公司企业内部审计管理制度.docx
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1、公司企业内部审计管理制度1.1.1内部审计管理制度目的:为了规范公司内部审计工作,加强内部审计监督,使审计工作制度化、法制化,降低运营风险,保护资产安全。1.1.1.1内部审计制度1.1.1.1.1总则(1)目的为提高经营管理水平,加强风险防备能力,提升经济效益,规范内部审计工作,充分发挥内部审计的管理、监督和风险控制的职能,根据(中华人民共和国审计法)、(审计署关于内部审计工作的规定)、(中国内部审计准则)、(企业内部控制基本规范),结合集团的实际情况,制定内部审计制度。(2)定义本制度所称内部审计工作是指公司内部的一种独立客观的监督、评价和咨询活动,皆在为组织增加价值和改善组织的运营。通过
2、系统的、规范的方法,审查和评价公司经营活动以及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进公司目的的实现。(3)适用范围本制度适用于公司所有内部审计工作。1.1.1.1.2组织人员管理(1)组织根据集团管理需要公司设立审计监察部,审计监察部根据集团审计监察部与公司管理层的要求开展日常内部审计工作。根据审计业务分属不同,根据实际情况,根据集团的管理要求下设经营审计科、工程审计科、IT审计科。(2)人员审计监察部设部长一名,并根据人力需求设置各科的岗位,包含科长、审计师、助理审计师、审计员等岗位。集团审计监察部决定审计监察部人员的聘任考核等人事管理。为充分利用人力资源,审计监察部可向集团审计监察部申请抽
3、调集团审计体系人员协助公司审计业务。根据审计工作的特点和要求,必要时经审计长批准后,可临时聘请基建、工程技术、管理、金融等各个方面的专家协助完成审计工作。(3)管理为确保审计工作的独立性和高效性,审计监察部接受集团审计监察部垂直管理。集团审计监察部负责管理、指导、评价各级公司审计监察部的工作,公司审计监察部在其所在公司施行内部审计工作,并汇报集团审计监察部。1.1.1.1.3职业道德规范(1)内部审计人员应严格遵守国家法律法规、内部审计准则、集团与公司制度,不得从事损害国家利益、公司利益、审计职业荣誉的活动。(2)内部审计人员应诚实守信、客观公正、实事求是、廉洁奉公、恪尽职守,不得滥用职权,不
4、得徇私舞弊。(3)内部审计人员在履行职责时,应当保持独立性,不受被审单位、其他机构或个人的干预,与被审计对象或者审计事项有利害关系时应当回避。(4)内部审计人员应当保持职业慎重态度,坚持审计业务客观公正性原则,严格执行内部审计工作流程与审计工作所必须的审计程序。(5)内部审计人员应保守其在执行职务中知悉的公司商业机密。(6)内部审计人员应具有较强的沟通能力,妥善处理好与公司内外相关机构和人士的关系。(7)内部审计人员应具备必要的专业知识和相应业务能力,应不断接受后续教育,提高服务质量。1.1.1.1.4审计机构职责(1)公司审计监察部履行下面主要职责:制订内部审计工作制度,编制年度内部审计工作
5、计划;对公司的内部控制制度的完好性、合理性及其施行的有效性进行检查和评估;对本公司的会计资料和其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完好性进行审计;每月向集团审计部报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题;协助建立健全反舞弊机制,确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容,并在内部审计经过中合理关注和检查可能存在的舞弊行为;内部审计通常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:工程建设、销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理和信息系统
6、管理等;对公司各部门执行国家财经法规和集团公司及各有关公司规章制度情况进行审计监督;对公司预算编制与各部门预算执行情况进行审计;协助集团审计监察部审计等相关事项,为集团审计监察部提供所需资料;完成集团审计监察部与公司高层交办的其他工作。(2)审计监察部应当将审计重要的对外投资、工程项目、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划必备内容。(3)内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。内部审计人员应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息明晰、完好地记录在工作底稿中。(4)审计责任不能免除其他部门的工作职责,经过审计的事项假如存在
7、问题,审计结果不能免除相关经办部门或人员的责任。1.1.1.1.5审计机构权限(1)审计机构的审计权限是:根据内部审计工作的需要,要求被审计部门按时报送生产、经营、财务收支计划、预算执行情况、决算、会计报表和其他有关文件、资料;参加公司有关经营、财务管理决策、工程建设、对外投资、重大合同等有关会议;介入公司有关的规章制度的制定,提出内部审计规章制度,由集团审计监察部审定后公布施行;审核有关生产、经营和财务活动的凭证、账表、文件,现场勘察检查资金和财产,检测财务会计软件,查阅有关文件和资料等;就审计项目相关问题,询问有关单位或人员,要求其做出合理书面解释、提供真实情况或证实材料。(2)对阻碍审计
8、工作、拒绝提供审计证据和有关资料的,有权采取必要的临时措施,并提出追查相关人员责任的意见。(3)制止正在发生的侵犯公司利益或股东权益的行为,有权做出临时性制止的决定,提出追查相关人员责任的意见。(4)监督被审计对象执行审计决定,就审查出的问题进行整改,调整相关会计记录,提出追查相关人员责任的意见。1.1.1.1.6审计业务管理审计业务管理应遵循下列条目的规定。(1)审计计划审计计划,是指审计监察部为到达预期的审计目的,对一段时期的审计工作任务或详细审计项目作出的事先规划。年度计划根据集团的发展战略及年度事业计划、任务、目的等,公司审计监察部负责拟定公司的年度审计计划,经集团审计监察部批准后执行
9、。月度计划根据已拟定的年度审计计划、集团审计监察部或者公司高层临时安排的审计任务,审计监察部制定本月的具体审计任务与计划。项目计划根据已拟定的月度审计计划,审计项目负责人应于审计任务开场之前,在了解被审计单位基本情况、评价重要性水安然平静审计风险的基础上,起草项目审计计划,并结合审计工作准备和施行阶段发现的新情况加以补充修改,项目计划需审计监察部部长审批。项目审计计划应包括:审计目的和范围、重点审计领域与相应的审计谋略和方法、重要性水安然平静审计风险评估、审计工作时间预估、人员安排和分工等。(2)审计通知审计通知,是指审计监察部在施行审计前,告知被审计部门或个人接受审计,其以书面的审计通知书的
10、形式体现。内容根据已拟定的审计计划,由审计项目负责人完成审计通知书,审计通知书包含审计项目的名称、审计性质、审计期间或截止日期、审计活动持续时间、审计范围、审计所需资料清单以及参加审计的人员名单,并要求被审计单位予以配合,准备审计所需各类设备设施及资料。送达审计通知书一式两份,应于审计工作开展前7日送达被审部门或个人。在临时审计、突击审计等不事先通知被审单位或人员的,可在审计工作日送达。(3)审计证据审计证据,是指公司内部审计人员在从事审计活动中,通过施行审计程序所获取的,用以证明审计事项,作出审计结论和建议的根据,其包含且不局限书面证据、实物证据、视听证据、电子证据、口头证据、环境证据等。内
11、部审计人员能够采用下列方法获取审计证据:审核、观察、监盘、询问、函证、抽查原始凭证、计算、分析性复核。经审计长审批后,审计组必要时可聘请其他专业机构或人士对审计项目的某些特殊问题进行鉴定,以鉴定结论作为审计证据。内部审计人员获取的审计证据,必要的应由证据提供者签名或盖章。假如证据提供者拒绝,内部审计人员应注明,该证据仍然可作为支持审计结论和建议的根据。(4)审计工作底稿审计工作底稿,是指内部审计人员在审计经过中构成的工作记录,是联络审计证据和审计结论的桥梁。内容审计工作底稿主要包括下面记录:审计通知书、项目审计计划、审计方案及其调整的记录;审计程序执行经过和结果的记录;获取的各种类型审计证据及
12、记录;内审人员审计工作底稿;其他与审计事项有关的记录。审计工作底稿应进行复核,注明编号,并做好归档工作。复核审计工作底稿的复核应由审计项目负责人进行现场复核,假如发现审计工作底稿存在问题,复核人员应在复核意见中加以讲明,并要求相关人员补充或重编工作底稿。管理与使用审计监察部负责保管工作中完成的底稿,审计工作底稿对外保密,假如审计监察部以外的部门或个人要求查阅工作底稿,除政府机关依法进行查阅以外,需经审计长的审批。(5)审计报告审计报告,是指内部审计人员根据审计计划对被审计单位施行必要的审计程序后,就被审计单位经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性出具的书面文件。内容审计报告应当包括下面基本
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