质量管理员个人工作计划正式版.docx

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1、质量管理员个人工作计划正式版当前位置：文档视界质量管理员个人工作计划正式版质量管理员个人工作计划正式版质量管理员个人工作计划正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目的要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、详细而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功施行的重要保障和根据。文档能够直接使用，可以根据实际需要修订后使用。一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作，认识到当前施行的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是由于标准设置的不尽合理，还有一些是由于没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章

2、可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。二、规范进料检验工作在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完好，偶然会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开场，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供给商提供品质保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完好检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car(品质异常通知单)要求改正，并跟进检测改良的结果。三、加强经过质量控制近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮助检封，致经过质量控制主要由

3、各车间主管承当。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强经过环节的控制。制造环节有些品质问题再三复发，主要是由于没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单)，发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。四、开场进行fqc产成品抽样检验工作早期，由于对经过的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开场，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完好记录。如检查经过中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。五、做好质量相关数据的统计分析工作认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、经过、成品检验相关统计数据每周通报一次。六、定期召集质量例会每月召集一次质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防当前位置：文档视界质量管理员个人工作计划正式版质量管理员个人工作计划正式版