人员进出场管理制度.docx
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1、人员进出场管理制度人员进出场管理制度为了健全工地管理,严格控制无关人员随意进入工地,使该退场的人员及时而正常的退场,特制订下面制度。1.未经门卫许可,任何人不得进入工地和宿舍区。2.经批准在工地录用人员,由接收班组的班组长先带到门卫登记,并上交本人身份证和一寸脱帽照片六张,否则按有关规定处理。未办理好有关手续的,不作为本项目部的职工,一切后果自行承当。3.录用人员进场后7天内必须与接收班组签订劳务协议书,并上报工程部备案,否则将不予录用。4.录用人员必须遵从工地管理人员和班组长的指挥,服从领导,自觉地严格执行本工地的各项规章制度。5.持别人证件或假证件进场者,一经查实,视情节罚款50-100元
2、后予以清退。情节严重者送派出所处理。6.经组织批准的退场人员,由所属班组的班组长申请,项目安全员签字,在门卫处领取本人身份证和本人在此工地应得的实领工资。7.任何人退场时或持行包出门,门卫都必须在门房履行行包检查手续。8.凡与门卫无理取闹者,按工地治安综合管理奖罚条例有关规定处理,情节恶劣者送派出所处理。重庆覃家岗建设集团有限公司关于发放每月生活费及工资的有关规定根据本工程实际情况,为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理,结合本工程规章制度,采取对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂勾的办法,特作如下规定:1.各班组每月必须在月底到核算科申报核实月度工作量,由项目部核算科签字
3、认可。2.工作量核实后各班组必须到工地主管,安全员,各栋号质量员或施工员签字。分管内容:分别为场容场貌、文明施工、安全、质量。3.办齐上述手续后,由项目经理核定金额签字交财务科发放。4.各班组分项工程完成后必须经项目部核算科结算签字认可工作量。5.分部分项工程量结算出来后必须到工地主管、安全员、各栋号质量员施工员签字。6.办齐上述手续后到项目经理处按单价核算金额,签字后交财务发放。7.上述事项应在每月2日前办齐,如因工作未作好,未办理有关手续,财务拒绝付款。上述规定希望各班组遵照执行,以免延误发放工资。现场保卫制度为了维护项目部的治安秩序,保护本项目部及职工的亲身利益,使工程能顺利进行,根据上
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