房地产2020年度工作计划范本.docx

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1、房地产2020年度工作计划范本当前位置：文档视界房地产2020年度工作计划范本房地产2020年度工作计划范本编号：FS-DY-20210房地产2020年度工作计划【篇一】20xx年以来，我公司在xx房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作计划如下：工程方面一、以“xx城项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务一20xx年底前力争方案报批通过11月份：介入制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议

2、通过，办理环境保护意见表的工作。二、20xx年度工作安排1月份：组织编制环境评估报告及审核工作；办理项目选址规划局，介入项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。2月份：介入工程的施工图设计及图纸审查；编制项目申请报告，办理项目核准发改委；完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。3月份：办理工程规划许可证工作报市规划局，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。6-9月份：基础工程完成。10-12月

3、份：工程主体完成至底六层封顶。三、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。在承办经过中，工程部应擅长理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完好的工程档案资料。四、工程质量。“xx城项目是市重点工程，也是“xx城品牌的形象工程。因此抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐步行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城项目建成为优质工程。六、预决算工作。工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款，在20xx年工程进展的同时做好下面两项工作：1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽商协商、变更，及时把握材料的变动情况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表比照，限度的节约使用资金。2、制定工程资金使用计划，“特洛伊城项目工程估算需