公司管理制度大全(2016完整版).docx
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1、公司管理制度大全(2016完整版)目录第一章总则.3一、公司管理大纲.3二、员工守则.4第一部分公司管理制度.5第一章文件管理制度.5第二章档案管理制度.7第三章保密制度.9第四章印章使用管理制度度.10第五章证照管理制度.15第六章证实函管理制度.15第七章会议管理制度.16第九章车辆使用管理制度.20第十章车辆管理补充制度.21第十一章交通费用补贴制度.23第十二章考勤管理制度.24第十三章出差管理制度.26第十四章通讯管理制度.29第十五章公司宴请接待制度.29第十六章员工工作餐管理制度.32第十七章借款和报销的规定.32第十八章员工招聘、调动、离任等规定.34第十九章计算机管理制度.3
2、6第二十章合同管理制度.36第二十二章财务管理制度.45第二十三章财务报销管理制度.47第二十四章员工工资发放管理制度.51第二十五章廉政建设制度.54第二部分各部门管理制度.55第一章行政办公室职责.55第二章财务部职责.57第三章销售部职责.58第四章技术部职责.59第五章生产部职责.59第六章采购部职责.61第七章质量部职责.61文档视界公司管理制度大全(2016完好版)公司管理制度大全(2016完好版)为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公
3、司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或毁坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和时机,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极介入公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。6、公司实行“岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经
4、济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,加强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护公司纪律,对任何违背公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追查。二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。2、维护公司声誉,保护公司利益。3、服从领导,关心下属,团结互助。4、爱护公物,节俭节约,杜绝浪费。5、不断学习,提高水平,精通业务。6、积极进取,勇于开拓,务实创
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