商业计划书超完好模版讲义(doc 54页).docx

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1、商业计划书超完好模版讲义(doc54页)当前位置：文档视界商业计划书超完好模版讲义(doc54页)商业计划书超完好模版讲义(doc54页)商业计划书超完好模版这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样能够使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还能够使用透明胶片作封面。你公司或项目名称商业计划出版时间：年月指定联络人职务电话号码传真机号码电子邮件地址国家、城市邮政编码网址保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于公司或项目名称。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人

2、应即刻确认，并遵守下面的规定：1若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完好退回；2在没有获得公司或项目名的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给别人、影印、泄露或分布给别人；3应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录下面是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。第一章：摘要第二章：公司介绍一、宗旨任务二、公司简介三、公司战略1产品及

3、服务A2产品及服务B，等等3客户合同的开发、培训及咨询等业务四、技术1、专利技术：2、相关技术的使用情况技术间的关系五、价值评估六、公司管理1管理队伍状况2外部支持3董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章：市场分析一、市场介绍二、目的市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场浸透和销售量第四章：竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1竞争者A，B等第五章：产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、将来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、施行阶段七、服务与支持第六章：市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴五、

4、定价策略1、产品、服务2、产品/服务B六、市场联络1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会5、国际互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证第七章：财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、估计收入报表五、资产负债估计表六、现金流量表第八章：附录一、你公司或项目的背景与机构设置二、市场背景三、管理层人员简历五、行业关系六、竞争对手的文件资料七、公司现状九、新闻剪报与发行物十、市场营销十一、专门术语第九章：图表第一章摘要假如没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它

5、的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。宗旨及商业形式本公司的宗旨是此处插入宗旨讲明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么。本公司是一家处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖的公司。你公司名称的法定经营形式是独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司，法定地址：标明主要营业地址。近期大部分时间指出详细时间段，我公司在详细的商品或服务名称销售方面获得了成就，详细表现为利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高。从预期财政分析来看，

6、我公司可望在XXXX年销售收入到达X元，税前利润为X元，XXXX+1年销售收入为X元，税前利润为X元。我们之所以能够到达这个目的是由于我们的资金主要用于叙述资金用处，比方：1)为新产品打开市场；2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3)增设零售网点或其它销售措施；4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品。本公司生产下列商品按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些：简单对下面几个问题进行讲明，比方公司的现况指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等，市场机遇XXXX年估计市场总收入可到达XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+n年可增至XXX

7、元，200X年可增至XXX元。如今你公司名称处在需要有何需求，或下步打算的状态下。为施行我们的计划，我们需要总金额为XXX元的贷款或投资，用于下列目的：讲清楚，你为什么需要这笔资金？为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。加强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。我们的产品和服务用普通人能够理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将如何解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你或者你的领导层的公司是解决这些问题最适当的选择？你公司名称目前提供详细数量种产品：列出产品名称和资源名称我们的主导产品包括上述列出产品的编号。总体讲来，我们如今的生产线处于起步/发展/成熟阶段。我们产品所使用的技术包括外部提供的其它技术正在讲明详细行业或企业名称中广泛使用。