公司业务招待费用管理制度.docx

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1、公司业务招待费用管理制度公司深圳业务招待费用管理制度一、总则1.1制定目的：为加强公司各部门业务招待费开支的管理，本着合理开支，节俭创业的原则，保证公司对外业务的正常开展，创造良好的经营环境，现结合公司详细情况，制定本制度。1.2适用范围：1、上级主管部门、各级政府部门前来考察、指导、调研、参观；2、因公司邀请的有关业务单位来员洽商业务；3、受公司业务相关部门安排来访的人员。1.3管理要求1、除必要的公务活动和经营业务往来应酬以外，一律不准宴请和变相请客送礼，如确实需要宴请和赠送礼品时，也应本着从简而不失礼节的原则，严格控制费用支出。2、凡来本单位招揽、推销业务的人员一律不予招待。凡属于公司供

2、给商客户原则上不予招待特殊客户除外。3、财务部对公司的业务招待费报销规定的健全及有效性施行负责。二、业务费用开支标准及管理细则1.1各部门使用业务招待费用必须认真旅行审批手续，即计划招待客人时，必须事前根据审批程序向上级部门提出申请，填写（业务招待费用审批表），经审批后根据相应标准执行。特殊情况必须获得总经理批准后执行，事后一天内及时补办相应的审批手续。1.2公司将根据业务情况将接待登记分为A、B、C、D四级，并针对各级指定相应的费用标准，各相关部门必须在标准内控制费用开支。1.3费用申请等级及审批程序注：1、以上用餐标准不含酒水，酒水由公司总经办统一采购。2、费用控制：由审批权限人根据接待目的进行审批。3、以上标准在详细执行经过中，需要提高招待标准时，需报请总经理批准。三、本制度自下发之日起执行，由总经办与财务部共同监督执行，本制度中的招待项目需经过总经办备案后财务部予以核实报销。四、本制度由总经办负责解释。深圳市永威实业有限公司二逐一年七月十六日