公司车辆和驾驶人员管理制度 (2).docx
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1、公司车辆和驾驶人员管理制度公司车辆和驾驶人员管理制度1目的和适用范围规范车辆使用,提高效率,保证安全,适用于公司范围内所有车辆及使用车辆的人员。2管理职责后勤管理部负责公司所有车辆的统一管理和调度。主要包括车辆购置、报废、年审、维修保养、保险购买、用车调度、路桥费用、加油管理、油耗核算、事故处理等事务,以上事务统一由后勤管理部负责。后勤管理部根据上述信息建立车辆档案,每年年终归档。3车辆使用流程3.1用车实行出车登记制度,每辆车上配有(车辆使用登记表)和(IC加油卡流水登记及油耗统计表),两表均由驾驶人员负责登记,(车辆使用登记表)需用车人签字确认,月底将两表交后勤管理部文员存档。3.3因业务
2、需要,公司指定由内部员工驾驶的车辆,车辆驾驶的安全责任由该车的驾驶人员承当,出现任何安全问题,直接责任人为驾驶人员本人。公司编制内的车辆,夜间必须在公司厂区就地封存,未经批准,任何人不得擅自开车出厂。车辆回厂后,应停放在厂区,未经批准,驾驶人员不得擅自将公司车辆开回家或作私用,经调查违纪属实,对违背规定的驾驶人员第一次违纪罚款500元,第二次违纪罚款1000元,情节严重的予以调岗或辞退处理。4车辆维修、保养4.1车辆必须按时定期进行保养,车辆维修时须填写(车辆维修保养通知单),并到公司指定的修理厂进行保养、维修。维修和保养时,随车维修人员必须在现场监督,完毕后签字确认。4.2车辆单次维修保养费
3、用在1000元以内的,由后勤管理部经理审批后施行;在1000元以上的,须由公司总经理审批后施行。4.3车辆由于人为因素没有按期保养或者维修不及时造成车辆损坏的,对负责人及当事人将进行损失额度等额的经济处罚。4.4车辆管理员按时组织年度审验,及时办理保险等有关手续。4.5后勤管理部负责制定车辆的维修保养档案和维保计划。驾驶人员配合进行车辆的维修和保养的落实和操作。4.6公司建立车辆保养档案,车辆根据行驶里程数的常规保养和出现故障需要维修或换件,车管员要根据审批程序进行报批,根据审批意见到车辆4S店或公司指定汽修厂对车辆进行保养。4.7维修保养审批程序和规定4.71车管员根据车辆维修保养需求,咨询
4、、预算维修费用,考察维修保养地点,填写(车辆维修保养档案暨维保流水登记审批表)见附表,逐级提出申请,得到批准后到由驾驶人员到4S店或公司指定汽修厂进行维修保养。4.72车辆维修保养单次费用在1000元以内的,由后勤管理部经理审批;单次费用在1000元以上的,须报公司分管领导审批。4.73车辆修复后,应将所换配件带回备验,返回后由车管人员对车辆维修情况进行验收、核实。4.74汽车4S店为现金结算,公司指定维修厂为挂账结算,每次维修保养须有公司维修保养经办驾驶人员或车管员签字,费用报销金额应与公司(车辆维修保养档案暨维保流水登记审批表)登记的实际费用一致。4.75车辆维修和保养时,保养经办人应在现
5、场监督,完毕后由保养经办人确认。4.76车确因需要进行的车辆护理包括车辆清洗、内室清洁、平衡、补胎等护理项目,应登记(车辆维修保养档案暨维保流水登记审批表)报批后,送定点修护厂家进行维修、护理。4.77维修后的车辆要由修车单位出具维修项目清单,由驾驶人员签字,费用由后勤管理部统一定期结算。未填写(车辆维修保养档案暨维保流水登记审批表),私自修车或私自增加维修项目或换件而产生的费用不予报销。4.78如因驾驶人员操作不当,而导致车辆损坏或机件故障,其维修费用由驾驶人员本人承当。4.79后勤管理部负责公司车辆保养维修管理,发现维修费用高结多报、假修冒领等行为,根据违纪金额的10倍金额对当事人进行经济
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