《企业保密管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业保密管理制度.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业保密管理制度保密规定第一章总则第一条为保障公司整体利益和长远利益,使公司能够长期稳定高效地发展,适应剧烈的市场竞争,根据公司实际情况特制定本规定。第二条公司机密是指一切关系公司安全和利益,在一定时间内只限一定范围内人员知悉的事项。第三条公司成立保密工作领导小组,在安全工作委员会领导下工作。行政总监任组长,领导公司保密工作,日常保密监督检查工作由公司办公室负责。各部门负责人为本部门的保密工作负责人。第四条所有公司员工都有义务和责任保守公司机密,对待保密工作必须慎之又慎。第五条对公司机密的知晓范围执行压缩控制的原则,员工只在管辖范围内根据工作需要知晓相关的公司机密。第六条本制度适用于公司全体员
2、工。第二章公司机密的范围第七条公司经营、发展战略中的机密事项。第八条公司就经营管理作出的重大决策中的机密事项。第九条公司对外活动(包括外事活动)中的机密事项以及对外承当保密义务的事项。第十条维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的机密事项。第十一条客户档案、合同及公司营销网络的有关资料。第十二条公司重要会议决议、重要决定中的机密事项。第十三条其它公司机密事项。第三章密级分类第十四条公司机密分为三类:绝密、机密、机密。第十五条绝密是指与公司生存、经营、人事有重大利益关系,如泄露会使公司的安全和利益遭受十分严重损害的事项,主要包括:一公司股份构成、投资情况及其载体。二公司总体发展规划、经营战略
3、、营销策略、商务会谈内容及其载体、正式合同及协议文书、成本及利润率。三公司内部重要决定及重要会议纪要。四按档案法规定属于绝密级别的各种档案资料。第十六条机密是指与本公司的生存、经营、人事有重要利益关系,泄露会使公司安全和利益遭到严重损害的事项,主要包括:一尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人力资源部对员工的绩效考核材料。二公司与外部高层人士来往情况及其载体。三公司薪酬制度,财务专用印签、帐号,保险柜密码,月、季、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,计算机开启密码,重要磁盘、磁带的内容及其存放位置。四经销品牌车的进价。五公司大事记。六获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。七外事活
4、动中内部把握的原则和政策。八公司总监以上管理人员的家庭住址及外出活动去向。九客户档案及相关资料。十按档案法规定属于机密级别的各种档案资料。第十七条机密是指与本公司生存、经营、人事有较大利益关系,泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项,主要包括:一消费层次调查情况,市场潜力调查预测情况,将来新产品市场预测情况及其载体。二广告企划、营销企划方案。三安保部、人力资源部、财务管理部等有关部门所调查的违法、违纪事件情况和载体。四财务部门的安全保卫措施情况。五各种检查结果。六按档案法规定属于机密级别的各种档案资料。第四章各密级内容知晓范围第十八条绝密级:董事会成员、总经理及与绝密内容有直接关系的工作人员。
5、把握核心绝密的关键岗位人员的变更、离任须经董事会同意。第十九条机密级:总监级别以上的管理人员以及与机密内容有直接关系的工作人员,允许知晓与本工作相关的机密事项。第二十条机密级:部门经理级别以上的管理人员以及与机密内容有直接关系的工作人员,允许知晓与本工作相关的机密事项。第五章保密措施第二十一条员工在公司任职期间的工作成果归公司所有,并按及本制度进行管理。第二十二条员工必须具有保密意识,必须做到不该问的绝对不问,不该讲的绝对不讲,不该看的绝对不看。未经领导批准,不准开展本岗位外的业务活动,不准串岗。第二十三条对外交往与合作中如需要提供公司的机密事项,应先由行政总监批准,特殊情况须经总经理、董事长批准。第二十四条员工对公司机密必须承当保密责任和义务。第二十五条严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项。第二十六条不准在私人交往中泄露公司机密。第二十七条公司员工发现公司机密已经泄露或可能泄露时,应立即采取弥补措施并及时报告行政总监,行政总监须立即作出相应处理。第二十八条有计算机、复印机、传真机的部门都要根据本制度制定本部门保密细则,并加以严格执行。第二十九条把握公司机密的人员在工作变动时,应即时办理交接手续,并由主管领导签字。
限制150内