党群文化管理制度 (1).docx

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1、党群文化管理制度(1)党建和企业文化建设考核办法试行为促进党建和企业文化建设有序开展，进一步提升企业的核心竞争力，根据集团公司2020年度党建和企业文化建设工作计划，结合集团公司实际，制定本考核办法。1总则1.1本办法适用于集团公司及下属各子、分公司，其考核成绩纳入集团公司年度绩效考核，占绩效考核权重的20%。1.2各子、分公司党群文化部门或承当企业文化建设职能的办公室为对口考核部门。2考核根据及原则2.1考核根据2.1.1集团公司党委下发的有关文件；2.1.2（凯嘉集团企业文化形象视觉识别系统VI管理手册）下面简称手册；2.1.3（凯嘉集团公司“十二五规划纲要）；2.1.4（2020年凯嘉集

2、团公司党建和企业文化建设工作计划）；2.1.5集团公司有关宣传管理办法。2.2考核原则2.2.1坚持全面贯彻集团公司党委工作安排的原则；2.2.2坚持党建和企业文化建设与生产经营管理相统一的原则；2.2.3坚持落实规范与体现特色相结合的原则；2.2.4坚持社会形象与经营效益相结合的原则。3考核内容3.1党建工作发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒的作用，确保集团公司党委各项决定顺利贯彻落实。详细考核：3.1.1建立健全党群组织机构，完善各项制度和工作计划；3.1.2“一课三会执行情况及记录；3.1.3工会、共青团、女工工作开展情况；3.1.4党员纳新和入党积极分子培养教育；3.1.5党风廉政建设；

3、3.1.6党员和任职管理人员培训学习；3.1.7党费、团费、会费收缴及管理情况；3.1.8民主评议；3.1.9群众思想-工作开展情况。3.2企业文化建设建立企业文化体系，推进企业文化建设。详细考核：3.2.1设立企业文化建设领导小组，并明确分管领导；3.2.2企业文化建设纳入日常工作；3.2.3履行企业文化建设职责；3.2.4制定企业文化建设规划及施行方案；3.2.5建立企业文化建设体系在执行集团统一的企业文化的基础上，建立符合本身特点的企业文化体系；3.2.6配备专兼职企业文化工作人员；3.2.7开展各项文体活动；3.2.8开展扶贫帮困及社会公益活动；3.2.9企业文化建设自查和经过控制效果

4、。3.3宣传工作加强宣传报道，塑造良好的社会形象，为企业健康发展奠定良好的基础。详细考核：3.3.1建立健全宣传管理制度；3.3.2制定落实宣传工作计划；3.3.3用好管好广播、宣传栏、网站、刊物、宣传栏等各种传媒载体；3.3.4建立和完善宣传鼓励制度；3.3.5开展日常安全生产宣传及阶段性主题宣传活动；3.3.6开展员工文体活动，丰富员工精神生活，陶冶员工情操；3.3.7在（凯嘉报）、凯嘉集团门户网站等媒体上积极刊稿，并争取在市级以上媒体进行宣传报道；3.3.8评选优秀通讯员；3.3.9做好季度、年度宣传工作总结。3.4标识应用根据集团公司部署，推广应用统一的“凯嘉企业形象视觉识别系统，进一

5、步提升企业的核心竞争力。详细考核：3.4.1企业标识使用规范；3.4.2企业名称使用规范；3.4.3企业标准字体运用符合要求；3.4.4企业标准色使用准确；3.4.5办公区、生活区、生产区宣传设施的规格、样式符合手册标准；3.4.6办公用品及员工证、章、卡、牌等符合手册标准；3.4.7生产及安全设施、机械设备标牌符合相关文件和标准；3.4.8员工队伍均根据相关规定和标准要求统一着装；3.4.9标识定期检查维护。3.5人才队伍建设加强任职管理人员和后备人才管理，打造好学向上、团结进取的管理队伍。详细考核：3.5.1建立任职管理人员和后备人才管理制度；3.5.2制定任职管理人员和后备人才管理计划；

6、3.5.3健全任职管理人员和后备人才管理台账；3.5.4做好任职管理人员和后备人才考核评议；3.5.5建立人才资源库；3.5.6做好人才招聘工作；3.5.7做好任职管理人员和后备人才选拔、培养、考察和使用工作；3.5.8搞好任职管理人员综合培训教育和考核工作。4考核办法4.1组织机构成立集团公司党建和企业文化建设考核领导组。组长：党委书记副组长：党委副书记纪检委书记成员：各处室负责人领导组下设办公室，办公室设在党群文化处，主任由党群文化处处长兼任。职责：考核领导组负责对各处室和集团下属各单位党建和企业文化建设工作进行考核、评审，考核领导组办公室负责详细考核施行及结果汇总、上报。4.2考核方式集

7、团公司党建和企业文化领导组定期组织检查、考核，各子、分公司每年组织自查不少于两次，考核采用打分方式。总分设定100分，每分项考核内容根据优、中、差标准进行打分。4.2.1在集团公司以上单位包括收到上级部门或者领导组检查鉴定介绍党群文化经历的，予以酌情加分，所加分值最高10分；4.2.2同一事迹或经历在不同级别单位推广介绍的，按就高的标准执行，不重复加分；4.2.3检查考核分值在7079分为合格，8089分为良好，90分以上为优秀。4.2.4（党建和企业文化建设考核表）内有*的项目为各处室的考核内容共二十五项，每项4分。5表彰奖励每年度结束，集团公司根据党建和企业文化建设工作考核评选情况，组织开

8、展一次总结表彰活动，表彰分“党建和企业文化建设先进单位和“优秀个人两项，并给予一定的物质奖励。6附则本办法解释权归集团公司党群文化处。企业形象视觉识别VI系统管理规定第一条为加强凯嘉集团形象识别系统应用的管理，使其规范化、制度化，特制定本规定。第二条以（凯嘉集团企业形象视觉识别VI系统手册）下面简称手册为基准，规范集团公司及下属单位的视觉形象，进一步提升企业文化，施行品牌战略，促进凯嘉集团又好又快发展。第三条集团公司及全资、控股或控制子公司要严格根据手册规定，正确运用企业标识，自觉维护凯嘉集团的整体形象，杜绝使用其它标识和旧标识。第四条集团公司参股单位要使用凯嘉集团形象标识，须向集团公司提出申

9、请，经同意后方可使用，并到指定制作单位进行制作。第五条非凯嘉集团所属单位不得使用凯嘉集团的形象标识，如有发现将追查其法律责任。第六条对违规使用包括未经申请批准和未在党群文化处备案而使用的凯嘉集团标识的，予以批评、纠正，情节严重的给予处罚；对在公众场合成心毁损、侮辱凯嘉集团形象标识行为的，给予批评、处罚，直至追查有关法律责任。手册及光盘的使用要由专人管理，每次使用要做好登记；使用经过中，不得在制作单位留下复制资料，一经发现追查相关人员责任。第七条“山西凯嘉能源集团有限公司中英文字体应用要严格根据手册中有关规定标准执行。第八条集团司徽是山西凯嘉能源集团有限公司视觉形象识别系统中的主要象征和标识；集

10、团司旗是山西凯嘉能源集团有限公司的重要形象和标志。集团下属全资、控股或控制子公司应在厂矿区显著位置悬挂凯嘉集团司徽和司旗。第九条司徽、司旗必须严格根据手册规定的标准制作，司徽的规格尺寸可根据实际需要印制。司旗规格的选择要根据需要选择备用的标准尺寸。第十条不得悬挂和张贴破损、污损或者不符合规定标准的司徽和司旗。第十一条司徽、司旗及其图案不得用于产品商标，不得用于日常生活的陈设布置及私人活动。第十二条集团公司及下属各单位在企业广告、宣传册、名片、纪念品包括逢年过节制作的福利品、礼品等，在应用标识时也应书面申请，批准后方可使用、交通工具、单位名称标牌及公司产品等形象管理中，均应统一使用凯嘉集团形象标

11、识，体现凯嘉集团的整体形象。第十三条凯嘉集团标准色统一为蓝色、橙黄过渡色，在应用标准色时须严格采用规定色值；辅助色是在实际应用中起补充和衬托作用的颜色，看详细情况应用；正式场合、出版物上应用凯嘉集团形象标识，原则上不得使用其他颜色，在应用辅助色时必须符合规定标准色值。第十四条如因工作需要，设计制作手册以外的企业形象视觉识别系统时，须向党群文化处提出书面申请，批准后方可执行。第十五条企业形象视觉识别VI系统的应用、制作由党群文化处统一负责安排，指定专业厂家制作安装，下属单位的党群文化部或办公室是企业形象视觉识别VI系统推行应用的配合部门。第十六条本规定和（企业形象视觉识别VI系统手册）的解释权归

12、集团公司党群文化处。企业门户网站管理办法为规范集团公司网站管理，确保网站安全运行和信息全面、准确、及时，进一步提升凯嘉集团的知名度和企业形象，结合集团公司实际，制定本办法。1总则1.1本办法所称网站是指集团公司及下属子、分公司以本单位法定名称命名建立、通过互联网面向社会公众的网站。1.2网站建设须遵守国家法律、法规和集团公司新闻宣传相关规定，坚持“统筹规划、简洁美观、布局合理、阅读便捷的原则，确保安全高效运行，充分发挥其应有作用。2组织管理2.1网站组织管理由集团公司及下属各单位党群文化部门负责。2.1.1党群文化处是网站的主管部门，负责集团公司网站规划设计、制度建设、信息管理，以及对各子、分

13、公司网站视觉形象和信息导向施行监督和管理。2.1.2集团公司信息中心负责网站域名的规范管理和集团公司网站服务器的运行管理、安全维护，并对集团下属公司网站运行进行技术指导。2.1.3各单位网站建设及管理自行负责，由本单位党委或党总支书记分管。2.1.4集团公司各处室负责，按网站规划要求提供相关栏目的文字或音像资料。2.2集团公司及下属各子、分公司要指定专人负责网站建设及维护，从事网站运行、维护、管理的工作人员应具有较高的政治素质和相应的文字表达、网页编辑等专业技能。3网站内容及功能3.1门户网站是展示企业形象、对外宣传的重要媒介，网站内容要反映企业大概情况、安全生产、经营管理、改革发展、文化建设

14、等方面的信息。详细包括：3.1.1企业简介、发展历史、组织机构、企业领导、企业荣誉、资质权益等企业基本信息；3.1.2适宜公开的规章制度、文件材料、领导讲话、视频资料等；3.1.3企业技术、人才、设备、文化等能够展示企业综合实力及核心竞争力方面的信息；3.1.4安全生产、经营管理、基建技改、改革发展、项目进展、企业文化等方面的动态性信息；3.1.5员工职称、招聘、培训等相关事务信息；3.1.6职能部门工作信息；3.1.7扶贫帮困、造福员工、公益事业等方面的信息；3.1.8需要向社会公开的重大突发性公共事件处理经过和结果；3.1.9表彰先进、鼓励员工等方面的信息；3.1.10其它适宜公开的信息。

15、3.2提供查询和检索服务。企业网站应及时整理相关公用数据资源，向公众提供查询和检索服务。3.3推行网上办公服务。凡具备网上办公条件的企业管理事项，应统一在网站上提供表单和范文下载，逐步实行网上办公，并将办理结果及时告知申请人。需要公示的应在网站公布结果并提供查询服务。4网站建设规范4.1统一企业门户网站设计风格。4.1.1企业网站首页页头动画、页底版权信息栏、导航条的大小、版面布局等风格应基本一致。网站其他页面的色调、布局、风格、美术等与网站首页页面相照应。4.1.2网站导航应直观，便于阅读者快速查找。4.1.3网站版权信息栏信息应完好，包括网站的IP信息/域名信息备案号、主办单位、维护单位、企业联络方式等信息。4.2统一企业网站英文域名标识。集团公司和各子公司网站使用申请规定的域名为进入通道。5网站运行和维护5.1建立信息上网审批制度。