事业单位固定资产管理制度_1.docx
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1、事业单位固定资产管理制度事业单位固定资产管理制度【时间地点】2020年8月14-15日北京瑞成大酒店|2020年8月19-20日上海良安大酒店【参加对象】企业总经理、高层管理人员、技术总监、投资总监;资产管理部、财务部、生产部、技术部及车间主管;设备工程师、固定资产管理人员;设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员;【费用】¥2600元/人含授课、资料教材、会务、午餐、及上下午茶点【会务组织】百乔罗管理咨询上海有限公司【咨询电话】闫教师提早报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询【传真】021-*【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景:制造型企业随着企业
2、规模的扩大、固定资产十分是设备固定资产的增加,对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理,对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。为帮助广大制造型企业把握设备固定资产有效管理的思路、方法与工具,特开发此课程。课程目的:为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具,切实提升企业管理水平与素质课程效果如切实运用,设备管理进一步规范、设备收益率明显提高课程大纲:第一章设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容11设备固定资产价值评估12设
3、备固定资产运行效率评估13设备固定资产投入产出分析14设备固定资产生命周期的的日常管理2、作用21设备投资回报效益提升22企业管理水平提升23为企业可持续健康发展打基础第二章设备固定资产管理成效考核指标及讲明1、设备投资回报率2、设备综合运行效率3、设备平均无故障工作时间第三章设备固定资产管理的一般流程及控制要点1、设备固定资产管理流程图及讲明2、设备固定资产管理流程控制要点21设备规划控制要点22设备申购控制要点23设备选型的控制要点24设备供给商选择、评估的控制要点25设备采购的控制要点26设备自制的控制要点27设备安装、验收的控制要点28设备付款的控制要点29设备前期培训的控制要点210
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