公司管理制度(修改).docx

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1、公司管理制度(修改)马龙供排水有限公司管理制度讨论稿第一章总则第一条为规范马龙供排水有限公司下面简称“公司的组织和行为，依法进行生产经营，遵章守法，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据（公司法）、（公司章程），结合本公司实际，制定本管理制度。第二章公司主要职能第二条认真贯彻执行党和国家的方针、政策及上级有关规定，制定公司发展规划、生产经营计划及各种管理办法，并组织施行，确保公司生产经营活动的正常开展。第三条根据当代企业制度，建立健全有效的经营管理机制和内部鼓励机制，经营规范，管理科学，培养和造就一支高素质的员工队伍。第四条负责协调和处理与有关管理部门的工作关系，为公司经营创造良好环境。第五条

2、加强投资管理、合同管理，强化资金运用，规范项目开发，防备市场风险，提高经营质量。第三章公司内部机构设置及岗位职责第六条公司设股东会，股东会由全体出资人组成。股东会是公司的最高权利机构。公司设董事会和监事会；董事会由股东会在股东中选举的董事组成；董事会设董事长1人，副董事长1人。监事会由股东会选举产生，监事会设监事会主席1人。第七条为适应公司经营管理需要，经董事会批准，公司设总经理1人、党支部书记1人、副总经理3人，下设综合管理部、资产财务部、经营部、生产部、工程技术部5个经营管理机构。公司实行总经理负责制，强化层次管理和逐级负责。机构设置及职能的划分遵循互相服务，互相制约，责权一致，无重叠、无

3、空白的原则。总经理岗位职责:一总经理在董事会领导下，全面负责公司日常生产经营和行政管理工作，组织施行董事会决议，并向董事会报告工作；二负责制定公司的经营方针、目的、年度计划和保证措施，向董事会提出经营预算和费用预算，领导公司的经营活动，实现经董事会批准的经营指标；三贯彻执行国家工商、税务、物价和上级部门的法规、政策和命令。协调公司对外单位合作关系，为公司经营创造良好的经营环境；四代表公司签署有关文件；五在特殊紧急情况下，对公司的事务处置作出决定，但所作出的决定不得损害公司的利益，并在事后及时向股东会和董事会汇报；六负责公司及各部门的经营管理工作，制定有效的经营管理机制，同时根据市场信息，不断调

4、整公司经营策略，努力提高公司的市场竞争能力，确保公司发展；七负责对副总经理和各部门经理的考核及赏罚；八建立有效的内部鼓励机制和收入分配机制，制定员工培训目的，造就一支高素质的员工队伍；九主持召集经理办公会议、生产经营及管理活动分析会议等；十提请聘任或者解聘公司副总经理及各部门经理；十一负责组织落实董事会交办的其他工作任务。副总经理岗位职责:一在总经理领导下，根据分工抓好本职工作；二认真贯彻执行上级的有关法律法规和各项政策及规定；三对分管的工作加强领导，并积极提出意见，做好安排、分析和总结；四协助总经理制定公司的各项经营计划，并组织带领全体员工努力工作，保证公司生产经营总体目的的完成；五协调各部

5、门的工作关系，发挥全体员工的工作积极性和生产创新，教育员工与企业利益风险共担，荣辱与共；六负责与工商、物价、税务等相关部门的工作协调，创造必要的外部工作环境；七完成总经理临时交办的各项工作。第八条公司按照（中国共产党章程）的规定，建立党的基层组织，设立党支部。党支部是党在公司中的战斗堡垒，要在公司中宣传和执行党的道路、方针和政策，宣传执行党中央、上级党组织和本组织的决定，保证党的道路、方针、政策和决议能够在公司中得到贯彻和执行。党支部设支部书记1人。支部委员支持书记工作。支部书记的岗位职责:一带头宣传执行党的道路、方针、政策和各级党组织的决定决议；二组织党内外员工学习党的基本理论和党的基本知识

6、，学习国家的法律法规，学习科学文化知识和专业业务知识。教育党内外员工遵守国法、党纪、政纪，遵守公司规章制度。支持公司员工在公司的生产和工作中做出奉献；三支持和配合公司管理机构依法行使职权，密切联络众、依靠群众，抓好公司工、青、妇等群众组织的工作，促进公司物质文明和精神文明建设健康发展。第九条公司设综合管理部，负责办理公司内部行政事务、文秘及档案保管、会议安排、员工考勤、对外协调接待等后勤保障工作。综合管理部设经理1人、文秘1人、仓管员1人。综合管理部经理岗位职责:一协助公司领导班子抓好公司内部规章制度的建立健全和完善，做好重要事务、重要会议和重大活动的组织安排工作；二指导综合管理部工作人员做好

7、文秘、会务、档案、信息、保密和后勤服务工作；三负责协调公司各部门做好各部门穿插性、临时性、突发性工作；四完成公司领导安排的其他工作。文秘人员岗位职责：一负责承办综合管理部经理交办的日常事务及服务工作，协助综合管理部经理做好文秘、信访、信息、宣传、会务、后勤等工作；二负责公司材料、文稿的起草审校，负责办公室文印室打复印机的管理及使用；三负责本公司的文件、材料印制；四完成综合管理部经理交办的其它工作。仓管员岗位职责：一严格遵守公司各项规定，服从公司领导安排，完成公司领导交给的各项任务；二严把材料进库质量，杜绝不合格产品进库；三坚持先开单后发货的原则，每半年库存材料盘点一次，并由公司财务核实库存余额

8、，做好库存材料的归类统计，库存空缺材料必须提早5天上报公司领导，以便工作的调整安排；四加强库存材料的安全防备，若出现货物短缺或被盗，由仓管员负责赔偿经济损失；五安装维修结束后，材料结算单据需在一天内转给财务。第十条公司设资产财务部，负责办理公司的会计核算和财务管理工作，施行会计监督，按期编制会计报表、提供会计信息，编制财务计划、进行财务管理，控制成本费用。资产财务部设经理1人兼主办会计、出纳1人。资产财务部经理岗位职责:一组织施行财务与会计的管理和业务工作，制定公司财务指标和编制资金使用计划，经批准后组织执行；二严格根据国家统一的财会制度和财经纪律，监督资金运行，审核各项费用开支，控制成本，增

9、加公司经济效益；三根据国家统一的会计制度，组织会计核算、进行会计反映记录和监督，定期编制会计报表、提供会计信息；四对公司物资财产进行控制、监督和记录，定期进行盘点核查；五保管、发放空白收据，对包括发票在内的收据等收费票据的使用、结存情况进行监督和核对并记录；六定期进行经济分析，测算财务指标完成情况，进行经济预测，供公司管理层进行决策参考。出纳岗位职责:一办理现金收付和银行存款结算业务；二登记现金和银行存款日记帐并按月与会计帐及开户银行核对相符；三按核准定额保管库存现金，保管各种有价证券；四保管经编号登记的空白收据、空白支票和支票印章，空白收据的使用和存留要按月与登记管理人核对相符，支票印章要与

10、别人分开保管，不得全部由出纳一人保管。第十一条公司设经营部，负责公司供水区域内的抄表及收费工作，承办用水户过户、销户、表外产权转移、用水合同签订及管理等工作。经营部设经理1人、副经理兼收费系统管理员1人、抄表员7人、收费员2人。经营部经理岗位职责：一认真履行职责，根据公司管理制度执行好岗位责任制，负责经营部的管理工作，带领部门人员完成公司下达的各项工作任务；二严格执行公司有关规定、制度，切实加强水费抄收管理和用水户管理工作；三教育职工提高职业道德观念，不以水卡人，对用户负责；四及时解决工作中出现的问题，并广泛征求用户意见，提高服务质量，加强服务意识，塑造服务形象；五加强对职工的组织纪律教育，协

11、调好本部门与公司各部门的关系，按期按规定上报报表；六加强对文件资料、台帐、凭证、用户档案用水性质的管理，及时整理归档。经营部副经理岗位职责系统管理员：一负责公司供水区域内用户的数据管理工作。按时发送抄表人员抄表数据，并催促施行；二办理过户手续，具体核对过户的户名、户址、表径和水表读数；三对新装水表用户和换表用户及时上报、更新数据，正确核对户名、户址、表径、表数及新旧表的底数;对拆迁用户按有关规定及时办理用户核销手续，并统计汇总；四记录翻高或移位水表，做好统计汇总；五确定供水区域周期内更换水表的线路和时间，有计划、有步骤地填单并交工程技术部施行；六做好原始记录，按公司、经营部规定的要求按时做好各

12、类基础工作；七对工作中发现的问题应及时向领导汇报，迅速处理。收费员岗位职责：一加强业务技能学习，严格遵守财经纪律和财务制度；二礼貌待人，热情服务，语言规范，做到“用户至上，服务第一，创公司新风气，树公司新窗口，认真做好水价政策宣传；三收费经过中必须根据收费程序进行收费，使用刷卡机将用户资料读出后，必须与用户核对用户名、用水量和金额，在用户确认能够进行交费时才能收费，如因不按规定操作，错收用户水费，由收费员向用户赔礼道歉，并承当一切经济损失；四U盘是为了防止电脑出现故障而不使收费数据丢失而增设的数据备份设备，U盘必须在早上上班开机时插入电脑，下午关机前备份数据库后拔出并妥善保存；五爱护收费设备，

13、不得任意更改收费系统程序和数据；六收费员未经公司领导批准，不得擅自减免用户水费；七水费收取率必须到达95%，收取的水费必须当天入账，不得擅自挪用、拉用和任意借支；八发票、票据必须妥善保管，如有丢失由收费员承当相应责任；九收费室要做好防火、防盗工作，注意安全，非工作人一律不得进入收费室。抄表员岗位职责：一抄表人员必须服从公司统一安排，服从经营部经理的管理、调动；二抄表率必须到达100%，严禁少抄、漏抄、估抄；三抄表员不得自行设定或调整抄表机的表内参数，并妥善保管和使用抄表机；四抄表员在抄表经过中必须随时把握所抄表片区的用水性质变化，做好调查核对工作，及时向部门经理汇报，交收费员录入收费系统管理，

14、对新增用水户水表要做到当月录入下月抄表；五在抄表时间内，抄表员天天的抄表数据必须于次日上午将抄表数据上传到收费系统管理中，以便收费员按时收费，上传数据要签到，严禁漏传或不传；六每月的20日至30日为抄表工作日，每月的1日至19日抄表员负责对各负责的片区用水户水费进行催交。第十二条公司设生产部，负责引水、水质处理及总管道及供水管道管护的工作。生产部设经理1人、水质检测化验员1人、净水工4人、巡管员1人、生产区保安2人。生产部经理岗位职责:一负责黄草坪水库至制水生产区管道、下小屯抽水站及供水管道管护工作，保证供水区域生产生活用水的供给；二对水处理厂的水质、卫生、设备财产的安全负责;三对净水工、化验

15、员、巡管员、门卫保安员的工作行为负责。净水工岗位职责:一负责混凝剂的配制，根据化验通知，调整混凝剂的添加注入量，确保出产水浊度滤后干季不超过3，雨季不超过5，按时投放杀菌药物；二天天交接班时，接班人员要提早10分钟到岗，双方人员共同对运行的设备和维修工具进行检查盘点，确认设备运行正常、工具齐全完好才能交接班。接班后至交班前须坚守岗位，严禁脱岗。值班时间要定时检查设备运转情况，发现问题，及时检修处理，保证生产正常进行；三做好天天的当班记录，并对记录数据的准确性和真实性负责；四搞好生产环境和生产水池的卫生，每月清洗水池一次，生产场地及值班室不得堆放杂物和凉挂与生产无关的物品衣物，不得带领与生产无关

16、的人员进入生产区内。化验员岗位职责:一认真贯彻中华人民共和国卫生部颁发的“国家生活饮用水卫生标准关于水质管理的有关规定；二对出厂水质严格把关，出现水质问题应及时向生产部经理或公司领导汇报并提出建议，积极配合、协助处理；三严格执行操作制度、规程，做好常规检验，保证检验结果的准确性，并认真填写化验结果报告单，做到化验结果与报告单数据相吻合；四做好化验室的安全工作，对毒、贵重药品进行专人专管，严格登记，定期检查，非工作人员，不得进入化验室；五爱护化验室的各种设备、仪器、小心使用，尽量避免设备、仪器的损坏；六随时保持化验室整洁，十分是无菌室的清洁工作；七根据化验室的检验结果及水源水质的变化情况指导生产，提高效益；