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1、公司文件资料管理制度总则1.目的为加强公司文书档案、音像资料的管理工作,保证文件资料的及时归档和妥善保管,特制定本制度。2.适用范围本办法适用于公司所有文件资料的管理。3.制定、修改、废除本办法之制定、修订、废止须经总经理核决后施行。4.管理权责综合管理中心企管部负责公司所有文件资料的归档催促和日常管理工作。作业规定1文件资料的分类1.1文件资料的分类1.1.1公司文件资料是指公司在生产、经营、管理、社会和政治活动中构成的各种形式的文件和有关合同、协议、决议以及报表、图书、照片与其他有保存价值的资料。1.1.2公司的文件、资料分为行政管理类、经营业务类、技术资料类、人力资源类、政府行业类、财务
2、会计类、企业形象类、实物展示类、后勤保障类、音像图书类。1.2文件资料的归类范围1.2.1行政管理类公司对内和对外已行文的管理体系文件管理手册、程序文件、作业文件、记录文件;部门内部文件部门工作列表、岗位讲明书、关键工作流程、管理制度;公司决定、决议、通知、通报、请示、报告、批复、函件、会议纪要;公司各类证照资质及相关资料。1.2.2经营业务类公司规划、年度计划、经营情况等相关资料;公司各类工作计划、工作总结、工作日志、统计报表等;委托书、协议书、标书、合同、项目方案等。1.2.3技术资料类基础资料原始资料、技术报告、新工艺、新材料试生产报告、质量总结、设备记录、技术档案、技术规范及质量统计报
3、表等;项目资料工艺设计资料、设备平面布置图、设计讲明书、工艺及仪表自动控制流程图、工艺及仪表安装图、动力系统流程图、生产技术报表等;受控的技术文件与工程、服务、产品有关的技术特性、管理标准、规程、规范、工艺卡作业指导书、客户提供的技术文件、图纸等。1.2.4人力资源类:劳动合同、劳动人事档案、劳动工资档案、培训档案等。1.2.5财务会计类:各种财务票证、票据,财务审计档案,会计档案,统计资料等。1.2.6政府行业类:政府下发至公司的各类文件;企业执行的行业、地区、国家、国际标准;与企业有关的法律事务的相关资料。1.2.7企业形象类企业VI相关资料;网站及其他平台相关资料;企业内刊及周年庆等企业
4、活动相关资料;公司介入的各类展会、社会活动、公益活动等相关资料;公司所获得的奖杯、奖状、锦旗、荣誉证书、成果展示品等荣誉成果。1.2.8实物展示类公司重要的产品样品及其他外来产品样品;公司具有纪念意义及保存价值的各类礼品等;由于机构变更或撤销、合并而失效的印章,包括钢印、铜印、胶印、木印等经公安机关审批后制作的印章。1.2.9后勤保障类:垃圾清理、保洁保安、工服、绿化、食堂、水电气等合作协议。1.2.10音像图书类:公司具有保存价值的图纸、软件、照片、光碟、音像、图书等。2文件资料的格式2.1对于有公司明确规定格式的根据规定的格式编写,详见管理体系文件(文件和资料控制程序)、作业文件(管理文件
5、编写规定)。能够是WORD版本能够是EXCEL版本。2.2没有明确格式的文件的编写正文均采用宋体五号字,眉和页脚均使用宋体小五号字并且加黑。文件序号统一使用阿拉数字序号1.1.11.1.1三层序,号第四层采用第六层采用分隔。有的文件能够前面再增加一层“一、二、大写序号。1.5倍行距。2.3部门代码XS销售中心:XS1-销售一部,XS2-销售二部,XS3-销售三部;JS技术中心:JSKJ-科技部,JSZJ-质检部,JSJS-技术部,JSYF-研发部;GC工程中心:GCXM-工程项目部,GCZC-工程资材部,GCSJ工程设计部;YY运营中心:YYSW-商务部,YYFW-生产服务;ZH-综合管理中心
6、:ZHHR-人事部,ZHXZ-行政部,ZHQG-企管部,ZHCW财务部;WZ物资中心:WZCG-采购部;WZSC-生产部;WZCK-仓库;3文件资料的处理3.1发文3.1.1内部发文拟稿人起草核稿人所在部门负责人审核修改公司总经理核准打印、盖章总经理签字企管部备案发出部门负责发放3.1.2对外发文拟稿人起草核稿人所在部门负责人审核修改公司总经理核准打印、盖章总经理签字企管部备案发出部门负责发放3.1.3公司所有发文企管部均要备份,并统一记录在(公司发文登记表),然后由发出部门负责发放到各相关部门:销售中心、技术中心、工程中心、运营中心、综合管理中心、物资中心、财务部。文件发布以电子版形式公布于
7、公网的文件和公共群中,或直接以邮件形式发给相关部门领导,相关部门假如需要自行打印。发放部门张贴纸质通知。发布的电子版文件PDF格式有效版,有效编码在通知中体现。3.2收文3.2.1公司经营业务类十分是合同原件、政府行业类十分是适用于公司的法律、法规、行标和其他外来文件、公司各类证照资质等文件资料由企管部负责收取,并记录在(公司收文登记表)。3.2.2各职能部门不得对需送至企管部的文件资料积压迟误,应即时报送。3.3.文件资料的处理3.3.1企管部负责公司所有文件资料的发文、收文以及登记、保存。3.3.2文件的更改。更改文件需由更改的部门编写(文件更改通知单),并由企管部统一张贴发布。文件更改后
8、由文件原审批人审批,如不能由原审批人审批时,接替审批人应在了解文件审批的背景资料后进行审批,并在文件中备注讲明。文件更改审批后,应对所有受控发放的文件进行相应修改。3.3.3每年3月份,企管部对现有体系文件进行评审,填写(文件评审记录)。各部门结合平常使用情况适时进行评审,必要时予以修改。审核后的修改体系文件以胶装的格式装订成册,每部门两本,一本发放到相应部门,一本在企管部备存,并对旧版本予以回收。3.3.4公司各职能部门负责本部门文件资料的管理。部门文件资料的管理,要务实行分类管理,文件夹侧面标题设置为4个字,即分别为行政管理、经营业务、技术资料、人力资源、政府行业、财务会计、企业形象、实物
9、展示、后勤保障、音像图书,标题前要添加公司LOGO和中英文简称。文件夹内设目录便于查找。3.3.5各部门指定详细负责人资料员负责本部门文件、资料的整理和管理。假如资料员离任需要进行文件交接。3.3.6每年10月企管部对各部门文件保管情况进行检查,填写(文件保管情况检查记录)。4文件资料的归档4.1文件资料的整理4.1.1每年3月份,各职能部门对上一年度的文件资料做年度整理,对于需要归档的文件资料,由各部门填写(归档交接表),将资料分类装订或打包,打印统一的(档案封面)档案号由行政部填写,最后交由行政部归入档案室保管。4.1.2程序文件、作业文件本部门永久保存;原始记录文件在本部门保存两年。两年以上记录文件,需交由行政部归档管理。4.1.3对于电子版文件,由行政部网络管理员刻盘或拷贝在移动硬盘中,建档保管。4.1.4(归档交接表)要注明文件名称、归档周期、密级、存档年限、归档日期、销毁日期、归档数量并交由总经理审批,审批后交档人、档案接收人分别在对应处签字确认。(归档交接表)一式两份,双方各留一份备查。4.2档案的保存4.2.1行政部指定专人对档案进行管理,收到各部门(归档交接表)及归档文件后,及
限制150内