的营销企划方案并推广，作好上传下达的纽带，并将活动方案认真推广，提升河南各地区会务平台，通过会务活动到达提升企业形象和产品销量的目的。四、工作要点思想整顿及职业素质方面：认真学习直销方式，适应营销形式的变化，及时调整会务方向适应变化，并发挥能力，会务人员要树立正确的人生观、价值观、奋斗观、创业观，坚持正确的人生价值取向，努力奋斗。定期讨论职业素质、主持

3、方式，认真学习及实践策划方案。本身素质提高方面：适时进行员工调查活动，广泛征求会务意见建议，加强学习，努力创新联谊活动方案。以“争当全国优秀会务人员为本年的奋斗目的，以人为本，大处着眼，小处着手的原则，重学习、重实践、重推广，学习优秀市场的会议经历，实践会务部门活动方案的科学性，推广优秀活动方案，广开渠道，采取切实有效的措施，加强提高销量实效性。加强会务队伍建设：在工作例会上不断学习理论，总结经历，提高主持人的工作水安然平静思想素质；十分加强新气力的培养工作；继续开展主持“传帮带活动，让新鲜气力迅速成熟、独立开展活动，并计划通过省公司会务壮大二级市场会务气力，提高其会务水平。落实会务常规工作：

4、主题讨论活动做到有计划、有初稿、有主题、有实效。要求每月精心设计一两次对顾客影响较大、质量较高的主题活动，并做好活动记录；带头营造良好工作气氛。与其他部门及时沟通工作，搞好工作关系，办公环境共同营造整洁气氛、诚信气氛、友爱气氛、全勤气氛和竞争气氛等。利用好网络作好活动宣传阵地。本年度由于会务气力薄弱，在通讯方面一直没有做到认真采集整理资料，在即将到来的年，我们计划要求会务人员认真作好工作日记，并对好的活动进行通讯宣传表扬，加强各地市沟通，互相鼓励。爱岗敬业，努力学习，创造性地开展各项工作，积极提升会务活动的档次。计划的目的在于让本人的工作有愈加明确的方向，在于其详细施行并获得成效，因而，我们会

5、用实际行动来实践我们的诺言，努力奋斗，由于任何目的，只讲不做到头来都只会是一场空。我们相信，没有最好，只要更好！祝事业蒸蒸日上，河南明天愈加美妙！一、会务状况20xx年即将到来，驻足观望，市场上琳琅满目的保健品将进行新一轮的剧烈竞争，XX产品由于其九年的发展历程和建立起来了营销网络，在竞争中获有绝对的优势无可非议，但是，科技浪潮源源不绝，在直销即将来临的年代，XX不能对竞争对手有所轻视，因而，好的会议营销方案还是要不断提出，并且通过会议活动到达提高销售业绩的目的。20xx年，XX的营销形式固然可能遭到直销法的影响而有部分改变，但是，大的营销方向不会变，也不能变，作为会务营销的主力部门会务部，更

6、是要在新的一年里，在机遇与挑战粉墨登场的直销时代，发挥更大的作用。将来，把握在本人手中，辉煌只属于过去。俗话讲，欲行千里，先立其志。因而，我首先将20xx年的会务目的大致计划一下，以便多一份气力鞭策我们、鼓励我们在未知多变的直销旅途中稳健前行。二、指导思想坚持以为顾客传播健康快乐为原则，通过会务活动为一线员工营造一个良好的销售环境。三、工作目的通过河南省公司会务部，承接公司大的营销企划方案并推广，作好上传下达的纽带，并将活动方案认真推广，提升河南各地区会务平台，通过会务活动到达提升企业形象和产品销量的目的。四、工作要点1、思想整顿及职业素质方面：认真学习直销方式，适应营销形式的变化，及时调整会

7、务方向适应变化，并发挥能力，会务人员要树立正确的人生观、价值观、奋斗观、创业观，坚持正确的人生价值取向，努力奋斗。定期讨论职业素质、主持方式，认真学习及实践策划方案。2、本身素质提高方面：适时进行员工调查活动，广泛征求会务意见建议，加强学习，努力创新联谊活动方案。3、以“争当全国优秀会务人员为本年的奋斗目的，以人为本，大处着眼，小处着手的原则，重学习、重实践、重推广，学习优秀市场的会议经历，实践会务部门活动方案的科学性，推广优秀活动方案，广开渠道，采取切实有效的措施，加强提高销量实效性。4、加强会务队伍建设：在工作例会上不断学习理论，总结经历，提高主持人的工作水安然平静思想素质；十分加强新气力

8、的培养工作；继续开展主持“传帮带活动，让新鲜气力迅速成熟、独立开展活动，并计划通过省公司会务壮大二级市场会务气力，提高其会务水平。5、落实会务常规工作：主题讨论活动做到有计划、有初稿、有主题、有实效。要求每月精心设计一两次对顾客影响较大、质量较高的主题活动，并做好活动记录；6、带头营造良好工作气氛。与其他部门及时沟通工作，搞好工作关系，办公环境共同营造整洁气氛、诚信气氛、友爱气氛、全勤气氛和竞争气氛等。7、利用好网络作好活动宣传阵地。本年度由于会务气力薄弱，在通讯方面一直没有做到认真采集整理资料，在即将到来的20xx年，我们计划要求会务人员认真作好工作日记，并对好的活动进行通讯宣传表扬，加强各地市沟通，互相鼓励。8、爱岗敬业，努力学习，创造性地开展各项工作，积极提升会务活动的档次。计划的目的在于让本人的工作有愈加明确的方向，在于其详细施行并获得成效，因而，我们会用实际行动来实践我们的诺言，努力奋斗，由于任何目的，只讲不做到头来都只会是一场空。我们相信，没有最好，只要更好！祝XX事业蒸蒸日河南XX明天愈加美妙！