公司检修安全管理制度正式样本.docx
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1、公司检修安全管理制度正式样本文件编号:TP-AR-L9644ThereAreCertainManagementMechanismsAndMethodsInTheManagementOfOrganizations,AndTheProvisionsAreBindingOnThePersonnelWithinTheJurisdiction,WhichShouldBeObservedByEachParty.示范文本_单位:_公司检修安全管理制度正式样本公司检修安全管理制度正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,构成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管
2、辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。公司生产装置检修具有复杂、危险性大的特点。加强装置检修经过的安全管理,避免或减少检修安全事故的发生,是实现公司安全生产工作的重要环节,针对生产经过中的各类型检修任务,特制定本管理制度。一、成立组织机构,加强组织领导公司系统停车大检修、车间大修时,成立以主管副总经理为首,系统各单位负责人参加的检修指挥部,以对装置检修实行集中领导、统筹规划、统一指挥,构成一个信息灵、决策快的指挥核心,检修指挥部以公司生产技术部牵头。各车间设立安全组,负责安全规章制度的宣传、教育、监督和检查,催促落实各项检修施工安全措施,把好动
3、火、进设备等危险性作业的审批关,协调处理检修现场的各项安全工作,确保装置检修安全顺利进行。检修期间,车间除派专人与施工单位配合检修外,各岗位、控制室均应有人坚守岗位。二、制定检修方案一系统停车大检修、车间大、中修,在检修前必须编制检修方案,其内容含安全技术措施。其检修方案应由公司生产技术部审核,主管领导审批。安环部负责监督检查安全措施落实情况,和相关安全作业票审批审核。二车间小检修方案,可根据详细的实际情况,由生产车间与维修车间自行安排制定,并报公司生产技术部备案。方案制定负责人应对检修经过的安全负责。安环部负责监督检查安全措施落实情况,和相关安全作业票的审批。三单项工程或单个设备的检修方案,
4、由生产技术部审批。安环部负责监督检查安全措施落实情况,和相关安全作业票审批。四生产经过中的抢修,应根据其内容和性质,确定检修任务的级别(大、中、小),其检修方案或检修任务书编制和审批,按二和三条执行。五检修方案除了应包括检修时间、检修内容、工期、施工方法等一般性内容外,还要有设备和管线吹扫、置换、蒸煮、抽加盲板方案及其流程图和重大项目清单及其安全施工方案以及重大起重吊装方案等。在制订检修方案之前,必须对检修装置进行全面系统的危害辨识和风险评价,然后根据辨识和评价结果,参照以往的经历和安全,制定包括检修安全措施,紧急情况下的应急响应措施等方面内容的检修方案。为了避免出现过失,方案必须具体详细,对
5、每一步骤都要有明确的要求和注意事项,并指定专人负责。方案编制后,编制单位必须组织有关技术人员反复讨论,不断修订和完善,确认无误后送公司生产技术部审批,进一步补充完善。重大项目或危险性较大项目的检修方案及其安全措施,必须由主管经理批准,书面公布,严格执行。三、检修前的安全准备工作一停车管理1、公司系统停车检修前,必须制订切实可行的停车方案及安全措施。停车方案由公司生产技术部制定,与各车间生产技术人员进行讨论并确认后,经主管领导批准后施行。2、停车安全工作须按停车方案规定的程序要求进行。操作人员要在较短的时间内开关很多阀门和仪表,密切注意各部位温度、压力、流量、液位等参数变化,劳动强度大,精神紧张
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