关于公司建立部门负责人周例会制度的通知模板.docx

《关于公司建立部门负责人周例会制度的通知模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于公司建立部门负责人周例会制度的通知模板.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于公司建立部门负责人周例会制度的通知模板关于公司建立部门负责人周例会制度的通知模板各部门负责人：为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、构成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并施行公司部门负责人周例会制度。详细要求如下：会议召集人：xx总经理会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，根据工作需求可以调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知会议地点：xx/xx电话会议人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人会议主要内容：1、各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx2

2、、汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中碰到的问题;3、下一步的工作计划安排。会议要求：1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的认识;2、严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备;3、会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;4、会议中，汇报工作要讲结果，结果思维是第一思维;请示工作要讲建议，要让决策层作选择题;总结工作要讲流程，找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;当前位置：文档视界关于公司建立部门负责人周例会制度的通知模板关于公司建立部门负责人周例会制度的通知模板