采购年度工作计划及瞻望(最新).docx

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2、多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,本人的思想才有新的境界，才能更快的成熟!首先非常感谢三立为我提供了一次发展的时机。步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开场了新的起点。这几个月以来，渐渐的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，渐渐融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比拟暖和，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。忽然想引用一句话“三立是我家，成功靠大家。公司是一个团队，只要依靠大家的气力，公司的各项制度才能得以施行，进而走向更高的境界。在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如：一、ISO的推行过于形式化很多人把ISO当做一种应付，以为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个持续改良质量管理体系的有效性，以知足顾客需求。先前公司构成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无根据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。针对这些现象，只要从根本上解决，才能真正施行ISO，发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所根据，并能真正执行。二、20xx年度管理层未制定有效、可量测之品质目的