公司工资管理制度 修改.docx

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1、公司工资管理制度修改公司工资管理制度一.总则第一条根据公司经营理念和管理形式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工试用工和临时工除外。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金。二.工资构造第三条员工工资由不变工资、绩效工资两部分组成。第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资。第五条不变工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对不变的工作报酬。不变工资在工资总额中占40。第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不不变的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占06

2、0。第七条员工工资总额由各部门经理拟定后报总经理审批。部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报财务部审核、总经理审批后予以发放。第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款含贷款、借款、罚款等、代扣社会保险费等。三.工资系列第九条公司根据例外职务性质，分别制定管理层、职能管理、生产、物流四类工资系列。第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于从事财务、生产、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、操作等生产工作的员工。第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列1

3、.总经理2.副总经理职能管理系列财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工生产系列生产部从事调试、操作等生产工作的员工四.工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资=不变工资+绩效工资实发工资=应发工资扣除项目不变工资=工资总额40绩效工资=工资总额60绩效工资发放数额绩效分百分数第十七条工资标准确实定:根据员工所属的岗位、职务,根据（岗位工资一览表）确定其工资标准。待岗人员工资根据本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1（试用期员工工资标准表）。第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。表2：绩效工资确定方法考核成绩绩效工资发放数

4、额90含-100分90%-100%80含-90分80%-90%60含-80分60%-80%60分下面60%注：对于绩效分小于60分的员工，部门经理要与其进行谈话。第十九条职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责。考核成绩每月20号前上报至财务部。第二十条为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，详尽如下表：表3职务职务津贴总经理1000副总经理800部门经理600五.薪级调整第二十一条原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放年终奖，并酌情对工资标准予以调整，

5、从头确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。第二十二条年终绩效考核采用档级评分制，评分方法与考核工具见（工作绩效考核办法）。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4。表4：年终综合考核成绩与薪级调整幅度对应关系考核成绩薪级调整幅度年平衡绩效分：90含100分上调11.5个薪级年平衡绩效分：80含90分上调0.5个薪级年平衡绩效分：60含80分工资保持不变年平衡绩效分：60分下面下调0.51.5个薪级注：必要时可根据年平衡绩效分实行末尾淘汰制。六.关于员工工资第二十三条员工工资标准确实立、变更。1公司员工工资标准经董事长批准；2根据公司经营状况，能够变更员

6、工工资标准。第二十四条员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。详尽的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经财务部审核，报总经理审批后确定。部门经理的工资直接由总经理确定。对于分外人才的工资标准，由总经理提议，报董事长特批。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。第二十六条工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元，每年年初增发，5年封顶。第二十七条员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。第二十八

7、条员工工资变更办理。由薪资申报人员填写（工资调整申请表），由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。七.工资发放第二十九条工资计算以月为计算期。月平衡工作日为26天，若需计算日工资，应按下面公式计算：日工资额当月工资/26。第三十条公司考勤实行指纹打卡管理，由财务部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。第三十一条公司员工工资发放日为次月5日。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。假如工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提早发放。第三十二条加班工资：在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月26天，天天9小时计

8、算。第三十三条带薪休假工资：员工在休假期间根据实际休假天数扣除当月绩效工资，即当月绩效工资扣发额当月绩效工资26休假天数，其它福利待遇不变。第三十四条员工请假、休假时工资扣除标准，按扣除日工资+满勤奖。第三十五条员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。第三十六条辞职辞退、停职、免职人员，于办理完交接手续正式离开公司或命令到达之日起停发工资。第三十七条工资误算、误发时，当事人部门必须在发现后立即上报部门经理，由部门经理向财务部门反响，及时处理。因误算而超付的工资，财务部可向员工或部门行使追索权。第三十八条公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。八.福利与补贴第三十九条视公司经营状况，发放下列福利与补贴：1.发放取暖、降温费：122月，每人每月30元；79月，每人每月10元。2.节日补助春节、五一、元旦、国庆等节日公司给予一定的补贴。3.生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。4.员工结婚，公司赠送一定数额的礼金。5.直系亲属父母、配偶、子女丧葬，公司给予一定的慰问金。6.公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由公司承当。九.附则第四十五条本制度经公司部门经理、副总经理讨论通过报总经理审批，自公布之日起执行。第四十六条本制度由部门经理负责解释。附件1：（岗位工资一览表）附件2：（工资计算明细）