(管理制度)员工满意度管理办法.docx
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1、(管理制度)员工满意度管理办法1.目的:为了提高员工满意度和员工忠实度,及时调查员工满意度和分析改良,促进企业永续发展。2.范围:适用于本公司所有员工。3.权责:由管理课负责员工满意信息的采集、分析、检讨、改良。4.定义:4.1员工满意(ES):是指一个员工通过对企业可感悟的效果与他的期望值相比拟后所构成的感觉状态。4.2员工满意度(ESB):员工接受企业的实际感受与其期望值比拟的程度(员工满意度=实际感受/期望值)。5.内容:5.1由管理课制定员工满意信息资料采集的计划,按计划每年最少做两次问卷调查,问卷调查必须实事求是,所有问卷信息必须保密,对采集到的员工满意信息进行整理、归类、分类存放作
2、为档案保存。5.2设计员工满意度调查表5.2.1由管理课设计(员工满意度调查表)中每个因素即为一道问题。每道问题根据内容不同,能够从下面4个计分选择1个即:非常满10分,基本满意但稍不如意8分,不确定5分,不满意3分,5.2.2调查表由总经理审核无误后予以进行,正式的调查表依文件的方式纳入体系中。5.2.3调查表的内容设计要适用于公司各个方面。5.3进行满意度调查5.3.1调查机会:5.3.1.1员工满意度调查活动每年不少于2次,一般安排在每年六月,十二月进行。5.3.1.2下列情况发生时可适当安排员工满意度调查:A组织构造发生变化时;B员工变动频繁、流动率大时;C员工不停地抱怨企业和管理人员
3、,工作效率降低时;D其它以为有调查需要的情况发生时。5.3.2员工满意度调查是全体员工的普查而不是少数的抽查;员工满意度调查结果的好与坏是衡量企业管理工作的一个重要指标。5.3.3由管理课负责制定员工满意度调查通知,经主管审核、批准后正式发出,通知中需明确调查时间等内容。5.3.4管理课按时进行调查并将调查表进行采集、整理和妥善保管。5.4进行员工满意度分析5.4.1管理课负责编制(员工满意度分析报告),编制人员负责对员工满意度调查的各种信息进行归类、统计、分析、判定和讨论,构成具有集体意见的(员工满意度分析报告)。5.4.2(员工满意度分析报告)的内容至少包括:调查工作的背景、调查的时间和对
4、象、调查的方法、原始信息统计、归类分析、改善建议、整改要求等内容。5.4.3(员工满意度分析报告)的编制工作应在信息采集后10天内完成。5.4.4(员工满意度分析报告)需经总经理批准后方可予以发布。需要时根据总经理提出的意见和建议进行修正和补充。5.5发布员工满意度信息5.5.1员工满意度信息发布方式包括:邮件方式、书面形式、公告栏张贴、会议方式。5.5.2详细发布方式由管理课根据详细情况从以上四种方式中直接选取任何一种或多种方式。5.6改善员工满意度弱项5.6.1弱项确立途径:5.6.1.1员工满意度调查信息5.6.1.2员工意见箱信息5.6.1.3特殊事项5.6.2必要时管理课可向责任部门
5、发出(整改通知书)并对整改结果进行验证,验证结果应知会总经理。5.6.3进行弱项改良的目的:第一是保证员工满意目的值顺利达成;第二是确保员工满意度工作是一项持续改善、不断进步、永无止境的管理活动。5.6.4管理课对弱项改良结果进行总结,必要时某些结论必须构成文件进行制度化管理。第一部分对工作回报的满意度(共有25个问题,每题5个答案,任选1个答案)3、公司奖金计算与付给能否合理?A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理4、你对福利待遇能否感到满意?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意5、5、公司的社会保险能否感到满意?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意6、薪资系统能否合理
6、?A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理7、你对假期的安排能否感到满意?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意8、你在工作中能否感到有乐趣?A.时时有B.偶然有C.不确定D.没有9、你能否感到工作有成就感?A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有10、你能否感到被公司尊重与关心?A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有11、工作与生活中,你有友谊与朋友吗?A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有12、你的个人能力及特长能否得到了发挥?A.绝对得到发挥B.基本得到发挥C.不确定D.没有得到发挥13、你以为公司的职位与权利能否相对应?A.非常对应B.基本对应C.不确定D.不对应14、你在工作
7、中有威信与影响力吗?A.非常有B.基本对应C.不确定D.不对应15、日常工作中,你经常遭到表扬与鼓励吗?A.经常有B.偶然有C.不确定D.没有16、你经常参加培训吗?A.经常参加培训B.偶然参加培训C.不确定D没有培训17、你能否常获得公司给予的机遇?A.经常得到B.偶然得到C.不确定D.很少得到18、你的晋升时机多吗?A.非常多B.基本有C.不确定D.没有19、你的专业知识和社会知识在不断进步吗?A.非常大的进步B.基本有进步C.不确定D.没有进步20、你对你的社会地位感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意21、你对你的能力提升感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定
8、D.不满意24、罚款制度能否合理、公正?A.非常合理公正B.基本合理公正C.不确定D.不合理不公正25、记过、降级或降职的处罚规定能否合理?A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理第二部分对工作背景的满意度(共有25个问题,每题5个答案,任选1个答案)26、你对公司的劳动合同感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意27、你对食堂卫生及饭菜质量感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意28、你对公司的住宿安排能否满意?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意29、你对公司职业病防护及保健措施感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意30、你对公
9、司的休息场所安排感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意32、你对工伤保障感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意34、你以为公司上下班时间的安排能否合理?A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理35、你以为公司休息时间的规定能否合理?A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理36、你以为公司的加班制度能否合理?A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理37、你以为公司的请假制度能否合理?A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理38、你以为工作的资源配备充裕吗?A.非常充裕B.基本充裕C.不确定D.不充裕39、你以为工作的资源配备适宜吗?A.非常适宜
10、B.基本适宜C.不确定D.不适宜40、你对公司设备的维护及保养感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意41、你对公司资源配备的效率感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意42、你对公司固定资产的管理感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意43、你对公司新设备的配置感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意44、你对公司新技术的运用感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意45、你对你的工作环境感到舒适吗?A.非常舒适B.基本舒适C.不确定D.不舒适46、工作场所、现场5S管理能否经常运用?A.时常运用B.基本运用C.不
11、确定D.不运用47、你对公司的环境保护感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意48、你对工作中的安全管理感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意49、你对工作环境的美观感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意50、你在工作中能否感到便捷、方便?A.非常便捷方便B.基本便捷方便C.不确定D.不便捷不方便第三部分对工作群体的满意度(共有20个问题,每题5个答案,任选1个答案)51、你对同事之间的行为、礼节与礼貌能否感到满意?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意52、你与同事之间的沟通与沟通状况怎样?A.非常畅顺有效B.基本畅顺C.不确定D.难
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