一般建筑工程施工合同范本(固定总价合同).docx
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1、一般建筑工程施工合同范本(固定总价合同)当前位置:文档视界一般建筑工程施工合同范本(固定总价合同)一般建筑工程施工合同范本(固定总价合同)当前位置:文档视界一般建筑工程施工合同范本(固定总价合同)一般建筑工程施工合同范本(固定总价合同)当前位置:文档视界一般建筑工程施工合同范本(固定总价合同)一般建筑工程施工合同范本(固定总价合同)三、合同价款和支付方式:1、本合同总价款为人民币元大写:整。本合同为固定总价,合同价格应包括本分包合同中分包商的全部责任和义务所需发生的所有费用,而且本工程报价中包含了为完成本工程所需的各种施工项目相关的费用。总包配合服务费不包含在本合同价款内,由甲方直接支付给总承
2、包方。合同价款中包括但不限于:深化设计费、材料费、损消耗、辅材费、制作加工费、包装费、运输费、装卸费、采购保管费、试验及检测费、安装费、机械费、验收、样品费、技术资料费、完工图、完工资料费、半成品及成品保护费、保险、利润、规费、税金、政策性文件规定、措施费、包含赶工措施费、文明施工、临时设施、临时围挡、职工食住、垃圾清运、渣土费、冬雨季气候条件、保修、配合其他单位施工的相关费用、风险、不可预见费用、人工材料涨价、汇率、责任等所有费用。其他根据本合同条款规定的总包商不提供的机械、设备、措施,均由分包商自行提供,且此部分费用已含在合同价格中。所谓固定总价合同,应根据下面含义理解:(a)合同内工作范
3、围根据甲方在招标文件中给定的范围包死,甲方不接受由于分包商对招标范围的理解存在偏差而导致的任何索赔;(b)合同内工作范围的所有工作子目单价包死,任何情况下,单价不得调整,甲方不接受任何基于分包商对单价的组价不当包括但不限于工作内容理解的偏差、工料耗量水平确实定、生产要素市场价格的判定、取费等或任何过失而引起的任何索赔;(c)合同内工作范围中各子目的工程量包死,任何情况下甲方不接受任何基于分包商对投标时工程量计算或复核存在过失的任何索赔;关于对合同价款的进一步讲明如下:2、工程款支付a.合同内金额甲方按下面阶段分期支付予乙方:(1)合同签订后10日内,乙方按合同规定的格式向甲方提交履约保函此为甲
4、方以后支付工程款的先决条件;(2按每月已完成合格工程的工程量的70%计算,已完成的工作价值根据合同指定的单价与价目作出估价。甲方根据经核定后的当月已完成工作量的70%价款支付乙方;(3)本分包工程完工验收合格结算完毕后14天内,甲方支付至结算金额的95%,扣留结算价的5%作为本工程的质量保修金;(4)质量保修期满,乙方修补所有缺陷之后28天内,甲方将保留金剩余部分支付予乙方。b.乙方每次请款时,必须按甲方指定的格式向甲方呈交付款申请报表,报表应讲明乙方到规定日根据合同条款有权得到的金额及以前已支付的金额。d.甲方在审核完付款申请后14日内进行付款,乙方必须提供与之付款额一样金额的合法合规发票,
5、付至结算额95%时需提供结算额100%发票,否则甲方能够拒绝付款。四、合同工期:开工日期:年月日工程完工日期:年月日合同绝对工期天本分包工程实际进场时间以甲方通知为准。乙方接到甲方通知后3日内必须进场。1、本合同项下完工日期为工程完工并通过甲方验收合格之日。2、乙方应在进场前3日内将具体的施工组织设计或施工方案和进度计划提交甲方审核,乙方必须按经甲方确认的进度计划组织施工,并接受甲方的检查、监督。工程实际进度计划不相符时,乙方应按甲方的要求提出改良措施,经甲方确认后执行。3、因乙方原因造成不能按期开工或中途无故停工的,工期不能顺延,由此引起的赶工等费用由乙方自行承当。如乙方未能在本合同约定的合
6、同期限内完成施工等工作,乙方应向甲方支付拖期违约罚金,每逾期一日违约金为人民币5000元,同时乙方应赔偿因而给甲方造成的损失。4、因甲方原因造成乙方未能按期开工或者中途停工的,工期能够相应顺延。但乙方应自该事由发生之日起3日内书面通知甲方,否则,工期不作相应顺延。5、因设计变更或者非乙方原因造成的停水、停电以及不可抗力因素的影响,工期能够相应顺延,但乙方应自上述事由发生之日起3日内书面通知甲方,否则,工期不作相应顺延。6、暂停施工:甲方以为确有必要暂停施工时,以书面形式要求乙方全部或局部工程暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方应当按甲方要求停止施工,并妥善做好对已完工程的成
7、品保护,直至甲方进一步的指令。因乙方原因造成停工的,由乙方承当发生的费用,工期不予顺延。因甲方原因造成停工的,不承当乙方因暂停施工造成的损失,但工期能够相应顺延。五、甲乙双方责任:一甲方责任1、甲方现场代表代表甲方履行本协议中约定的权利和义务。甲方的对外文件须经甲方代表签字后以书面形式下发方可生效,其别人员签字均不能作为结算根据。2、提供施工所需图纸,场地及交通干道。3、甲方向乙方提供现场施工用水、用电接口,由乙方自行接入,费用已包含在合同总价内。4、将现场水准点及坐标控制点交给乙方并现场交验。5、向乙方提出施工现场及周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护要求。6、甲方批准核定乙方送审的施工组
8、织设计及以后增加或更改的施工方案、进度计划或提出修改意见,但并不代表因批准上述文件,而承当乙方在实际施工中因上述文件本身存在的缺陷和不当及对工程本身及第三方所造成的损失和责任。7、监督检查工程质量、进度、安全,负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收、办理工程移交手续、审核完工结算等。8、甲方驻现场代表有权要求乙方调换乙方的任何不称职的人员包括乙方项目经理,乙方在接到甲方驻现场代表的通知后应在一周内自费更换乙方的人员,新到岗的人员需事先报甲方批准。未经甲方许可乙方不得再将因而而撤走的乙方人员雇用于本工程供职。10、为加快施工进度创造便利条件,甲方
9、协助乙方做好与现场周边单位及相关主管部门的协调工作。11、开工前5日内,由甲方向乙方提供施工图纸套。二乙方责任1、乙方现场代表项目经理,须持有与工程项目相适应的资格证书,全权代表乙方负责对本工程施工期间包括施工进度、质量、安全等方面进行全面管理,履行合同约定的权利和义务。2、乙方所有管理人员名单和施工设备应按乙方的投标文件进行安排。乙方本工程项目部管理人员在本分包工程施工期间包括准备和收尾阶段,均须专职在岗,不得兼任其他项目任何职务;如乙方需对人员安排、机械设备等进行变更,必须提早7天以书面形式通知甲方并讲明原因,经甲方同意后方可执行。其中项目经理发生变更违约,乙方管理人员变更后,其后任必须无
10、条件全面继续承当前任应负的责任。3、乙方项目经理、项目技术负责人必须参加现场召开的工程例会,因故不能参加的应提早4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席。无故缺席的,甲方有权进行每次缺席5001000元的罚款。4、乙方应在规定时间内将施工组织设计交予甲方审批,乙方必须按批准的进度计划组织施工并接受甲方对进度、质量的检查监督。5、乙方所使用的材料必须符合国家有关环保的要求,其品牌、质地、产地必须在采购前向甲方送审由此发生的费用已包含在本合同价款中,经甲方审批同意后乙方才能开场采购。每次审批时间不超过28个日历天,乙方在送审时应预留出足够的审批时间,如因预留审批时间缺乏或审批没有通过,导致采
11、购延误而影响工程进度,由乙方负责。假如甲方在施工经过中对乙方使用的材料、运用的工艺标准等有检验要求时,乙方应主动提供检验的场所、资料、检验工具等,接受检验。6、由乙方送审,经甲方选定的材料样品应封样保存,甲乙双方分别保留一半,正式工程中使用的材料品种、质量、外观、质料及技术指标必须与封存的样品一致,否则将不被允许使用于本工程中。乙方不得自行更换已经甲方选定的产品规格和供货厂家,假如乙方采购材料的规格、质量、质料不符合要求,由乙方承当因而而产生的一切经济损失。甲方对样品确实认,并不解除乙方保证材料质量的责任。7、由于乙方在投标经过中充分考察了施工现场的实际情况,所以乙方从施工开场到完工前充分考虑
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