司机与车辆管理制度.docx

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1、司机与车辆管理制度司机与车辆管理制度为加强公司司机及车辆的管理，提升车辆使用和司机工作效率，确保车辆使用及时、合理及安全化，降低维修成本，特制定本制度。一、公司车辆与司机由办公室统一管理。根据车辆用处，分为机关用车和工地用车。机关车辆已分派到各部门，原则上优先知足各自部门使用，出现调配不开时，由办公室统一协调。工地用车由工程部提出需求，办公室协调配备。二、司机管理基本要求：1、司机必须遵守（中华人民共和国道路交通管理法）及有关交通安全管理的规章、规则，安全驾车；同时遵守本公司的规章制度。2、司机应保持所开车辆干净整洁，经常清洗。3、车辆只能用于公司业务工作，未经批准不准用于办私事。4、车辆不得

2、外借，不得交由别人驾驶，十分是交给无照人员驾驶。5、司机出车时，要及时准点，对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。6、司机出车执行任务时，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知负责人，并讲明原因。7、任何时候，司机必须随身携带手机。对负责人的呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要讲明原因。当月三次以上通讯联络不上，罚款300元。8、燃油缺乏时，及时加油，不得出车时才临时去加油，或者出现刚上路就没油的情况发生。9、车辆用油必须使用加油卡。加油卡一车一卡、专卡专用，不得转借使用。必须使用现金加油的，票据需到办公室登记后

3、方可报销。10、车辆违章造成的罚款和扣分，由司机本人负责处理，不得影响车辆年审等。11、遵守公司的相关管理制度。三、车辆管理基本要求1、机关车辆在周末或节假日时，没有工作任务的必须停放在公司，钥匙上交办公室。2、司机回家休假或请假时，将车辆停放在指定地点并将车辆的所有手续行车证、油卡、导航等上交办公室或者项目负责人处。3、出车在外停放车辆，一定要注意停放地点，保证车辆的安全。4、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。并及时报告办公室或工地负责人，不得随意私自维修。5、车辆的检修，须讲明检修内容及有关情况，经核准后方可送到定点修理厂进行检修，并认真填写车辆维修保养记录。6、车辆在执行任务时发生故障

4、，可视实际情况进行维修，但要电话请求主管领导，否则其维修费用不给予报销。7、由于工作变动需要调换车辆时，填写“车辆交接记录表。接车人根据交接表对车辆进行检查，如有不符立即提出，如不提出或没有“车辆交接记录表接车的，后果自负。7、每个月月底把本月车辆的总里程数及当月行驶里程数，油耗，保养期内容，车辆行驶情况报知公司；四、费用报销要求：1、司机因公报销的费用包括：停车费、过路费、临时加油费、临时修理费、必须的住宿费等，不得超出以上范围。工作需要发生的其他费用，须有交办领导签字确认，否则不予报销。2、违章罚款费用，根据公司财务制度，本人须承当50%费用。3、工地车辆的维修保养费用由项目统一负责报销。六、处罚司机严格根据以上要求，安全驾驶，对于出现违背上述要求的，根据情节，对责任人进行下面处罚：1、产生的费用不予报销，如私自用车造成车辆损坏；2、本人承当部分费用，如违章罚款、责任事故造成的费用；3、对责任人进行200-1000元得罚款，如外借车辆、私自用车等；4、停职处理，如不按时保养和不及时维修车辆、不服从安排、酒后驾车等；5、开除处理，如打架斗殴、酒后驾车造成事故等。办公室