公司薪酬福利管理制度最新版.docx
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1、公司薪酬福利管理制度最新版公司薪酬福利管理制度草案一总则为实现“吸引人才、留住人才、鼓励人才的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠实度,根据公司情况特制定本制度。二薪酬构造1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3.浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4.员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5.员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的
2、劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。三薪酬系列1.公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。5.员工薪酬系列适用范围详见下表。文档视界公司薪酬福利管理制度最新版公司薪酬福利管理制度最新版员工被解除终止劳动合同劳动关系后,重新进入公司工作,工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起
3、。公司公派学习、培训的员工,培训考核合格者,可享受工龄补贴,不合格者取消年度工龄补贴。事假当月或跨月达10个工作日以上;病假当月或跨月达30个工作日以上的从到达之月起取消当年度的工龄补贴。每个工龄年度中违规违纪累计3例以上含3例的员工,及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人,取消当年度工龄补贴。严重违背公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或遭到国家行政处分及刑事处理的,取消其当年度工龄补贴。2、考勤补贴根据(员工考勤补贴等级表)确定各职务的补贴标准,每月根据其实际考勤表现,计算实际补贴额度。详细为:考勤补贴=补贴标准x1-考勤系数,考勤系数确定方法:3、年
4、终效益奖根据企业效益决定,详细发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损情况下,无年终效益奖。年终效益奖在次年1-2月核算,2-3月核发。对于年终效益奖核发时已经离任或提交离任申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。4、特殊人才津贴为吸引特殊人才加盟公司,公司特设立特殊人才津贴。特殊人才津贴分为三档,一档为300-500元/月,二档为500-800元/月,三档为800-1000元/月。员工享受特殊人才津贴必需要经总经理办公会审批通过。六、试用期薪酬1、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长能够延伸至六个月。2、试用期
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