xxx公司财务管理制度-新.docx
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1、xxx公司财务管理制度-新第一章财务工作准则第一节总则一、为了规范公司内部财务行为,加强财务管理和经济核算,实现财务管理的反映、监督、协调、决策支持乃至保值增值的功能,根据(会计法)、(企业会计制度)的相关规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。二、本制度适用于总公司及下属公司的财务管理。第二节财务机构设置及岗位职责一、财务机构设置1、总公司设财务部,由财务总监、会计、出纳各一名组成。全面负责总公司的会计核算和会计监督,并领导和指导下属分公司的财务工作。下属分公司设财务室,负责组织施行分公司的会计核算和会计监督。财务室设会计、出纳各一名,全面负责分公司的财务工作。财务室在业务上有独立性,并在公
2、司总经理和总公司财务部的领导和指导下开展工作,公司其他部门或个人不得干涉,行政上由总公司行政部门及建筑公司进行考核和统一管理。2、公司仓管的业务指导和监督由财务负责,仓管每月向财务呈报各项数据、报表并对其负责。仓管的行政管理归属公司行政部门。公司根据业务量的需要,设一名或多名仓管。二、财务部门职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。3、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法,合理控制使用资金。4、负责企业的纳税管理,运用税收政策,依法纳税,合理
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