财务部年度工作计划范文--年度工作计划.docx
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1、财务部年度工作计划范文-年度工作计划财务部年度工作计划范文-年度工作计划财务部2020年度工作计划范文财务部2020年度工作计划回首过去,瞻望将来,*房地产公司在恢复中逐步步入欣欣向荣,新的2020,财务部在保证工作顺利进展并获得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持2020年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因而,财务部对充满激情的2020年作出了如下的瞻望和规划:一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将
2、加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把*严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除十分批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监竭力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务
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