前厅部管理制度_1.docx
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1、前厅部管理制度前厅部管理制度第一章总则前厅部在酒店中是起着计划、组织、指挥、控制、协调职能的首席生产管理部门,它在酒店经营中起着执行与反应并提供多种直接服务的部门,它是全酒店最主要的运作中心,酒店的神经中枢,是向总经理和市场销售部门作出经营决策的最高参谋机构,是酒店的信息中心,主要负责搜集接待信息,整理客史档案。前厅部由大堂副理、前台接待、问讯、收银、礼宾、商务预定等组成,主要为宾客提供预订、登记、问询、电话、留言、打字、复印、传真、行李等各项服务。第二章岗位职责前厅部经理工作关系直接上级:副总经理直接下级:大堂副理、前台领班、礼宾领班岗位职责:1负责前厅部的全面管理工作,对副总经理负责。2有
2、计划、指导、控制、协调等管理搞好前厅接待工作。最大限度的销售客房,为酒店创造利润。3负责制定完善前厅部的岗位职责、业务流程、质量标准、工作要求和规章制度,定期进行绩效评估,并根据管理制度施行赏罚。4参加酒店部门经理睬议,提供有关信息,协助副总经理进行决策。5积极与长住宾客联络、沟通,征求其对酒店服务工作的意见和建议,反应酒店副总经理,并在部门内部加以改良。6审阅前台班组对客服务用品及物资领用报告,提出详细修改意见,控制成本费用。7负责所辖区域设施设备及卫生管理工作。8组织员工定期进行业务技能、职业道德教育培训并进行评估、考核。9做好与酒店各部门的沟通、协调,促进对客服务工作。10完成上级领导临
3、时交办的其他工作。大堂副理工作关系直接上级:前厅部经理直接下级:无岗位职责:1接待和迎送客人,检查接待重要客人的工作。处理客人投诉,并将重要投诉写成案例存档。2协助酒店领导和有关职能部门,处理在酒店内发生的各种突发事件。3解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。4熟悉了解客人特点,主动向客人征求意见,积极融洽酒店和客人之间的关系。5负责客人遗留物的签收、保管、查找及认领工作。6天天做巡视工作,监督酒店工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况,督导员工按规范操作,礼貌服务。7协助前台收银处理客人账务方面的问题,处理客人损坏酒店财产的索赔工作。8维护大堂秩序和客人安全,经常保持大堂
4、肃静、优雅和文明。9确保在贵宾到达之前,做好一切必要的准备工作,如:登记卡、欢迎卡、检查客房清洁的布置标准等。迎接每一位贵宾,热情、礼貌地陪同客人进房。并根据工作程序置放水果、鲜花和礼品。10认真填写(大堂副理日志),定期汇总有关信息,并附上见解和建议,上报上级。11完成上级交给的其它工作。前台领班工作关系直接上级:前厅部经理直接下级:前台接待员、收银员、商务预定岗位职责:1向部门经理负责,负责所辖区的日常管理工作,包括预订、接待、收银、商务预定等。有效督导所辖区域员工规范服务、热情待客。2与大堂副理、市场拓展部及其它部门严密配合,积极与宾客沟通沟通,采集宾客对酒店服务与管理的建议意见,建立客
5、源档案。3组织协调、落实前台的各项工作,催促并带领员工完成各项工作。4及时准确地把握房态和客房出租情况,带领员工积极推销前台房。5复核分管区域各种业务报表和工作记录、交接班本,发现问题及时跟踪解决并向经理报告。6把握客情及预订资料,检查落实当日抵达的团队及VIP接待工作的准备情况。7采集分析宾客需求,向前厅经理提出建议,并不断修订问讯资料。8检查所辖区环境卫生和安全状况,负责分管区域内各类财产、设备、物品的使用管理和保养工作。9负责对员工进行业务培训、服务质量督导考核,保持酒店接待服务水准。10负责每月所辖区域员工的考勤核对、工资表制作工作。11完成部门经理交办的其它工作。礼宾领班工作关系直接
6、上级:前厅部经理直接下级:礼宾员岗位职责:1向部门经理负责,负责礼宾的日常管理和迎宾、行李服务工作。2根据客情合理安排礼宾员的班次和工作任务。3催促并带领员工完成礼宾的各项工作。4做好对团队、会议和VIP客人的服务接待工作。5指导并协助礼宾员对客服务工作,保证宾客能得到安全及时的行李运送服务,规范的迎送、开门、开车门服务。6熟悉市内交通和旅游景点情况,认真解答客人的问询,尽力为客人提供方便。7与出租车公司保持密切联络,以确保宾客随时的用车需求。8负责会议、宴会及各种活动指南在大厅内正常放置。9检查交班本和备忘录,督导员工完成未尽工作。10负责礼宾工作服的换季调换和空手套的领用保管发放工作。11
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