公司管理制度新修改.docx
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1、公司管理制度新修改.doc公司管理制度新修改1前言为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本(内部规章制度),各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以施行。本规章制度连同(公司管理规定)、(员工手册)、公司文件及相关管理制度,具有同等的效力,各职能部门、管理处应根据本制度对所属员工加以管理和考核,违背本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处,公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。签发人:年月日第一部分岗位职责公司总经理岗位职责1、贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项
2、规章制度,努力经营好物业公司。2、制订企业经营管理目的,包括一系列规章制度,操作程序,规定各级人员的岗位职责并监督施行,保证各项管理服务工作的质量,使业主满意。3、建立健全企业组织构造,使之合理、精简、高效;召集和主持公司例会,及时解决管理中暴露的问题。4、协调、指导副总经理及部门经理、各个管理处主任的工作,保证企业各个方面的工作顺利进行。5、分管财务部和行政人事部的工作,负责组织编制企业年度财务预算,做好财务审查监督,并负责部门副经理、管理处副主任以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。6、有重点、定期不定期地对一些部门或设备进行巡视检查,及时发现问题并解决问题。7、定期、不定期地听取员工意见
3、和建议,不断完善企业的经营管理。8、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立企业良好形象。9、以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本职工作。公司副总经理岗位职责副总经理是总经理的副手,由总经理提名,其岗位职责如下:1、在总经理领导下,协助总经理抓好全面工作。2、负责统筹物业公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。3、负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、赏罚、辞退等管理工作。4、负责组织制定、修订公司各项管理制度并监督其施行。5、根据分管部门和管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理办公会议决定。6、负责新物业的接管及
4、管理处的筹办工作。7、受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代行总经理职权。完成总经理受权或交办的其他工作任务。行政人事部主任岗位职责1、针对公司的经营管理目的和发展规划,提出合理的机构设置和职位配置方案,制定人力资源开发和管理计划。2、负责施行员工的招聘、培训、转正、考核和人员调配等工作,并建立人事档案。3、健全公司内部管理规章制度和岗位职责,制定工作标准和职业道德规范,监督检查实际执行情况。4、对员工、业主、住户以及相关方意识与技能的培训进行有效策划、施行和管理。5、跟踪公司的质量方针和目的适时施行人力资源管理。含建立公司人才资源档案。6、以公司名义向内向外发送的文件的起草和文印。7、安排
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