2019年小学教科研制度.docx
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1、2019年小学教科研制度小学教科研制度小学教育科研管理制度总则第一条为了进一步施行“科研兴校、科研兴教、科研兴师战略管理,实现我校教科研工作的持续发展,更好地发挥教育科学研究对学校教育改革与发展的积极促进作用,特制定如下管理制度。第二条学校成立教育科研领导小组。校长任组长,副校长任副组长,教科室主任等为成员,全面负责学校的教育科研领导及管理工作。其主要职责是:负责制定学校教育科研工作规划并催促和指导规划落实;围绕实验研究进行人、财、物、信息等方面的组织和协调;制定学校教育科研工作和各项管理制度并督办落实;主持重大课题申报、审定和鉴定;筹划科研经费,保证明验条件,对教育科研和教改实验成绩卓著者报
2、请学校或上级予以奖励等。第三条学校教育科学研究坚持理论与实践相结合、普及与提高相结合的科研方针,宁要真实的遗憾,不要虚假的完美,追求理论的高度与实践力度的统一,确立的项目主要是老师教育教学实践密切相关与当前教育改革密切相关的实践问题,为学校教育改革与发展服务。第四条本管理制度适用于我校所确立的校级及其以上的教育科学研究项目。课题的内容和申报人每五条为与区、市、省级项目吻合,校级项目的申请原则上每年9月上旬前组织。第六条凡向区、市、省级科研室申报的研究课题未被立项的,作为校级课题进行研究。第七条课题内容应属于普通基础教育范畴,着重研究本校教育经过中遇见的实际问题,有一定的学术价值,对本校教育改革
3、有指导作用。第八条申报人应为课题的主持人或负责人,即该课题的实际指导者,并在课题研究中担负本质性工作,课题的主持人或负责人必须是本校的教职员工。第九条凡向区级以上科研室申报的研究课题必须由申报人按规定要求认真填写申报表,经教科室组织专家领导从选题方向、与主课题研究价值、方案制订等方面进行论证评审上送。课题的经过管理制度第十条学校教科室要加强对老师教科研工作的管理,避免“两端管理即年初写计划,年终写总结行为,并对各老师教科研经过进行定期或不定期的督导检查。第十一条课题主持人或负责人应将课题研究列入学期工作计划,严格执行(申报表)中制定的计划,接受催促检查,应根据阶段性实施计划向教科室汇报进度;教
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- 2019 小学 教科研 制度
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