2020年整合中国矿业大学公共管理学考研真题及具体答案名师精品资料.docx
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1、2020年整合中国矿业大学公共管理学考研真题及具体答案名师精品资料中国矿业大学2021年硕士研究生入学考试625公共管理学初试试题后附答案一、名词解释每题6分,共30分1、管理幅度与管理层次2、POSDCORB3、第三部门4、拉焦尔形式5、公共财政管理二、简答题每题10分,共40分1、简述公共管理与私人管理的区别2、简述公共政策在公共管理中的地位和作用3、简述公共部门绩效评估的重要意义4、扼要回答马克斯。韦伯“官僚制理论的主要特点三、辨析题20分公共部门人力资源管理与传统的人事管理仅仅是词语上的差异,没有本质性的区别。四、阐述题每题30分,共60分1、试述现代西方政府改革的主要内容,并对其做出
2、评价。2、在服务性政府建设的背景下,我国政府应该承当的职责是什么?中国矿业大学2021年研究生入学初试试题参考答案科目代码:625科目名称:公共管理学科目总分:150分中国矿业大学行政管理教研室编一、名词解释每题6分,共30分1、管理幅度与管理层次答案参考:管理层次是指公共组织内部纵向划分的等级数,一般而言,公共组织具有三个层次,即高层、中层、基层。管理幅度是指一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目。管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般也越宽。管理层次与管理幅度在一定规模的组织内成反比关系。参见书P49.2、POSDCORB答案参考:POS
3、DCORB是美国学者古立克创立的管理七职能讲。计划Planning,即为需要解决的问题设计总体计划并采取措施以实现组织的目的;组织Organizing即通过为特定目的而进行的对次级构造的安排、确立和协调来建立权威的正式构造;人事staffing,即为雇佣、培训员工及维持工作的适宜条件而具有的整体的人事功能;指挥directing是由下面各项组成的一种连续工作:做出决策,并以特殊的和一般的指令使决策详细化,同时作为企业的领导者发挥对下属的督导和关心作用。协调coordinating即为使工作的不同部分互相联络而承当的所有重要职责;报告reporting即便对执行负有责任的人能够随时得到进展情况的
4、信息,包括使其本人和其下属通过记录、研究和检查随时获得信息;预算budgeting即与所有以财务计划、账目和监控的形式表现的与预算相关的活动、职能等的统称。参见,张永桃行政管理学3、第三部门答案参考:第三部门就是指介于政府部门与营利性部门之间,依靠会员缴纳的会费、民间捐款或政府财政拨款等非营利性收入从事前两者无力、无法或无意作为的社会公益事业,进而实现服务社会公众、促进社会稳定与发展的宗旨的社会公共部门,其组织特征是组织性、民间性、非营利性、自治性和志愿性。参见P3874、拉焦尔形式答案参考:拉焦尔根据分权的程度将政府间关系的类型分为三种:一是政治性分权,其特征是财政上高度自主,权限基础是宪法
5、而非中央政府,地方政府的首长通过选举产生,二是行政性分权,地方政府的法律基础在中央政府。三是行政权转让,地方在法律上根据中央授予的权限从事行政管理活动。P1545、公共财政管理答案参考:公共财政管理是公共部门为保证公共财政职能的履行,而对财政收支所进行的决策、管理、监督等活动的总和。主要包括三大部分:公共预算管理、公共收入管理和公共支出管理。P357二、简答题每题10分,共40分1、简述公共管理与私人管理的区别答案参考:1公共管理与私人管理的责任不同。公共管理是为公众服务,追求公共利益;私人管理以营利为目的。2与私人管理相比,公共管理的效率意识不强。政府没有削减开支和有效运作的诱因,而商业组织
6、必须在市场中靠竞争获得生存与发展的时机。3与私人管理相比,公共部门尤其是政府管理更强调责任。在私人组织中,权威和责任的划分是比拟清楚的,而在政府中一系列因素导致了责任机制的扩散,这种扩散加深并复杂化了公共决策的经过。4就人事管理方面而言,公共组织尤其是政府中的人事管理系统比私人组织中的人事管理系统要复杂和严格得多。5与私人部门的管理不同,公共管理有明显的政治性和公共性。P52、简述公共政策在公共管理中的地位和作用答案参考:公共管理与公共政策是密切相关的,公共组织尤其是政府针对社会生活中存在的或正在发生的问题做出决策,并转化为相关的公共项目,通过调动各种组织机构,调配各种社会资源,运用各种功能手
7、段,到达问题的解决、政治的稳定和经济的发展以及规范人们的行为。因而,公共政策是公共管理经过中极为重要的一环,是公共管理的基础。1公共政策是公共管理的起点。整个公共管理就是政策的制定、执行、评估,再决策、再执行、再评估的循环经过。公共政策较之于行政管理经过,是首要的环节,是起点;没有政策,就没有目的明确和行之有效的执行以及评估活动。2公共政策是公共管理履行各项功能的基础。公共管理有计划、组织、指挥、控制和协调等各项基本功能。所有这些功能环节都是以公共决策为基础的。3公共政策贯穿于整个公共管理经过的始终。公共政策既是管理经过的一个环节或阶段,又贯穿于整个管理经过。公共管理的其他环节或阶段都包含着决
8、策的活动,同时这些功能的执行又有各自的决策。公共管理经过就是一个不断决策和施行决策的经过。P234-2353、简述公共部门绩效评估的重要意义答案参考:公共部门绩效评估为政府改革实践和公共行政学理论研究提供应了新的视野,并在相当程度上带来了西方国家政府管理效率的提高和管理能力的加强,各种社会危机和矛盾得到了相对缓和。1、绩效评估是公共管理的必要手段。公共管理人员能够对公共政策和项目的结果进行评估至关重要,否则,管理水平不可能得到提高,因此也不可能以高效的管理为公众服务。2、绩效评估是提高公共部门绩效的动力机制。首先绩效评估有助于实现和落实政府的责任。其次,绩效评估有助于提高公共服务供应的质量和效
9、率。再次绩效评估有助于改良政府公共部门与社会公众之间的关系。3、绩效评估有利于政府信誉和形象的提高是从“暗箱操作到“阳光行政的重要途径。绩效评估实际上是一种信息活动,其特点是评估经过的透明和信息的公开,把政府在各方面的表现情况作出全面、科学的描绘并公之于众,无疑有助于广大群众了解、监督和介入政府工作绩效评估能够用以证实政府开支的合理性,有助于政府合法性和合理性的稳固强化。另一方面,控制、监督政府的供应。4、绩效评估是一种有效的管理工具。可用作一种诱因机制。进行资源配置的重要手段。是诊断组织发展的有力措施。此外,绩效评估及其措施在公共行政实践中的而运用,极大的推动了公共管理方法与技能的改良和发展
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