不符合项管理制度 (2).docx
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1、不符合项管理制度不符合项管理制度1不合格项目管理:1.1目的:规范各检修单位在检修活动中产生的不符合检修质量标准项的管理程序。1.2范围:本程序适用于检修单位在材料、备件采购和检修及安装中出现的不符合检修质量标准项的控制。1.3责任:1.3.1检修单位根据检修不合格项目单内容、意见施行整改,经过整改,到达检修质量标准后,通知技术质量管理组专业验收人员对整改项目进行复查。1.3.2技术质量管理组负责检修项目的全面质量管理,检查监督检修单位的检修质量、检修工艺、检修节点、用材、设计、人员等项目。为有效控制检修全面质量管理,制止检修经过中的不良趋势,技术质量管理组专业验收人员在检修经过和验收工作中,
2、如发现由于检修质量、检修工艺、检修节点、用材、设计、人员等错误而产生的检修不符合项目时,质监人员应对不符合项目进行认真研究,对检修不符合项目的性质进行评价,要求检修单位进行整改、改良或返工处理,返工后必须经质监人员验收合格方可进入下一工序,技术质量管理组专业验收人员负责不合格项目的管理和备案工作。不符合项的全面管理,包括制度执行、审查不符合项报告、确定处理意见,进行不符合项分类登记、编号、统计、分析。对不符合项目确定的处理意见、方案应及时转发给检修单位。对于重大检修不符合项目如对设备造成损坏、存在严重设计缺陷、造成重大经济损失、影响施工节点、存在重大安健环隐患等,设备维护部应向安健环部和厂部上
3、报,提交重大检修不合格项目报告。报告内容包括:项目名称、存在不合格违规的原因、造成何种影响、处理意见、方案。1.3.3消防保卫中心负责对检修、验收经过中存在人员、消防设施等问题的不符合项,提交检修不符合项目单,确定处理意见、方案并及时转发给检修单位。1.3.4发电运行部负责对检修项目进行试运前整体验收及试运验收,整体验收和设备维护部共同进行,整体验收及试运验收经过中如发现由于检修质量、检修工艺、检修节点、用材、安健环、设计、人员等错误而产生的检修不符合项目时,有权不予试运或停止试运并书面通知设备维护部,设备维护部负责组织处理。在检修经过中如发现有违背安健环等规定而产生的检修不符合项目时书面通知
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