灯箱广告材料购销合同.docx
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1、灯箱广告材料购销合同灯箱广告材料购销合同甲方:乙方:签订日期:2021年月日经甲乙充分协商,签订本合同,共同信守。材料名称单位数量单价合价折弯灯箱铝型材根420320134400带转角灯箱铝型材根12445055800灯箱角码个890022.5200250有机玻璃灯箱片张398765304470喷绘布平方11402022800灯箱后背板(铝)平方1140300342000灯管根312045140400总计大写:壹佰贰拾万零壹佰贰拾元整1200120元一、质量、技术标准及验收方法:乙方提供的产品都已经过测试合格,质量符合出厂标准.(产品做好后会将产品照片传给甲方,证实效果和产品质量)二、发货日期
2、:预付款到3个工作日发货。交货地点及方式:物流,包装木框包装,发货买物流保价(含在运费里)三、配件、备品:常规配件。四、付款方式:签订合同,预付总金额10%订金(因甲方原因终止合同,订金不退),货到后付剩余90%货款。五、违约责任:甲乙双方保证信守合同条款,任何一方假如违约,违约方应付对方货款总额10%的违约金。本合同一式两份,甲乙双方各执一份,传真件与原件核对无误,与原件具有同等法律效力。自甲乙双方签字盖章之日起生效.未尽事宜,因本合同引起的或与本合同有关的争议,双方可协商解决,如因协商不成的向乙方所在地提起诉讼。甲方(章):乙方(章):甲方代表(字):乙方代表(字):电话:电话:年月日年月
3、日下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友能够编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合是由于管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术是由于管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的责任,幵鼓励和组织人力资源去实现这个责任。界定责任是企业家的仸务,而鼓励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知而在于“行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、
4、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将适宜的人请上车,不适宜的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得本人的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,如今是沟通,将来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全一样的,但是我们等待每个人工作时,都拥有很多一样的特质。17、首先是管好本人,对本人言行的管理,对本人形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要讲的是,CEO要承当责仸,而不是“权利。你不能用工作所具有的权
5、利来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的责任和行劢以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即便天天培训,效果幵不是很理想。由于人的思想是从小造就的,小时候假如没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人本身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐步培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业假如真的像一个团队,从领导开场就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业假如是个团队
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