平面设计师绩效考核表_1.docx
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平面设计师绩效考核表153组织有助于部门团队凝聚力的活动；165参加培训、制度、作业规范的执行不介入公司培训扣1分，不了解新出台制度扣2分，屡次未参加公司培训扣3；未根据相关作业规范操作扣5分；173专业知识专业实操熟练度、专业知识掌握度，实际给予减操13分；185上班纪律上班时间处理个人私事，有个别迟到、早退、旷工现象，根据实际情况自行扣减15分；195提出合理化建议对部门提出合理化建议且经采纳，根据实际情况给予加15分；无则为0分；合计总分：100分考核得分：合计扣减得分自评缺乏之处及进改方法：主管考评意见：发放方式：得分95分以上按全部绩效工资发放，其它按计算方式发放；薪资计算方式a)考核得分自行评分20%主管评分80%；b)X约定绩效工资；
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