公司企业车辆管理制度_1.docx
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1、公司企业车辆管理制度国家技术转移东部中心新疆分中心车辆管理暂行办法一、职责1.中心职责1.1中心为车辆管理单位,负责修订用车管理办法,并监督执行。1.2负责做好分公司用车的统计管理,建立车辆档案,包括车辆型号、来源、基本配备、性能、行驶里程、加油量、油耗以及车辆调度等情况。对车辆使用经过发生重大问题或事故需记录在案。1.3负责用车日常调度,根据待办事情轻重缓急统筹安排、科学调配。1.4负责车辆年审,分公司有关部门按相关的职责予以配合。二、车辆管理1.车辆档案管理1.1每季度对车辆行驶里程、加油量、油耗等情况进行分析,控制车辆行驶公里数合理的油耗范围。1.2每年对车辆各类信息进行汇总,分析车辆大
2、概情况、统计车辆维修、保养等费用。2.用车管理2.1车辆使用应遵循“公车公用、先批后用的原则,由中心统一派车。未经批准,任何部门及个人不得私自派车、用车。2.2未经中心主管领导批准,车辆不得外借,否则由此产生的一切责任由责任人承当驾驶员为所驾驶车辆第一责任人。2.3用车申请2.3.1多人同时申请用车时,视目的地情况,调度员尽量统一安排一辆车,节省油耗。2.3.2xx主城区、xx基地范围内用车:用车人员向中心提出申请,讲明用车理由、时间、地点、乘车人及人数等,调度员根据实际情况合理安排车辆。2.3.3xx主城区外用车:用车人员应填写(派车申请单)。2.3.3.1生产经营用车:用车人员、单位需向分
3、公司分管安全经营的领导提出申请,领导批准后,经行政管理部交xx中心核准用车信息,派遣车辆。2.3.3.2团队建设用车:用车人员、单位需向分公司分管党群工作的领导提出申请,领导批准后,经行政管理部交综合服务中心核准用车信息,派遣车辆。3维修保养3.1司机每月定期上报车辆维修、保养月度计划以及计划外的维修,须以书面形式提出维修、保养申请,经分公司主管领导或中心经理批准后,方可维修、保养车辆。3.2申请:司机填写(分公司车辆维修/保养申请单),注明车型、车号、维修原因、维修项目、估计金额,并签注司机姓名、申请时间等内容。3.3维修:根据“同一规格,价格优先的原则,前往价格较低的维修点进行维修保养。3
4、.4车辆于外地行驶途中发生故障或其它耗损急需修复、更换零件时,口头报告xx中心领导请修项目、估计金额。单位领导同意后方可维修,返回后补填相关的维修、采办记录。3.5车辆修保间隔里程例行保养:指司机在天天出车前、收车后进行的保养,内容有:1清扫、清洗汽车内外卫生;2检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压;3检查添加燃料、润滑油。一保:20002500公里二保:1000012000公里三保:3500040000公里大修:新车150000公里以上,经过一次大修后至下次的间隔里程为120000公里。4费用报销4.1出车费用报销时,按规定办理手续,出车票据作为报销凭证的附件,各项出车票据应根据报销的规定由
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